股价横盘三年,42名核心员工却稳赚翻倍,谁在买单?

深水财经社·2026年07月16日 20:10
苏奥传感2022年底授予的时候股价就6块多,三年过去还是6块多。股东没赚到钱,甚至可能亏了,但激励对象依然能拿到翻倍的收益。

大A又有公司激励员工了!

苏奥传感7月15日公告披露,42名核心员工将以2.83元/股的“白菜价”锁定公司股权。

这次股权激励计划是苏奥传感2022年推出的第二类限制性股票激励计划,其核心机制是通过低授予价和分阶段归属来绑定核心员工利益。

7月16日,苏奥传感收盘价6.78元,换个角度说,拿到激励的人花2.83元买,转手就能按6.78元卖,账面浮盈高达139%。

股权激励合法,那合理吗?

在股权激励合规这个问题上,《上市公司股权激励管理办法》给第二类限制性股票划了一条线。

授予价不能低于草案公布前20个交易日均价的50%。也就是说五折是底线,大部分公司直接贴着底线走。

苏奥传感2022年10月出草案的时候股价大概6块多,原始授予价3.13元/股,当时就满足50%的要求。

后来每年分红往下调一点,直到今年落在了2.83元,也就是说,这个价格是符合程序是合规的。

但合规只是入场券。

具体来看,这次共42名激励对象可归属335.54万股,占公司总股本0.42%。

335.54万股按当前市价值2275万,激励对象自己掏950万左右,剩下的1300多万差价从哪来?

这钱不是从业绩增长里来的,是从定价的折扣里来的。

股权激励用的是定向增发的新股,总份额在2022年授予时就定好了,现在只是按批次解锁。

每解锁一批,就多一批可流通的股票摊薄原有股东的权益。

相当于披萨的总大小暂时没变,但切出来的份数变多了,每个人手里那份的比例自然就小了,这就是所谓的“股权稀释”

苏奥传感2022年底授予的时候股价就6块多,三年过去还是6块多。

股东没赚到钱,甚至可能亏了,但激励对象依然能拿到翻倍的收益。

股权激励本来的逻辑是,大家一起把公司做好,股价涨上去,员工和股东都赚钱。

现在的问题是,如果买入价足够低,员工其实不用等股价涨,解锁的那一刻就已经赚了。

为什么会同意股权激励?

这种股权激励只要公司不暴雷、业绩达标,哪怕股价跌了,员工照样赚。

你可能会问,既然股东要买单,为什么大家还都同意搞股权激励?

股东和管理层希望,用这点"稀释"的代价,换来员工,尤其是核心骨干像老板一样拼命工作,把公司做大做强。

但做大做强是个“玄学”。

理想情况下,员工拿到激励后,公司业绩大涨。虽然老股东的持股比例被稀释了,但他们手里股票的总价值反而更高了。

这时候,大家都赚了,这笔“买单”就非常值。

糟糕的情况是,员工轻松拿到了低价股票,但公司业绩毫无起色,股价甚至跌破了授予价。

那这就是一次失败的投资,股东白白被稀释,利益受损。

反过来我们看看,苏奥传感是否达到了考核门槛?

以2022年营收为基数,2025年营业收入增长率不低于45%。

实际上,2025年公司营收22.94亿元,较2022年增长了138.68%,远超目标线。

但只考核营业收入,难道不考核净利润吗?

2022年归母净利润1.69亿元,2025年反而只有1.20亿元,增收不增利。营收翻了一倍多,利润反而缩水了近30%。

这就很有意思了,激励对象因为营收达标顺利拿到股票,可股东拿到的是什么?是利润下滑、股价横盘三年。

到了2026年一季度,归母净利润1302.75万元,同比大幅下降53.97%;营业总收入4.38亿元,同比下降22.28%。

是激励还是福利?

苏奥传感这么做不奇怪,A股低价股权激励早就不是新鲜事了。

五折是标配,打一折的也有。

苏泊尔2021年直接1元/股授予,当时市价60多,折价98%以上。公司管理办法留了个口子,叫“其他方法”定价,绕开50%的限制就行。

不过,监管也不是完全不管。

智微智能2023年搞75折股权激励,深交所当天就发了关注函,直接问是不是变相利益输送。

上海机场2024年半价持股计划,解锁条件被指太低,上交所也发了监管函。赛微电子、新大洲A这些公司都因为类似的事情被问询过。

但还是之前讨论的问题,如果是合规,监管的手伸不了太长。程序没问题、披露到位、业绩指标说得过去,最后大多只是问询一下了事。

真正能否掉方案的,是股东大会上的股东。

2025年大连重工就是这么黄的。授予价2.97元对市价6.28元,折价过半,中小股东联手投票给否了。

中自科技的方案也被第二大股东投了反对票,理由就是考核指标太低,激励成了发福利。

龙蟠科技2026年7月刚推的方案,14.15元的授予价对应近30元的股价,直接被股民举报到监管,举报理由就是利益输送。

上面被叫停的股权激励要么达不到考核要求,要么就是发福利发的太直接了。

说回苏奥传感,它的情况没那么极端。

2.83元是逐年分红调下来的,不是一开始就定这么低;0.42%的稀释比例不算大;42个激励对象也覆盖了中层和核心员工,不是几个高管分掉。

合理不合理,从来不是跟最差的比。

股权激励叫“激励”不叫“福利”,区别就在于有没有足够的挑战性。

如果考核目标只看营收不看利润,如果授予价低到怎么都不会亏,那它的激励作用就很有限,更像一场按职级分配的补贴福利。

本文来自微信公众号“深水财经社”,作者:韩峻,36氪经授权发布。

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