果汁上下游集体押注,HPP果汁发起冰柜新战争
线下零售监测机构马上赢显示,2026年第三季度饮料销售额同比下滑幅度达到12.19%,其中即饮果汁下跌16.31%,是饮料大类中下滑最严重的品类之一。
在整体承压的饮料货架上,果汁正经历一场明显的结构性分化。NFC果汁逐渐成为商超货架的标配,HPP果汁则开始争夺更稀缺的冰柜。
从货架位置到渠道类型,果汁行业的竞争维度正在发生变动。不仅盒马、山姆、沃尔玛、朴朴超市、叮咚买菜等新零售平台争相上架HPP产品,连古茗、蜜雪冰城等新茶饮品牌也在加码布局。
消费者不是不爱喝果汁了,而是不爱喝过去那种“糖水”了,钱和注意力从低水果含量的产品,流向更贵、更“真”的产品。
所以果汁行业的产品概念层出不断,各类新品轮番登场。当然,热闹的上新只是表层现象,各品牌实质争夺的是消费者的下一次主动选择。
如何炼成“果汁界爱马仕”
在果汁饮料货架的方寸之间,隐藏着一条森严的等级链条。判断一瓶果汁的真实段位,配料表比花哨的营销话术更诚实。
处于链条底端的果味饮料,只是糖水与香精调配的产物,配方以水、白砂糖、酸度调节剂、色素、防腐剂为主体,果汁含量微乎其微,常温保质期长达一年便是其“科技狠活”的佐证。
这类2-3元的平价饮品,却是许多80后、90后的童年记忆。小孩攒点零花钱就能买,比如小时候春游带的美年达、夏天小卖部冰柜里的芬达、吃席时桌上的大窑或北冰洋。等长大后重新喝,可能会觉得“香精味重”。
往上走一步,便是符合国标定义的“果汁饮料”。根据GB/T31121-2014《果蔬汁类及其饮料》的规定,其果汁含量必须不低于10%。这意味着,即便是一瓶合格的果汁饮料,九成的配方依然可能是水与各类添加剂的混合物。
可口可乐2005年在中国推出的美汁源果粒橙便是典型代表。区别于普通橙汁饮料,其特别之处在于添加了真实橙肉,入口可咀嚼到果粒,也由此形成鲜明的口感记忆,助力其成为创造过辉煌销售纪录的国民级产品,但果汁含量仍仅刚过10%的及格线。
真正的分水岭,落在配料表是否标注“100%果汁”。而在纯果汁的内部,依照工艺代际差异,又分出FC、NFC、HPP三个梯队。
FC即浓缩还原果汁,生产流程分为浓缩、还原两个阶段:先在原料产地榨汁,经加热蒸发脱去大部分水分,制成浓缩果浆以便储存和运输;到了包装环节,再重新加水还原,经高温杀菌完成灌装出厂。
这也使得它的配料表中,水位列首位,浓缩汁紧随其后。这套工艺打通了大规模量产的瓶颈,但多次热处理会损耗鲜果原生风味。
依托成熟的规模化产能,产品得以维持相对亲民的定价,例如汇源100%果汁系列1L规格售价约10元。
源自淘宝平台用户评价分享
当配料表终于少了“水”,便进入了NFC非浓缩还原果汁的层级。鲜果直接榨汁,无需经过浓缩与还原环节,杀菌后直接灌装,更多原本的风味与营养得以保留。
原料干净提高了NFC果汁的身价。农夫山泉300mlNFC橙汁,天猫超市售价64.9元/10瓶,折合单瓶约6.5元;山姆17.5°NFC鲜榨橙汁,900ml两瓶装售价39.9元,折算单瓶约20元。
而站在金字塔尖的,则是HPP果汁,其可视作NFC果汁的进阶形态。
更准确地说,NFC对应的是果汁品类,HPP指代杀菌工艺。NFC果汁未必搭载HPP工艺,但市面上的HPP果汁,大多以NFC果汁为基底,二者存在交集。也就是说,通常果汁包装上标注了“NFC+HPP”,才意味着该NFC果汁使用了HPP工艺。
HPP果汁并非新近诞生的品类。早在2012年,上海源于意食品科技公司旗下品牌“维果清”就推出了HPP羽衣甘蓝果蔬汁,单瓶容量多为300ml,定价冲高至50元。
彼时产品渠道高度聚焦,专供万豪、香格里拉等高端酒店及私域市场,普通消费者很难接触,因此被冠以“果汁界爱马仕”的称号。
直到2020年维果清HPP果蔬汁入驻盒马,2022年盒马推出36.8元/750ml(现降价至29.9元)的HPP红心苹果汁,HPP果汁逐渐进入大众视野。
配料表能否做到只有鲜果,关键在工艺本身。
HPP全称HighPressureProcessing,即超高压处理技术。该工艺最早应用于果酱、肉制品等食品加工领域,后来拓展到冷压鲜榨果蔬汁领域。
生产时,封装完成的果汁会被送入密闭杀菌舱,以水作为压力传递介质,施加400–600MPa的超高静水压力,这一压强相当于把一辆重型卡车的重量集中在硬币大小的面积上。
相较传统高温杀菌,这种物理施压能够精准破坏微生物细胞活性,却不需要对果汁进行加热,对维C等热敏性营养的破坏极小,从而最大程度维持水果原本的颜色、口味和营养成分,更像直接喝新鲜水果。
这份“鲜活”的代价并不低。据博研咨询2024年发布的报告,HPP设备投资门槛较高,单条生产线投入通常在1500万元以上,生产门槛高于FC、NFC等果汁。
高昂的硬件投入之外,工艺本身还带来另一重约束。HPP无法杀灭细菌芽孢和某些耐压酶,注定了HPP果汁天然属于短保品类,保质期通常在28-60天。
与NFC果汁可常温储运不同,HPP果汁必须全程冷链,对渠道周转速度提出了极高要求,从仓储到终端销售,任何一个环节出现周转迟滞,都可能推高损耗率。
这就构成了HPP果汁的商业悖论:昂贵的设备折旧与冷链成本需要巨大的销量来摊薄,但短保特性与高定价,又限制了其需求基数的扩张。成本难以分摊,规模效应也就无从谈起。
价格降了,渠道仍高度集中
短保、鲜榨、配方干净,HPP果汁这三个特征恰好切中了新零售和茶饮的集体焦虑:如何把“新鲜”做成标准化产品。
不同于无糖茶、气泡水、养生水等直接在成品层面做口味迭代,HPP是一套底层工艺底座,品类拓展的延展性更强,想象空间也更大。
盒马是最积极探索的新零售平台。
HPP红心果汁最初只是被盒马当成冬季限定试水市场,却凭借社交平台口碑出圈。头豹研究院的数据报告显示,2023年11月至2024年5月期间,该产品销售额同比增长400%,期间一度出现售罄、难抢等情况。盒马《2023年盒区房消费趋势报告》亦显示,当年其HPP果汁销量同比上年翻一倍。
单品爆款的表现,给了盒马持续拓展HPP产品边界的信心。
随着无糖茶热度走高,2024年冬季盒马将HPP工艺应用至茶饮品类,陆续上架了HPP冷萃金骏眉红茶、HPP冷萃白芽奇兰乌龙茶、HPP冷萃针王茉莉花茶等产品,验证了HPP工艺具备跨品类复制能力。
到2025年,盒马瞄准药食同源赛道,推出HPP姜黄生姜柠檬饮,上市当月吸引超过3000人下单。
盒马不断挖掘HPP的应用空间,构建起从果汁到功能性饮品的产品矩阵,其示范效应传导至其他零售商。
2024年底,山姆引入了维乐鲜品牌的HPP羽衣甘蓝复合果蔬汁,单月销量曾突破20万件,被许多会员列进“山姆必买清单”。
同年,朴朴超市推出1L装HPP羽衣甘蓝汁,叮咚买菜自有品牌V5连续上架羽衣甘蓝混合果蔬汁等产品,2025年11月沃尔玛自有品牌“沃集鲜”上线一系列HPP果茶,上市两周即成为沃尔玛茶饮品类前列。
新零售平台争相布局HPP产品,本质是争夺商品定义权。过去零售商销售果汁,仅是采购已有品牌成品。近年零售商大力发展自有品牌,深度参与产品研发,而HPP产品让品牌能够从水果选购、口味组合、规格设计到定价,实现自主把控。
新茶饮品牌打的则是另一个算盘。行业长期内卷,整体增速趋于平缓,各家早已纷纷探索第二增长曲线。HPP产品与新茶饮所追求的高新鲜度匹配,可有效扩宽消费场景,自然成为品牌的选项之一。
古茗率先布局,2025年12月在浙江部分门店悄悄上架HPP苹果汁和羽衣甘蓝果蔬汁,分别定价7.9元/瓶、9.9元/瓶。
发现门店客流测试测试反馈不错后,古茗在今年3月将HPP果汁推向全国门店,并推出泰橘汁、西瓜汁等新口味。
6月底,古茗将HPP果汁业务从门店副业升级为独立零售业务,推动产品进入永辉、老婆大人、十足便利店等零售渠道,售价落在9.9元至11.9元区间,覆盖更广泛的消费场景。
蜜雪冰城晚了一步,在2026年半年报里提到“正在探索HPP工艺的应用”,8月份在全球总部旗舰店上线HPP瓶装系列,既有奇兰乌龙、雪芽茉莉、玫瑰红茶等瓶装冷萃茶,也有红富士苹果汁、羽衣甘蓝复合果蔬汁,价格最低为7.9元,被网友称为“离开郑州必喝的一瓶”。
大量玩家涌入加剧了竞争,HPP饮品价格持续下探,从2012年50元的高价,降到10元以内。
但价格下沉并未快速打破渠道格局。HPP饮品渠道仍高度集中,大多出现在盒马、永旺、山姆等大型商超,以及罗森、711等连锁便利店,街边小店和传统便利店基本难觅踪迹。
渠道分化依然与严苛的储运条件相关。HPP产品从出厂、运输到上架都不能脱离冷藏环境,大型商超具备成熟的冷链物流体系和稳定的冷藏货架资源,小店受限于冷柜容量和损耗风险,难以承载这类高门槛产品。
供应链背后的鲜活生意
HPP的市场热度,正沿着产业链向上传递。零售商与新茶饮品牌在前端拓市,上游的代工厂也迎来发展机遇。
近期,山东唯可鲜食品集团股份有限公司(“唯可鲜”)拟在北交所上市,其主要经营现制饮品原料和HPP即饮饮品两大板块。
唯可鲜的成长轨迹,与现制茶饮行业的扩张高度绑定。蜜雪冰城和瑞幸是其最大的两位客户,2025年唯可鲜营收8.69亿元,两大客户合计贡献超58%的销售额。
2026年上半年,唯可鲜的营收同比增长25.23%至5.04亿元,净利润却同比下滑22.77%,属于典型的增收不增利。公司解释称,系争夺大客户订单下调部分产品售价,叠加鲜果原料、产线扩产带来的固定成本抬升,压缩了盈利空间。
新茶饮赛道增长见顶,HPP即饮饮品便成为唯可鲜重点打造的增长故事。据其援引尚普咨询出具的市场地位声明书,其HPP苹果汁、羽衣甘蓝汁拿下了2025年全国销量第一,并被认定为HPP冷萃茶的“开创者”。
2025年,唯可鲜HPP即饮饮品的收入为1.31亿元,2026年上半年同比大增68.07%,占总营收的两成左右。
盒马的HPP冷萃白芽奇兰乌龙茶、HPP羽衣甘蓝复合果蔬汁均是唯可鲜代工,单瓶零售价分别为约5.2元和7.2元。华润万家旗下高端精品超市Ole的自有品牌茉莉白芽HPP冷萃茶,生产商也是唯可鲜,每瓶450ml售价5.99元。
与此同时,唯可鲜加快布局C端,减少对B端客户的依赖,先后推出西瓜汁、冷萃茶、羽衣甘蓝汁、芭乐茉莉混合果汁等多种口味的HPP产品,在盒马、东方甄选、胖东来以及抖音、京东、天猫等线上线下渠道出售。
唯可鲜不想把全部身家押在少数几个客户身上,其实是大客户早已进行分散风险,以提高议价权,确保供应链的弹性和安全。
盒马的HPP合作商名单看起来有点长,让唯可鲜代工部分HPP果汁和冷萃茶,与维果清联合研发了特小凤西瓜汁、流星蜜瓜汁、苦瓜苦不苦等多款产品,还和味全、纯亭食品等公司进行代工合作。
公开资料显示,维果清拥有10万级净化车间的HPP超高压杀菌设备,已覆盖全国主流KA渠道,在全国布局了17个自有及合作种植基地,年营收超过5亿元。
与盒马开发出第一款HPP产品红心苹果汁的品牌“如果”,2021年成立,2024年销售额就超过3亿元。2025年,其签约了扬州HPP果汁加工项目,总投资8000万元,用于进一步扩大低温果汁的生产规模。
上下游协同布局,让市场对HPP细分赛道的增长空间生出更广阔的想象力。
据《2024-2029年中国果汁饮料行业报告》,中国HPP果汁市场规模年复合增长率超过20%,远超果汁行业15%的整体增速;全球HPP果汁市场规模预计到2035年将达到43亿美元,未来十年年复合增长率高达7.9%-9.1%。
HPP果汁创造了传统果汁无法覆盖的新需求场景,那些懒得自己榨汁的消费者,似乎终于找到了一个“看起来没有负担”的选择。
本文来自微信公众号 “观潮新消费”(ID:TideSight),作者:戴雨,36氪经授权发布。















