碧桂园区域总裁们，都被叫回总部了

9月3日，碧桂园集团特意将全国各区域总裁召回总部，开了两天闭门会。

“重塑”，是此轮碧桂园集团会议反复提及的关键词。会议召开前一周（8月28日），住建部、自然资源部、央行、金融监管总局、证监会五大部委在同日密集落地8份房地产文件，构成“3份基础性文件+5份配套办法”的完整制度组合。这套组合拳也被业内称为“828新政”。

会上，董事会主席杨惠妍将“828新政”的核心变化归结于：从预售制转向现房销售、从快周转转向重品质、从企业主体信用转向项目信用。“过去依赖快周转、高杠杆的打法不再适用，行业经营逻辑被彻底改写。短期阵痛难免，但中长期却是行业走向成熟与稳健的重要契机。”

联席主席莫斌以“四个向好”定调——“政策向好、市场向好、逐步向好、加速向好”。在他看来，政策窗口期内，应推动单项目率先恢复经营，争当试点、标杆示范，以点带面拉动集团整体修复。“只要企业仍处于牌桌上，就有机会在新一轮变革中赢得一席之地。”

总裁程光煜亦表示，长期看，新政则将加速风险出清，推动市场走向更健康、可持续的发展。各区域须全面开展资产盘点与策略拟定，集团层面亦将同步调整经营管理边界。 

从最新披露的中期报告来看，2026年上半年，碧桂园实现总收入约440.81亿元，同比减少39.26%；归属股东净亏损156.16亿元，较去年同期的190.78亿元收窄18.15%。公司资本负债比率由2025年末的约74.5%上升至2026年6月末的约80.3%。

期内，碧桂园实现权益合同销售金额约142.5亿元，权益销售面积约182.5万平方米，同比跌幅分别为15%、11%。值得一提的是，克而瑞数据显示，今年前7月，该公司以233万平方米的操盘销售面积排在行业第10位，阶段性回归前列位置。

碧桂园已经对境内境外债务重组：境外177亿美元债务重组已于2025年底生效，境内9笔公司债重组方案于2025年内通过，今年4月其以4.50亿元现金回购本金约37.50亿元境内债券。

债务重组在一定程度上改善了资产负债表，但碧桂园的债务偿付压力仍然存在。截至6月末，该公司有超过1000亿元的流动负债，而现金及现金等价物仅57.4亿元，核数师表示不对这份中期财务资料发表结论性意见。 

针对资产负债表的修复，在此次会议上，莫斌则将其核心概括为六个字——“增资产、降负债”。在资产端，通过“充分挖潜”提升存地、存货及经营类资产价值，强调“用心面对存地存货，用心面对产品力”；在负债端，则以“极限思维”优化债务结构，坚持“敢于面对、善于面对、抱团取暖”。旨在资产端做加法，在负债端做减法，在效益端求乘法，全面重塑资产负债表。

本文来自微信公众号“乐居财经”，作者：刘治颖，36氪经授权发布。