团队管理能力提升需要做几方面
团队管理能力提升需要做几方面
企服解答
提升团队管理能力有四个方面，依次为：关注成员的状态，对于目标、团队、资源三者进行连接，对潜力的挖掘，过硬的专业能力 。。提升团队管理能力的过程就是逐层升级的过程。
1、关注成员的状态
试试看用三个关键词形容自己的下属，他的需求是什么；他擅长什么；他拙于什么。不了解他的需求，就无法激励；不了解他的擅长，就无法授权；不了解他的短板，就无法培训。无法激励、授权、培训，就无法管理。 衡量关注这个层次的标准是关键词的提炼，如果谈到下属，只能说出人品好，能力强之类的泛泛而谈，这种关键词就没有任何价值。关键词必须定位分明，差异明显，这样的关键词才能支持决策。
2、对于目标、团队、资源三者进行连接
让团队的成员知道，团队的目标是什么，基于目标如何分工，如果实现目标，对于他们有什么好处；让资源向目标充分倾斜；让目标随着团队的反馈而调整优化。 本质上既是让有权力的人承担责任；让担负责任的人得到利益。反之，如果拥有权力不需要承担责任，承担责任得不到利益，拿到利益不需要承担责任，则是团队管理无能的表现。
3、对潜力的挖掘
制定目标受限于团队和资源，但是团队和资源并不是固定不变的。德鲁克曾说：“组织的功效就在于让平凡的人做出不平凡的事来”，如果我们合理设置目标引导团队成员发挥自己的潜力；如果我们精心搭配团队，让团队成员可以发挥优势别勉劣势；如果我们聚焦资源在核心领域之上，团队的潜力超乎你的想象。
4、过硬的专业能力
基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的分量。
相关信息
- 赢商tech·云商管被市场认可，获“2021年度未来城市数字服务商”
36氪讯，2021年12月14日，在36kr举办的年度最重磅IP——WISE2021 新经济之王峰会上，赢商tech与小米、飞书、知乎、抖音、京东、商汤科技等知名企业共同亮相。凭借过硬的产品实力与客户口碑，赢商tech旗下数智产品「CMiCloud云商管」，一举斩获“未来城市数字服务商”大奖。
- 国外创投新闻 | 美业SaaS公司「Fresha」新一轮融资后估值超6.4亿美元，打造一体化服务平台
36氪2021年12月15日讯，据TechCrunch报道，成立于2015年，总部位于伦敦的美业SaaS平台「Fresha」昨日宣布获得5250万美元的C轮拓展轮融资，将今年6月筹集到的1亿美元C轮融资扩展到超过1.52亿美元。本轮融资由Michael Lahyani和BECO Capital领投，原投资方General Atlantic、Partech、Target Global和FMZ Ventures参与跟投。
- 不止于“中国Figma”：摹客发布新品UI设计工具“DT”
36氪2021年12月14日讯，国内设计行业知名的云平台摹客发布消息：他们于近日上线了新品协作UI设计工具——“摹客DT”（www.mockplus.cn/dt）。 摹客科技是一家专注于产品设计领域服务及创新的公司，核心团队有深厚的计算机图形和设计工具产品研发经验。2018年，摹客上线云协作产品“摹客设计云”，公司也从工具研发商升级为云服务 + 协作解决方案提供商。随后的三年，摹客不断发力国内外设计工具和企业服务市场，还发布了一款可协作的在线原型交互设计产品“摹客RP”，在行业内收获了不错的口碑。
拓展阅读
红星美凯龙跨界做房产业务，「美凯龙爱家」认为经纪人团队管理是创新的关键_详细解读_最新资讯_热点事件_36氪 (36kr.com)
