“迪士尼们”的火爆，何时照进本土主题乐园？

文｜无花果

临近年尾，撑起迪士尼营收的主题乐园接连放出好消息。

香港迪士尼度假区开设的全球首个“冰雪奇缘”主题园区，将于今天也就是11月20日正式开放。而在开放前的年卡用户体验阶段，线上预约人数一度超过两万人。

日前，上海迪士尼度假区也宣布，全球首个“疯狂动物城”主题园区将在12月20日开幕。官方app显示，开幕当天及随后一个周末的门票已被约满。

似乎没有什么能阻挡国人对童话乐园的向往。

迪士尼2023财年四季度财报显示，在主题乐园业务中，中国市场位于香港和上海的两家乐园表现最为亮眼，2023年后游客数量的增加，甚至弥补了迪士尼广告业务的下滑。

但在迪士尼之外，国内具有本土特色的主题IP乐园却一直没能真正跑出来。不论是过去几年华谊、万达等公司在这一赛道先后折戟，还是刚刚入局的泡泡玛特在票价和内容上饱受诟病，都昭示着本土的主题乐园困境犹在。

国人对主题乐园情有独钟，本土乐园却又为何破不了局？

主题乐园，离不开故事？

早在三十余年前，国内初代主题公园大多是静态观光型，缺少大型游乐设施和体验类项目，也缺乏娱乐性和互动感。

直到进入新世纪，包括华侨城欢乐谷、常州中华恐龙园、芜湖方特欢乐世界等在内的更具游乐园性质的主题乐园纷纷入场，这一业态在国内才开始趋向成熟。

根据「IC实验室」此前报道，1.0和2.0时代的主题公园都属于标准的地产行业，地产商擅长造房子，但并不擅长讲故事。

而在主题乐园里，讲好故事又是一个加分项，甚至可以说是必选项。

以迪士尼为例，与地产商造乐园的思路不同，迪士尼强大的影视动画内容和由此衍生出的IP资源，源源不断为旗下的主题乐园提供着经典和新鲜的故事，让其得以保有忠实的受众，并能不断吸引新的用户。从冰雪奇缘、疯狂动物城两大新园区的备受期待中可见一斑。

但“讲故事模式”能否成功，还是要建立在IP本身的知名度、吸引力以及与乐园的适配之上。

不论国内还是国外，大部分IP的源头仍在影视、游戏等领域。正因如此，坐拥多部高票房电影的华谊兄弟，从2011年起就在实景娱乐业务上大举发力，斥巨资打造的乐园项目——华谊兄弟电影小镇于2018年开园。但如今，门可罗雀的小镇早已沦为普通的人造景区，既没成为当地的打卡地标，也从未获得大众的广泛认可。

华谊兄弟的折戟背后，并非所有电影及IP都适合打造成主题乐园。当IP与乐园并未实现深度融入，而仅像是复制了一个影视基地，作品的观众无法有效转化成乐园的受众，吸引力自然就低了。

华谊用实例说明，迪士尼并不是那么好“对标”的。尽管如此，国内对主题乐园的尝试多年来从未停歇，入局的也不只有地产商，比如从开盲盒到开乐园的泡泡玛特。

实际上，泡泡玛特旗下的潮玩IP与源自影视、游戏的IP有本质上的不同。忠实用户或许能对潮玩背后的理念、设定头头是道，但可以肯定的是，这些IP故事并不出圈，外界对其依然陌生。

9月底开业的泡泡玛特城市乐园，因购物区远大于娱乐区、消费性质远大于互动性质，被人称作是“收了门票的商场”，对非盲盒爱好者的乐园游客来说更是缺乏吸引力。而抛却种种被诟病的体验，泡泡玛特最核心的问题还是在于，少了故事的IP恐怕很难支撑起主题乐园的光明前景。

很多人都说，主题乐园是一个“造梦”的地方。造梦或许不一定离不开故事，但能讲好故事的乐园，一定有其独特之处，且能令人感到物超所值。

本土主题乐园，难道真的讲不好自己的故事吗？

本土乐园，仍然在路上

先有IP还是先有乐园——在这个问题上，迪士尼给出了供全世界效仿的参考答案。然而在国内，有人走出了截然不同的发展道路。

2007年，华强方特在安徽芜湖开了第一家主题乐园——芜湖方特欢乐世界。据「钛媒体」报道，截至目前，华强方特已经在全国23座城市开办了34家主题乐园，且曾以5039.3万游客接待量，连续4年名列全球五强。

而开办乐园以前，据了解，华强方特只是一家销售特种电影、3D播放设备，以及进行相应内容制作的主题公园供应商，乐园开放之初也仅以游乐性质为主。

直到2012年，公司旗下方特动漫出品的《熊出没》系列动画片风靡全国。翌年，华强方特就把这一IP的相关场景引入芜湖方特欢乐世界，着手打造实景主题体验项目。

如今，《熊出没》的故事已经家喻户晓，其系列电影更是一年一度的春节档必备，总票房突破57亿，成为目前最知名的国产动画IP之一。

熊出没的成功，也强势反哺着方特旗下的主题乐园。在本土主题乐园讲自己的故事、运营自己的IP之路上，方特可以说是走得最远的一个。

华强方特2023年半年报显示，来自文化科技主题公园板块的营业收入为24.86亿元，同比增长90.62%，其中主题公园运营收入为19.77亿元，增幅达174.47%。作为国内众多主题乐园里经受住疫情考验的存在，方特的恢复程度也远超行业平均水平。

但本土主题乐园“钱景”如何，仍要相对来看。迪士尼同期发布的2023财年三季度（截至2023年7月1日）财报显示，其在国内乐园与体验的营业收入约为56.49亿美元。

横亘在迪士尼与本土乐园之间的差距，似乎并不是单凭有知名度的国产IP就能抹平的。如何让IP与乐园更好融合，让乐园更具吸引力，国内运营商也在思索着新的解法。

今年以来，位于江苏淮安的西游乐园一度在社交媒体上掀起热潮。依托《西游记》这一中国经典IP打造的主题项目、场景布置、大型游行等让游客身临其境，有许多人称其为“中国人自己的主题公园”。

同样是今年，中国电影股份有限公司透露正在筹建中国科幻电影乐园，将“以《流浪地球》系列科幻电影IP为核心，打造一个奇幻、冒险、体验和互动性极强的旅游娱乐园区。”科幻类主题本身的稀有性与通过电影聚集起的众多中国科幻迷，让这一消息立刻成为充满吸引力的存在。

与此同时，在近年来对迪士尼频繁涨价等话题的讨论中，不乏有人呼吁更多依托本土文化和IP的主题乐园落地，从中也可以看到市场需求所在。

前有传统文化，后有科幻冒险，国人并非不热衷于本土IP故事。

只是当珠玉在前，人们总会更期待兼具主题与沉浸、故事与体验，并且在其他地方找不到“代餐”的本土乐园。

抛开成为“中国迪士尼”的心结，做出真正满足本土消费者想象的空间，或许才是国内主题乐园的方向所在。

36氪安徽——在安徽观察世界，在长三角链接全球。

这里是36氪安徽，我们是安徽的新经济媒体。立足安徽，辐射长三角，为创业者、投资人以及财经、科技、新经济领域从业者提供深度报道。让一部分人先看到未来。

如果你希望得到36氪安徽的报道，或转载相关文章，请将你的需求和BP发送至指定邮箱：wangshun@36kr.com，或拨打电话15720512216，微信号：shunshun4671，我们将在24小时内回复。