1.7%的“仓储物流账本”：鸣鸣很忙通过聆讯，高效供应链如何支撑万店生意？

1月6日，据香港联交所官网消息，湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司（以下简称“鸣鸣很忙”）已更新聆讯后资料集。此举标志着鸣鸣很忙正式通过港交所上市聆讯。

根据聆讯后资料集显示，截至2025年9月30日止九个月，鸣鸣很忙实现零售额（GMV）661亿元人民币，公司收入达463.71亿元，经调整净利润18.10亿元。同期，公司全国在营门店数达19517家，覆盖全国28个省份及各线城市。据公开消息，同一时期鸣鸣很忙全国签约门店数已超20000家，并获弗若斯特沙利文认证。

全国仓配网络：48仓覆盖、物流成本1.7%，供应链高效稳定

支撑鸣鸣很忙两万余家门店高效运转的，是其布局全国的智能化仓配网络。截至2025年前九个月，公司已在全国战略性建成48座数智化现代供应链仓配中心，总占地面积约106万㎡，形成单仓300公里辐射圈的高效配送体系，实现全国所有门店24小时内及时配送，确保终端门店货品充足、新鲜流转。

在运营效率与成本控制上，鸣鸣很忙展现出行业领先的硬实力。截至2024年末，公司存货周转天数仅为11.6天，远优于行业平均水平，整体仓储及物流成本占总收入的比例为1.7%。

为进一步提升物流能力以匹配业务增长，鸣鸣很忙正投产建设“智慧物流产业园”，该园区预计2026年建成并投入使用，将整合现代物联网和供应链管理技术，采用高密度自动化存储和检索系统、物料运输移动机器人等智能设备。

业内人士认为，鸣鸣很忙高效的供应链管理能力是其核心优势。这种广覆盖、高效率、低成本的仓配网络优势，不仅保障了终端零售的顺畅运营，更构建起企业核心竞争力的坚实基础，为其在全国市场的深度渗透提供了有力支撑。

直联超2500家厂商，约34%定制产品，引领量贩模式

供应链的竞争力，更体现在对上游资源的整合能力。鸣鸣很忙打破传统多层级分销模式，采取厂商直采策略，与超2500家优质厂商建立深度合作关系，其中涵盖《2024胡润中国食品行业百榜》中约50%的头部企业，形成了强大的供应商资源矩阵。

通过规模化采购与供应链重构，鸣鸣很忙成功压缩中间流通环节，将成本优势转化为消费普惠。据弗若斯特沙利文报告，截至2024年12月31日，鸣鸣很忙产品平均价格比线下超市渠道同类产品便宜约25%。

在此基础上，鸣鸣很忙通过深入洞察消费市场，与上游食品生产企业开展定制化生产。据聆讯后资料集，截至2025年9月30日，鸣鸣很忙在库SKU达3997个，其中约34%为厂商定制产品，约38%为散装称重产品，为用户带来新奇产品体验同时，有效降低了其尝新门槛。

数字化深度赋能 驱动智能化升级

鸣鸣很忙在数字化转型方面的投入和成果已经成为其供应链优势的核心支撑。截至2025年9月，公司构建了业内规模最大的数字化团队，数字化专业人员已达385人，打造了覆盖选品、采购、仓储、物流、门店全链条的数字化能力。

选品端，公司自主研发「全民选品」小程序，能够掌握终端消费者对产品需求量的变化趋势。仓储物流端，公司推出数字化订单管理系统，并与仓库端协作，显著提升了门店端需求预测精准度和供应商端履约效率。在门店端，通过数字化赋能，公司显著提升产品效期管理精准度、门店收银效率、服务水平标准化等运营指标。

资料显示，鸣鸣很忙是行业首批利用数据驱动进行预测，监控订单并自动生成订单建议的企业。公司基于仓储管理系统（WMS）和运输管理系统（TMS）实现了全流程电子化作业。

在运输过程中，鸣鸣很忙可通过WMS系统精准追踪库存水平、位置及变动，确保库存管理零误差；同时全程管控订单履行（从拣货、包装到运输），保障交付时效。该系统还可通过简化货品接收与存放流程，实现空间优化与效率提升，并与供应商关系管理系统（SRM）及自动化技术无缝衔接，驱动整体操作效率提升。

TMS系统则通过车辆管理与运输可视化功能强化仓到店物流管控，基于关键绩效指标对承运人与驾驶员进行科学评估，有效提高分单与调度效率，减少人员需求并降低物流成本。借此，门店可实时获取运输各阶段动态，结合驾驶员核查与实时状态更新机制，货品交付的准确性与及时性得到充分保障。

有分析认为，鸣鸣很忙此次通过聆讯，向市场充分展示了其高效的供应链能力。在休闲食品行业持续快速发展的趋势背景下，鸣鸣很忙为港股投资者带来了一个兼具成长性与产业价值的稀缺标的。