四大主播全员出走后,东方甄选狂赚5个亿
主播出走的风波尚未平息,东方甄选的“钱袋子”却意外鼓了起来。
近日,东方甄选发布正面盈利预告,2026财年(2025年6月1日至2026年5月31日)总营收预计达56亿至58亿元,同比增长27.3%至31.8%;净溢利预计为5.2亿至5.5亿元,而上一年度这一数字仅为600万元,同比增长8566.7%至9066.7%,相当于暴增逾85倍。
分拆到下半年,公司营收同比增速进一步提升至50.0%至59.1%,净溢利同比增长172.8%至201.9%。公告发布后,花旗重申“买入”评级,认为公司已“确认转势”。
而这份成绩单,是在执行总裁换帅、四大核心主播集体离场的背景下交出的。人事动荡与业绩反差形成鲜明对比的背后,是整个直播电商行业正在经历的深层裂变。
“四大金刚”都走了,东方甄选赚翻了
东方甄选的2026财年,过得足够“惊心动魄”。
2025年11月,已“沉寂”两年的前CEO孙东旭因个人原因退出东方甄选。一月后,新东方19年的老将孙进接替出任执行总裁,俞敏洪评价其为“解决问题的好手”。
据接近东方甄选的人士介绍称,孙进履新以来,将新东方惯用的“军事化管理”模式引入东方甄选,并直接削弱头部主播在黄金时段的曝光。同时,调整主播的分成比例,设立新的考核机制,以自营产品来驱动直播。
在此之前,东方甄选曾深受超级主播的个人IP影响。过去,公司依靠“知识型”带货,建立起以内容为核心的差异化壁垒。再叠加超级主播的个人IP,在短短几年内快速破圈,成为直播电商的头部公司。
该种模式下,公司与头部主播所带来的流量强绑定,呈现出“一荣俱荣,一损俱损”的共同体态势。而孙进的这套打法,正是东方甄选试图将公司从依赖个人IP的流量驱动模式中剥离,建立起以自营产品、供应链能力和品牌公信力为增长核心的直观体现。
这套“去头部化”的组合拳,直接引爆了矛盾。2026年4月,明明、天权等四大核心主播集体离职,直指管理风格剧变。俞敏洪不得不紧急直播致歉,承认“过度侧重管控,忽视人文关怀”。次日开盘,股价应声大跌逾8%,市场信心跌至冰点。
然而,就在舆论唱衰之际,财报却给出了截然相反的答案。
7月发布的盈利预告显示,公司在2026财年净溢利预计暴增85倍以上,下半年营收增速更是突破50%。
拆开来看,这份增长主要由2026财年下半年拉动。数据显示,2025年12月1日至2026年5月31日,东方甄选总营收预计达到33亿元至35亿元,同比增长约50%至59.1%;净溢利预计2.81亿元至3.11亿元,同比增长172.8%至201.9%,较上半年相比增长幅度较大。
图源:东方甄选盈利预告
同时,此番超高增幅同样建立在2025财年较低的净溢利之上。受出售与辉同行所产生的一次性开支及溢利影响,2025财年公司的净溢利仅为620万元。若剔除出售与辉同行的财务影响,则持续经营业务产生的净溢利为1.35亿元,若以此标准测算,2026财年的净溢利实际增幅为3.8至4.1倍。
图源:东方甄选2025年度报告
增长主要得益于自营产品的扩张、第三方代销的多元均衡化,以及自有应用程序营收的稳定增长。
财报显示,期内东方甄选自营产品GMV占比已突破52.8%,仅抖音自营橱窗累计销量便超6451万件。2026财年推出的801款自营产品中,仅7月单月就上新67款,覆盖食品、母婴、宠物等全品类。
图源:东方甄选自营产品抖音账号
据不完全统计,7月单月,东方甄选自营产品累计上新已达67款,以食品为主,涵盖日用品、文具、宠物用品等多品类。公司透露,2027财年计划推出1000款新品,包括药食同源产品、低GI产品、进口商品及文具类等,涉及燕窝、羽绒服、纸尿裤等品类。
与此同时,东方甄选在抖音等平台加速扩充矩阵账号,覆盖生鲜、营养健康、男女服饰、亲子成长、运动户外等细分领域,并计划未来开设3C数码、水产馆等垂直直播间。
图源:东方甄选相关抖音账号截图
对此,知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪表示,东方甄选本次业绩高增存在低基数加持,剔除特殊损益后实际增速回归理性,说明去头部化战略初步见效。自营供应链发力抵消主播流失影响,经营韧性逐步显现。
中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜则认为,增长不仅源于GMV扩张,更是“降本增效”的成果。2026上半财年,公司GMV虽由48亿元降至41亿元,毛利率却由25.9%大幅提升至36.4%。其核心驱动力在于:头部主播出清后,昂贵的主播分成成本随之消失;叠加自营产品的高毛利属性,以及对抖音单一平台依赖度的降低,表明东方甄选正从“流量驱动”向“产品驱动”切换,以高毛利自营产品成功对冲了流量下滑风险。
“去头部化”暂跑通,高盛仍维持沽售
四大主播走后,东方甄选还能继续赚钱,那脱离平台的主播们呢?
先看最先离开的董宇辉,至今仍在延续个人IP驱动的增长模型。
与东方甄选发力自营、深耕供应链的路径不同,与辉同行橱窗内的商品几乎全部来自外部品牌,缺乏自营产品体系。海豚社创始人、电商分析师李成东曾在搜狐科技的报道中指出,与辉同行本质上是一个IP模式,“董宇辉”这个IP本身才是运营核心。
据蓝鲸新闻报道,第三方数据平台显示,2025年全年,与辉同行账号涨粉1123万,累计直播421场,场均带货销售额5000万元至7500万元。
尽管与辉同行对此表示,公司内部数据不对外公布,且第三方平台数据均不准确。但多方验证均表明,其业绩在2025年实现了大幅增长。若以最低值计算,2025年全年带货销售额已超过210亿元,带货销量超2.1亿单。这一数字较2024年约百亿的GMV实现翻倍增长。
即便如此,与辉同行也开始试探自营。其在2026年初给合作商家的公开信中披露,通过定制配料、定制口味、定制包装等形式,共推出37款定制产品,覆盖13个品类。截至2026年7月28日,抖音平台上带有“与辉同行定制”标识的在售产品共计27件。
与辉同行商品页面截图
另一批从东方甄选出走的人,同样选择了自立门户。
2026年7月10日,“美丽明天(北京)科技有限公司”注册成立。国家企业信用信息公示系统显示,该公司注册资本1000万元,股东共三人。其中,孙东旭出资340万元,持股34%,担任法定代表人、经理、董事及财务负责人;石明(明明)与郭天权(天权)各出资330万元,持股比例均为33%。
图片来源:天眼查
就公司构成而言,明明与天权分别拥有130.3万、47.6万粉丝,孙东旭作为东方甄选前CEO,是知识型直播带货从0到1的核心参与者。从经营范围来看,美丽明天覆盖鲜肉、水产品、新鲜水果蔬菜的批发与零售,以及化妆品、演出经纪、网络文化经营等业务,直播带货的布局意图已相当明确。
柏文喜分析称,美丽明天延续了以个人IP为主导的发展路径,优点是冷启动快、溢价高、粉丝黏性强;但缺点同样明显,IP难以规模化复制,且面临主播离职、舆情等单点故障风险,公司容易沦为“打工者”。
詹军豪同样认为,个人IP模式流量爆发力强但稳定性极差,货盘自营模式抗风险强却冷启动缓慢。东方甄选依托自有产品体系具备摆脱头部主播的潜力,但长期需要持续打磨品控、渠道运营,短期仍需依赖直播间运营维持流量基本盘。
在此时,回看东方甄选与其出走主播的路径分叉,其本质上已不再是“谁对谁错”的选择题,而是直播电商走到2026年的必答题。当流量红利见顶、监管收紧、用户审美疲劳,“靠人”的IP溢价、“人货合伙”的轻资产灵活、“靠货”的重资产壁垒,都已成为不同团队基于自身禀赋的最优解。
柏文喜进一步分析称:“东方甄选已完成了从MCN到零售品牌的‘惊险一跃’,证明了‘去头部化’能带来利润修复。目前来看,公司正在用‘货’的确定性,赌‘人’的不确定性,能否被系统化能力所取代。”
值得关注的是,7月30日高盛发布研报,虽肯定公司GMV、收入及盈利能力复苏,但认为估值相对增长前景及同业仍属偏高,维持“沽售”评级,目标价由12.4港元小幅上调至13.6港元。更关键的是,高盛因销售及营销费用增加,将公司2026至2028财年净利润预测下调11%、7%及4%,这与花旗、国泰海通的乐观形成了鲜明对立。
对于东方甄选而言,在经历了董宇辉出走、初代F4全员离场、高管层更迭等震荡后,公司的财务数据确实给出了去头部化暂时跑通的结论。但跑通只是跨过了“人走会不会垮”的最低门槛,对于东方甄选而言,这场“靠人还是靠货”的实验下半场,才刚刚开始。
本文来自微信公众号“新消费财研社”,作者:行业都在关注的,36氪经授权发布。















