安徽首富刚拿了6.6亿融资

安徽首富拿下了6.6亿元新融资。

近日，阳光氢能宣布完成6.6亿元的A轮融资。这是阳光氢能的第一次外部融资，由君联资本领投，高瓴创投、钟鼎资本、招商局创投、仁发碳中和基金、中肃资本、上海临港氢能基金、好买母基金等机构跟投。阳光氢能是光伏龙头阳光电源旗下专注于氢能板块的子公司，阳光电源则由安徽首富曹仁贤一手创立。

在光伏圈外，大众对曹仁贤这个名字或许并不熟悉，也不了解他作为光伏界元老，曾改变了中国光伏行业的发展格局，更不知道作为世界级光伏逆变器龙头企业的阳光电源，是能在该领域与华为分庭抗礼的“最强对手”之一。

曹仁贤自称 “不会说故事”，日复一日的低调深耕中，他为光伏行业留下了浓墨重彩的一段历史。

01 “灰头土脸”的创业起点

如今声名鹊起的企业家中，不少人精彩的创业故事都是从扔掉自己的“铁饭碗”开始，曹仁贤也不例外。

曹仁贤原是杭州一个普通家庭的孩子，高考进入合肥工业大学攻读工业电气自动化专业。大学毕业后，曹仁贤留校任教，可再生能源成了他的研究方向。那是上世纪90年代，新能源产业在国内还没多大水花，曹仁贤则是最先看到这个新兴产业发展潜力的一批人之一。

1997年，新婚伊始的曹仁贤决定出去闯闯。那一年，全世界100多个国家参与签订了《京都议定书》，限制各个国家碳排放比例；时任美国总统克林顿宣布了“太阳能百万屋顶计划”，准备在2010年以前，在100万座建筑物上安装3千瓦~5千瓦的太阳能系统；日本“新阳光计划”提出到2010年生产43亿Wp光伏电池；中国则启动了光明工程先导计划，筹划在青海、新疆、内蒙古等地开展以光伏发电技术为主体的工程计划，以解决农牧民生活用电难题。

当年，“科学家创业”还不是流行词。 “那时候，‘光伏发电’4个字对于大部分人是陌生的，再加上高校老师这份工作相对安逸，所以除了我自己，没人支持我辞职创业。”回忆起创业之初的心路历程，曹仁贤颇有感慨。

很长一段时间，市场对名不见经传的阳光电源并不感兴趣。一次投标会上，业主方对曹仁贤说：“你们的产品再好，我们也不敢用，国外大品牌的产品如果出问题了我们没有责任，因为我们用的已经是世界上最好的产品，用你们的万一出了问题，我们的责任可就大了。”

没有一飞冲天的奇迹，曹仁贤的创业起点也没那么光鲜亮丽，他说，“那时候没有风险投资，我也不会说故事，只好先帮人家订做一些很偏的电源，赚到小钱之后再开发我的光伏和风能逆变器。但我认为新能源产业迟早会发展起来，机会总是留给有准备的人”。

02 与华为硬碰硬的求生之路

“企业失败的理由各式各样，成功的理由只有一个：即在恰当的时刻做了恰当的事。”曹仁贤的这句话，正是他创业路上一路坚持的信念。

阳光电源能活下来，最初靠的是曹仁贤的“副业”。彼时，阳光电源最赚钱的是UPS不间断电源业务，这个市场相对较小，但更加成熟，为其带来了相当可观的收益。

不过，曹仁贤显然志不在此。2003年，由阳光电源研制、中国具有完全自主知识产权的第一台光伏逆变器，在上海成功并网发电，打破了SMA、施耐德、西门子等外国企业的垄断。隔年，他决定大刀阔斧砍掉UPS不间断电源业务这个主要的现金流业务，ALL IN光伏。

一招险棋，看得旁观者心惊肉跳。曹仁贤坦言，“当时把一些正在发展的业务砍掉，确实还是比较痛苦的。有的企业可家能认为自己成功了以后什么事都能干，但在那个时间点上，我认为我们只能干一件事，就是可再生能源，所以毫不犹豫地砍掉了几块盈利的业务。”

回过头来，曹仁贤显然赌对了， “这个选择很关键，如果当时再迷恋小电源小市场，那就没有今天的阳光电源了。”

集中力量进军逆变器后，阳光电源开始走上坡路了。2006年，阳光电源承担了“十一五”国家科技支撑计划中1.5MW以上风能变流器的研发课题；2008年，阳光电源的光伏逆变器成功应用于北京奥运会的鸟巢场馆。到2009年，阳光电源已经掌握了中国新能源逆变器60%以上的市场份额，位居全国第一。

然而，就在这一时刻，阳光电源的一位强敌开始发力，它就是华为。

华为从什么时候看上了光伏产业？答案也许比大多数人想象的更早。2008年，在选择了光伏逆变器作为其新能源业务的切入点后，华为开始了对市场的调研。

家底丰厚，又在通讯设备业务、电源管理领域有着强大技术根基和供应链支持的华为，一出手就为逆变器市场带来了一场变革旋风。2014年，华为推出了业内第一套智能光伏电站解决方案。它另辟蹊径，放弃了当时以阳光电源为代表的传统集中式逆变器，以组串式逆变器为核心，引入监控设备、通信设备、云计算中心，远程精准监测光伏部件的运行情况，大幅提高了运维效率。

同年，“弯道超车”的华为逆变器出货量冲到4023MW，跻身全球十大光伏逆变器供应商；2015年，华为逆变器销售额占到中国市场的22.6％，与行业大哥阳光电源相比仅相差不到2个百分点。

曹仁贤坐不住了，阳光电源开始迅速推广自己的智能检测技术，并相继与阿里云、鉴衡认证中心合作，推出“阳光云”平台，推广自己的光伏系统解决方案。

你追我赶的道路上，阳光电源与华为打得有来有回，两家的良性竞争，也做大了中国光伏逆变器的盘子。目前，华为和阳光电源是逆变器全球市场中无可比拟的双雄，二者在2022年的全球份额之和超过了50%。

2017年，在阳光电源20周年庆典上，曹仁贤对这位强大的对手致以敬意：“感谢华为，正是你们的竞争，才让我们变得如履薄冰，变得更加强大。”

03 “闷声不响”的投资前路

闷声做事，远眺前行，这向来是曹仁贤的做事风格。2023年8月7日，阳光电源发布了一份出色的成绩单。公司预计，2023年上半年实现营业收入260亿-300亿，同比大增112%-144%；净利润预计实现40亿-45亿元，同比狂增344%-400%；扣非净利增幅更甚，同增高达390%-453%。

作为光伏“大佬”，阳光电源已坐稳头部位置，在双碳背景下的发展前景更是一片光明。总是喜欢走在时代前列的曹仁贤，此刻又准备如何谋划布局呢？2021年，曹仁贤发在朋友圈的一张合照透露了他的雄心。

“拜会了高瓴资本创始人张磊。” 曹仁贤在微信朋友圈这么写到。照片中，两人并肩而站，面露微笑。

与创投大佬的交流，显示出曹仁贤对股权投资的热情。事实上，他已在创投行业默默耕耘已久。

天眼查显示，曹仁贤名下已设立仁创、仁发、仁智、仁尚、仁洁、仁卓等多家投资平台。通过“仁字系”投资机构，曹仁贤的投资遍及光伏、储能、芯片半导体等行业，投资企业20余家，包括正在IPO途中的祥邦科技，进入上市辅导期的大恒能源、博雷顿、精工电子、东海半导体等，此外，还有房企跨界光伏的保碧新能源、半导体芯片公司瀚薪科技、赛美特等。

去年8月29日，仁发投资与九智资本宣布共同组建一支总规模不低于10亿元的科创股权投资基金——仁发九智新能基金，聚焦光伏、风电应用技术，先进储能、氢能技术，电力电子转换相关技术，节能环保技术，智慧能源、碳中和等相关领域的投资机会。

近日，由王家卫执导的电视剧《繁花》，借由男主角“宝总”说出了这样一句话，“做生意先要学会两个字——不响。不知道的，说不清楚的，没想好、没规划的，为难自己、为难别人的，都不响。做事情要留有余地。”

从创业初期的艰辛，到竞争路上的高速成长，再到如今发力投资领域，曹仁贤都“不响”。不讲故事，多做实事，曹仁贤和阳光电源这只光伏白马，仍然在默默前行的路上。

本文来自微信公众号“创投日报”（ID:gh_8b25bce7ef22），作者：田箫，36氪经授权发布。