亚马逊收购“印度版爱库存”， 中国社交电商行业价值重现
文｜寒江雪
编辑｜江倩君
日前，亚马逊在印度业务上收购社交商务初创公司GlowRoad，以此来探索印度的电商市场。
据悉，GlowRoad成立于2017年6月，总部位于印度班加罗尔，拥有超过10万SKU，以衣服、饰品为主，主要面向女性卖家，以“零投资”模式运营——上游的批发商在平台上发布产品及最优价格，下游的卖家通过平台选购所需商品加入个人店铺，并通过社交分享获得更多的销售机会。目前，GlowRoad已有超过600万卖家、20000家供应商和1800万买家，由于其商业模式的类似，被投资界类比为“印度版爱库存”。
国际社交电商板块日新月异的同时，国内相关行业也呈现发展新趋势。新型电商平台、新模式等如雨后春笋一般，但与此同时也带来了鱼龙混杂的现象。一些电商在发展过程中，出现了各种各样的问题，有的因“拉人头、多层级”而涉传被封，有的因拖欠商家货款而被起诉，还有的因扩张速度太快导致资金链断裂等。比如，去年贝店遭近千家供应商维权、资金链断裂，同程生活也因资金链出现问题、拖欠上千家供应商款项被集体“讨债”，还有今年腾讯旗下电商品牌“小鹅拼拼”被关停等同类案例。
一位行业分析师指出，这些问题的出现，归结起来主要有两大类，其一是相关企业的产品质量和售后服务未能尽如人意，其二是一些发育不良的社交电商容易陷入“传销歧途”。总体来看，是没有遵循社交电商行业发展的基本规律所致。
因此，有业内人士认为，社交电商行业还将加速洗牌，通过“大浪淘沙”将不符合行业发展的企业淘汰出局，基本留下来了两类“玩家”，一类是行业巨头，凭借完善的供应体系和资源优势，在良性竞争中不断发展壮大。还有一类是自主创业新型电商，如上海的梦饷科技（即「爱库存」），在严格遵守合规底线下，始终坚持深耕供应链，以好货驱动积极赋能店主。同时，平台工作人员和店主共同走进品牌方工厂，实地考察、溯源品质。消费者基于店主的推荐购买商品，由品牌商直接发货，让正品直达用户，保证货源的唯一性和稳定性，保障了店主的信用和消费者利益。
2021年，梦饷科技转型为分销电商，为包括小R（R为分销者，此处小R为私域流量主）、中R（媒体流量主）、大R（梦饷合作伙伴）提供各类分销电商服务，如品牌主、流量平台等，让所有流量主提供流量变现。
目前，梦饷科技已拥有超过200万名小R，他们是分销系统中最庞大的一个群体。这200万条小鱼组合起来就是一个庞大的鱼群，通过他们的超百万社群可以在极短的时间里触达亿万消费者，快速引爆销售，成为了强大的“鱼群爆发力”。
有分析师认为，以社交为切入点，通过链接更多的商品和消费者，让商品推送更具个性化和精准化，不仅重新建构传统B端和C端的关系，也让电商的发展进入到一个全新阶段。此次亚马逊收购GlowRoad，不仅反映了国际头部电商企业对社交电商行业的看好，也充分说明社交电商行业依然具备强大潜力，有着更加广阔的发展空间。
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