制定计划的800万种死法和唯一一种正确姿势
编者按：本文来自微信公众号“LinkedIn”（ID：LinkedIn-China），作者 顾及。36氪经授权转载。
不知道你的朋友圈里有没有这样的好友，名字叫“不瘦十斤不改名”。
然后，你会发现她再也没改过名……
现在的年轻人，能不能做到不知道，只有立flag的志气是绝对不能输的。
之前我们发过一个问卷：2018年立下的flag都实现了吗？结果……
大多数人的flag欠费，是因为立的方法不对。正确姿势如下：
01.对事业的憧憬，体现在靠谱的目标里
为了达到事业的理想状态，你首先要明白自己在期许什么样的完成品。换言之，你要知道自己在憧憬什么样的工作状态？
所谓事业的憧憬，就是你要找到自己今年在事业上的目标。
我们来做一个小练习：请你闭上眼睛，深呼吸一下，然后想象一下自己期望中一年后的状态是怎样的？如果是一个情形，它会是怎样的？
可能你的脑海中会出现你在开一个管理会议的情景。
那么在开管理层会议时，处于哪种环境中？你又身处什么样的位置？
另一个情形可能是你带领大家上台领奖时，领的是什么奖项？在哪里颁奖的？氛围到底如何？
再比如，如果这个情形是你去参加一场活动时，讲的内容是什么？参与的嘉宾又是什么级别？
在理清这些线索后，它们有助于我们了解两点：
是否你目前的工作就能够让你达到这个状态？
如果不是，那么大约什么样的工作可以让你达到这个状态？
举几个例子。
假设你脑海里浮现的理想情形是你在开会，参加会议的人是各部门经理，这说明在你理想状态里，你至少是公司中高级管理的职位。
如果开会的环境是一个度假村，那么意味着你希望去一个能提供这样福利的公司。
而不是这样的...
图源来自知乎
如果开会的环境是一个特别正式的会议室，那么你希望去一个有着严谨，权威气息的公司。
如果你想象中的情形，和你所在公司的状况一致，那么你需要做的只是在这个公司里升级到这样的级别。
如果你公司的状况无法帮助你达到这种状态，那么你憧憬的是什么样的氛围？是外企，国企，还是民企？这能告诉你自己希望待的地方是哪里。
又比如，如果你想象的理想状态是去参加一个活动，那么这是一个怎样的活动？是给你颁发奖项、奖金，还是去做一个分享？
这些可以显示你对于事业不同的憧憬和追求。
如果是颁发奖项，那么可能你更在意名誉。
如果是做个分享，可能你更在意影响力，也有的人更在意权力，有的人追求财富。
因此，这里想象出来的情形也可以帮助你清晰你具体追求的方向。
02.分解步骤，让事业达到理想状态
当你清晰了自己的追求后，就需要看一下当下的自己和理想状态中的自己的差距，这样后续你可以制定计划去弥补上这些差距。
你需要思考两个部分：
第一部分是在理想状态中，你拥有了什么。
第二部分是你觉得你缺乏的有哪些。
这里所指的的拥有和缺乏包含了三个方面，分别是知识、能力和资源。
先从知识开始说起
如果你想象的状态包括自己做个公开演讲，那么你先整理一下目前所拥有的知识，再对比演讲所需要的知识，把它们罗列出来。
比如，我在学校里学的理工科和工商管理，工作中学的金融、媒体、产品设计、运营、管理、战略等相关的知识。
但是，我希望可以在行业大会上做公开演讲，讲述整体行业现状。那么我要拓展的就是对整体行业的深入了解。
因此，汲取这些知识就成了我的必修课。
整理你的能力
还是举上面这个例子，如果你之前从来没有公开演讲过，那么你可以去阅读《倾听和让人倾听》等书籍，或者参加提升沟通能力的课程。
另一种情况是你要清楚的知道，现在的公司不一定能帮助你达到你的理想状态，那么你需要发掘自己的可迁移能力。
这里不是让你罗列任何你已拥有的技能，而是可迁移的。可迁移技能是那些能够从一份工作中转移运用到另一份工作中的、可以用来完成许多类型工作的技能。
你可以将过去做过的任务和职责罗列出来，然后找出里面即使换一个公司或领域仍然可以使用的技能。
比如我擅长管理和战略分析，这些无论在哪个公司和领域都可以应用。在发现这些可迁移能力后，你就可以把它们应用在你感兴趣的领域。
假设你现在在一家大型医院担任运营，这并不是你喜欢的工作。但你认识到你的项目管理能力可以让你转行去一家互联网公司。
那么，这样的能力就为你达到理想状态做好了准备。
但是，遗憾的是很多人在公司里日积月累的都是不可转移的知识，而不是可迁移的技能，这可能导致你被固定在某个职位或某个公司。
如果你不想被困在原地，就需要发掘并应用你具备的可迁移能力。
一旦，你基于自己的可迁移能力找到心仪的工作，你的事业就有可能接近理想状态。
资源是指你在工作中积累的人际关系
它包含了两个方面：
一是你在与同事、上司合作时获取的内部资源，它可能是良好的关系或领导力。
二是你在处理客户、供应商等关系时获取的外部资源，它可能是坚实的信任或影响力。
如果你的事业理想状态是拥有这种资源，但你不具备它，那么你的一年计划就需要刻意的去积累这样的资源，多参加一下外部和内部的活动，多和上司沟通。
03.清晰你的目标，精细地制定有效的计划
在你明白自己在事业中所拥有和缺乏后，你就可以把缺乏的这些知识，能力培养和资源积累规划到一年的计划里。
比如说，我的一个理想状态是在一个大型的企业家峰会上做演讲，从而获得广泛的影响力。
但是，我目前还不具备在人很多的情况下演讲的能力，一方面我说话有口音，另一面我不懂得演讲的技巧，所以我需要做的事有：
通过读报纸读新闻等方式消除自己的口音；
进行一些专业的演讲训练；
尝试在一些小型的发布会或其他场合做演讲；
获得被邀请去演讲的资格，通常需要认识一些会议主办方，同时自己也需要做到一些成绩。
接着，把所希望完成的每一件事，分配到未来的一年的计划里，当然，事有轻重缓急，我们需要合理的安排优先级。比如上述的几件事，安排下来就是：
2019年1-6月：
通过读报纸读新闻等方式消除自己的口音。同时多参加一些会议，分析一下会议上演讲者的话题内容的选择，以及各自的演讲风格。
2019年7-9月：
进行一些专业的演讲训练，提高你的发音等技巧，并参加一些小型的演讲。同时带领公司完成一些让同行瞩目的成绩。
2019年10-12月：
通过这些成绩和之前的一些人脉获得企业家峰会的邀请，去完成这个演讲，内容里可以包括这些成绩。
在你明白自己在事业上的理想状态是怎样的，以及需要弥补的方面后，你可以通过分解它们，在一年内，逐步完成这些目标。
这样的一年规划，可以让你更精准的迈向你事业的高峰，同时也会让你更有动力去完成它。
2019，机会只垂青那些有准备有计划的人。你准备好了吗?
作者简介：顾及，真格学院院长，北大斯坦福中心“人际互动学”项目主任。连续创业者，曾游历62个国家，个人公众号：顾而言之（whatGsay）。
