团队管理提升从哪几个方面
团队管理提升可以从4个方面入手：1、确立明确的目标；2、明确职责分工；3、任务结果可视化；4、管理扁平化。
团队管理提升从哪几个方面
企服解答
团队管理提升可以从4个方面入手：1、确立明确的目标；2、明确职责分工；3、任务结果可视化；4、管理扁平化。
1、确立明确的目标
管理的基本任务是把战略落实到目标，再从目标有效地分解为任务，然后从任务执行的结果中复盘找到改进执行的方案，用来确定战略调整和下一周期的目标。
2、明确职责分工
确团队成员身上的职责，分工清晰，有利于考核和工作协调，能够预防工作中可能存在的矛盾、摩擦的工作关系，通过进度猫甘特图制定计划后分配任务，管理者可以清楚地看到谁有哪些任务，做了什么，这样容易找到是哪个方面出了问题，能够有效的确保执行任务。
3、任务结果可视化
在项目管理中，项目的规划和执行需要制度和规范的保障，而科学有力的管理工具则是项目成功的关键支撑，一般项目都有很多小任务，最大的问题就是任务多，问题难发现，因此就需要一个可视化的工具来帮助项目经理来管理项目。
4、管理扁平化
团队最好不要设置太多的级别。
扁平化组织，需要员工打破原有的部门界限，绕过原来的中间管理层次，直接对组织目标负责，从而以群体协作的优势赢得市场主导地位的组织。
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