用故事讲述数据,用悬念解释过程

红杉汇·2023年04月19日 09:25
业务数据分这三步表达,更能吸引注意力

无论是组织还是个人,都需要用数据衡量效果、洞察趋势、呈现结果。在业务汇报中,数据呈现的是对客户的洞察、对员工的管理、与团队成员的协作、对问题的解决、以及与对手的竞争。

可视化的数据图表是我们现在常用的业务汇报方式,但是试想一下,面对大量的长得差不多的图表时,听众/观众是不是很难在立刻感知到数据实现的过程,而且面对再精彩的数字也无法调动起百分百的情绪?

今天,我们将为你介绍一种业务数据表达方式,让人们能够关注数字的同时与你共感目标实现的过程,在情感的张力起伏中更加感受到数据的效果。

它就是——讲故事。

回想你的数据实现过程,它是否像小说一样跌宕起伏?有时候一帆风顺,有时候磕磕绊绊,但最终还是实现了团队的目标;更重要的是,在这个过程中,伙伴们各司其职、齐心协力,一次次扭转局面。

是不是这样的故事听起来就振奋人心?当然,我们在将这个故事应用于数据呈现时,还需要注意一个特别的叙事技巧——设置悬念。当你一点一点、像揭示故事悬念一样,慢慢展示你的数据与内容,人们的情绪和感知将随着你的讲述而被调动,进而会更受数据触动。

具体要怎么做?我们分为三步:

第一步:确定你要采用的故事线类型

讲故事的过程中,最重要的是随着故事变化所营造出来的跌宕起伏的紧张感。听众/观众将随着故事的发展从一个熟悉安全的状态,跟随故事感受各种跌宕,最终再到达一种结束状态。

2016年一群学术数据科学家曾对1327部小说作品做过数字化分析。他们发现,大多故事基本遵循三正三负共六种基本的情感弧线类型:三种正向的通往美好的未来,三种负向的通往悲剧。它们分别是:

■ 白手起家的故事:例如出身贫寒的主人公最终成功,过上美好生活;

■ 反转故事:例如主人公在开始时处于一个相对好的状态,但随后遭遇挑战和困难,掉进低谷,再之后又克服困难而成功;

■ “灰姑娘的故事”:例如主人公经历了各种人生跌宕起伏,最后过上了美好幸福的生活;

■ 坑家败业的故事;

■ 骄傲自负的悲剧;

■ “俄狄浦斯”般的命运悲剧。

了解到这些后,你可以试着围绕这些数据弧线类型来绘制数据图表。大多数结果喜人的经典商业图表,其最终的数字当然都是增长的,到达右上角的位置。而到达的过程既可以是一条斜向上的直线,也可以包含一定的起伏。具体参照下图:

如果你的数据显示你们的 KPI、OKR或其他考核指标成绩喜人,那么你只需要从以上三种正向的故事弧线——白手起家(数据稳步上升)、反转故事(数据先回落再增长)或“灰姑娘”(数字先增长,然后回落,然后再次增长)——中选择一种套用,就能很好地吸引受众进入你的故事情境,被你说服。

第二步:在图表中逐步呈现数据

在展示过程中,相比一下子将整个图表放出来,更好的做法是逐步呈现数据。这种方法有助于你把控故事节奏,让数据与你的讲述更好地一一对应,也方便你补充相应的细节,在过程中制造更大的悬念。

你的图表也应该是和数据呈现配合下逐个揭示的。它不仅能让你的讲述更有逻辑,还能提升故事的意义感。我们以一个例子进行说明。

例如你要描述前几个月的营收表现,那么可以从描述趋势的历史表现开始,回顾过去第一、二个月的数据情况:

在讲述前两个月营收上升的结果与原因后,图片中又呈现了第三、四个月的下滑趋势:

通过这张图表,你可以解释为什么数字下降。然后,在你展示下一个小节之前,要“特意”提醒每位听众/观众,面对这样的下滑情况,团队成员承诺团结起来扭转局面,并充满活力地设定了一个积极的目标,即便他们知道这将花费他们每个人大量的精力。你还可以在显示下一个条形时加入一些戏剧性的停顿,比如展示一个虚拟的KPI,并说:“这是我们的目标。这是一个雄心勃勃的目标,一个积极的KPI。”

然后在展示下一个小节时说:“你们猜怎么着?我们达到了那个目标!”此时观众通常会很兴奋,或许还会为你送上掌声和欢呼。

但其实你隐瞒了一些关于额外好消息的信息。这正是你分享它的时候——在最后,而不是在一开始。你“停顿”了一下,然后说:“但是……我们实际上做得还要更好,我们超过了那个目标!”然后你就可以展示最终的幻灯片了。

第三步:引入英雄人物与战斗故事线

另一种呈现故事的方法就是塑造英雄——人们最爱的故事类型就是“正义打败邪恶”,如果你的数据也能以这种方式呈现,将能十分有效打动受众。

当然,在这样的故事当中,你的受众就是英雄——大家团结起来,共同扭转了数据的走向。你要通过你的讲述,向受众表明他们才是故事中的“英雄”,要让他们代入英雄的视角,想象自己要表对的是怎样的对手。一旦你与受众建立了这样的连接,便可以再邀请他们设想,要怎么才能维持英雄的战斗雄心,以最终达到正义的目标。

借助这些视觉图表呈现的方法,可以有效吸引平时被繁忙的工作扰乱视线的受众的注意力。它的目标是让受众与数据更好地共情,相信我们的叙事。

但讲故事并非易事——尤其是当你想要改变受众的行为,进而实现你们的共同目标的时候。这时,你需要好好定义清楚你们叙事中的英雄、所要经历的痛苦与斗争,然后以讲故事的方式描绘英雄旅程会经历的跌宕起伏,引导受众与之共情。你还要仔细思考这一过程中其它的配角阵容,以便更好突出受众的英雄角色,并在这一过程中呈现人的欲望、斗争和成就,最终让大家相信你所讲述的故事,实现你想要的数据目标。

本文来自微信公众号“红杉汇”(ID:Sequoiacap),作者:洪杉,36氪经授权发布。

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