《它变了，又好像没变》| 特昂节「8点1氪」现场栏目
近日，由36氪联合深圳本土精酿品牌TAGSIU主办，深圳市商务局、深圳市福田区商务局作为支持单位的Cityforce 2026深圳精酿啤酒节暨第四届深圳特昂节在深圳福田星河COCO Park举办，36氪「8点1氪」现场栏目落地圆桌沙龙《它变了，又好像没变》。
从大模型到智能体，AI正在加速重塑商业世界的底层逻辑。对品牌而言，变化的速度从未如此之快：内容生产被AI重构、渠道边界被不断打破、消费者触达品牌的方式被重新定义。但越是在技术加速的时代，“什么值得被保留”反而越成为品牌最需要想清楚的问题——这也正是这场圆桌最现实、最有价值的地方。
这也是36氪「8点1氪」现场栏目在本届特昂节设立圆桌板块的初衷——把话筒交给那些正在一线做产品、做品牌的从业者，用一场真实、具体的对话，记录技术变革过程中品牌的观察、困惑与判断，为身处其中的创业者、投资人与行业从业者提供一个观察窗口。
活动现场，36氪IP创新负责人曾峥、酷库机器人CEO李彤、bugubrand布谷CEO李前承、景田集团广东省营销业务负责人黎金权、中创华娱梦田执行副总裁杨皓然、四喜财神创始人、IP心智创意生态架构师、广州美术学院油画系艺术国际IP化研究中心主任胡巍等嘉宾，结合各自在智能硬件、品牌咨询、快消、文娱与IP文化等领域的实践，围绕品牌的“变与不变”，分享了他们对品牌内核、人设与长期主义的观察与思考。
以下是36氪特昂节「8点1氪」现场栏目《它变了，又好像没变》经精编整理的对话实录，有编辑与删节。
一、变的是外表，那“不变”的到底是什么？
酷库机器人CEO 李彤：未来机器将成为人类的助手。过去几十年，我们创建品牌时最想获得的都是用户的信任。比如买水，我为什么选择景田？不是因为它的水一定比其他品牌好到哪里去，而是因为它与我产生了情感连接——这正体现了品牌的影响力。所以我认为，品牌的核心任务是持续经营品牌、与消费者建立稳固的关系，无论AI时代还是智能机器时代，这份“连接”永远不会变。
中创华娱梦田执行副总裁杨皓然：我们今年正好是创业的第十年，经营着100多家连锁店。虽然身处传统行业，但我们一直在做生态构建。如今社会的变化速度远超以往，变化源自算力和芯片的迭代。而我们需要做的，是在无序中寻找规律，在变化中寻找不变。对我们来说，战术层面的事情可以调整，但战略层面的东西不能变——包括我们对消费者的承诺、品牌创立之初的价值主张，以及我们的愿景。无论时代如何变化，创始人都要守护住这些最重要的东西。
四喜财神创始人 胡巍：品牌最不该变的是价值观与情感连接。我们致力于打磨“财富创新观念系统”打造，四喜财神将财富解构为物质、健康、精神、关系四维，背后是对美好生活的永恒向往。我们不做高高在上的神，而是"好运陪伴者"——这种陪伴感、真心诚意的祝福，永不过时。技术再变，人需要被理解、被陪伴的情感，永远不会变。
景田集团广东省营销业务负责人 黎金权：景田集团1992年成立于深圳，30多年只专注做水这一件事。我们一直认为，穿越周期的品牌，本质是"内核锚定不动、场景持续迭代"。所以品牌的内核不能变——品质为本、长期主义，这是所有创新的前提。今天我们主动求变，用年轻化、场景化、人文感的新表达，让品牌持续走进新一代用户的生活，希望与更多年轻人一起，走向未来。
二：AI时代，品牌最容易“丢”掉的是什么？
bugubrand布谷CEO 李前承：AI时代最大的特征，是把我们带入了内容爆炸的时代——AI让创作内容变得更快，很多企业产生焦虑，担心自己落后，于是用AI生成各种内容。同样用户看到的内容也在瞬息万变，人的专注力被不断抢占，对任何品牌的停留时间都在减少。在这种环境下，品牌为用户带来的视觉和理念印象，很容易被冲淡。
bugubrand布谷CEO 李前承：最容易被稀释的，是流量和内容创作的价值。当产品高度同质化——就像今天的水和咖啡，从口味到工艺，消费者很难判断差异——今天大家选择一个品牌，更多是因为它的价值观和理念。所以在AI时代，最应该坚持的是核心价值：在复杂的媒介环境中保持内容的垂直度，持续以高频率输出新内容，加深与用户关系的绑定。
中创华娱梦田执行副总裁杨皓然：我们公司从事酒吧、餐饮和娱乐业务，有多种方式触达C端，也非常了解年轻人的需求。我特别喜欢叔本华的“钟摆效应”——人在即将到达尽头时，一定会反思。与其关注AI对我们的赋能和价值，不如更加注重自我提升，从宏观上关心人与人之间的联系，以及人本身的价值。
酷库机器人CEO 李彤：我们也在把AI用进产品，用AI店长提高巡店便利。相信更多的企业都在尝试使用AI技术去和客户做更有趣的链接。但我们一直强调扎实的AI基础，我常常思考：我们是否有能力驾驭AI？AI和人的金钱欲、权力欲很相似，学会驾驭AI，本身就是一种能力的修炼——没有伞的人，就要学会自己挡雨。
四喜财神创始人 胡巍：AI时代品牌最容易丢掉"人味儿"。内容可批量生成，但情感无法复制。品牌战场正从"消费者心智"延伸到"AI语义空间"，这要求品牌叙事必须足够清晰、足够结构化。四喜财神建立了一套"好运语言"——有钱有爱，LUCKY FOR U，用新场景传递旧内核，确保AI能读懂，人能感受。
景田集团广东省营销业务负责人 黎金权：这些年在变化里，我们越来越相信一件事：品牌就像一个人，最重要的是有自己的样子，并且守住它。外面的声音很多，今天流行这个、明天流行那个，但我们更愿意慢一点，想清楚自己是谁、想为谁做什么。时代在变，我们也在学着用更年轻的方式去表达，但有些东西始终不会变——对品质的坚持，和把用户放在心上的那份诚意：让用户更便利、更安心。
三：20年后的品牌，还会是“品牌”吗？
中创华娱梦田执行副总裁杨皓然：品牌不会消失，但“大品牌通吃”的时代会消失。未来是“超T级个体+超级圈层”的世界--1000个各有5000个铁粉的小品牌，会比一个亿级曝光的大品牌更有生命力。另一方面，20年后的品牌可能更像“文化符号”而非“商业实体”。就像今天的 Supreme、泡泡玛特，你很难定义它到底是卖什么的公司-它卖的是“一种生活方式的入场券”。总的来说，未来的品牌竞争，拼的不是谁更大，而是谁更“被需要”。能嵌入用户日常生活仪式感的品牌，就是永生的品牌。
四喜财神创始人 胡巍：财神本身就带有情绪价值，因此它的载体未来会更灵活、更多样。20年之后，四喜财神可能不再是一个具体的形象，而会被视为一个文化符号、一种象征。
bugubrand布谷CEO 李前承：通过AI和智能算法，我们可以明确知道用户在什么时间购买商品、当时有什么情绪，从而更好地被满足——未来做出满足消费者功能需求的产品将更容易。但要具备两个非常强大的能力：审美能力和迭代能力。无论在哪个时代，人们对美的追求，都是非常深层次的人性需求，且瞬息变化的，如何洞察趋势而不是追逐趋势是永远不变的能力。
酷库机器人CEO 李彤：未来机器人也可以是品牌，品牌的形态会更加多元。当技术把选择权交还给消费者，品牌要解决的就是更具体、更日常的问题。
四喜财神创始人 胡巍：这是一个物质和精神双向奔赴的AI+IP时代，20年后的品牌将进化为"数字资产品牌"。四喜财神通过"内容+授权+产品+资产"一体化模式，打造东方神仙好运数字资产品牌化创新系统，以好运亿万家、好运千万企、好运百千城、好运万千才四层架构，实现更有意义的财富创造。变的是载体，不变的是品牌应该有的文化根基与情感共鸣。我们会持续做LUCKY FOR U这一件事，希望四喜财神未来有朝一日真正“去到”深圳更多场景，携带许多礼物，用特别的送礼方式传递给大家。
景田集团广东省营销业务负责人 黎金权：品牌的认知来源于哪里？AI会改变消费者触达品牌的方式，但无论在哪个时代，做品牌的本质，都是为消费者提供好的产品、持续改善他们的体验——这也是我们在发展过程中与用户互动的目的。技术、渠道、表达方式都会变，不变的是初心。你真诚，用户就愿意一直相信你。
