要放200万颗算力卫星,追觅的太空计划靠谱吗?

星动无极·2026年03月18日 20:18
毕竟,嘴上“放卫星”容易,真要把商业闭环打通,那是另一门生意。

在消费电子行业,跨界早已不是新鲜事。从手机厂商做汽车,到互联网公司造芯片,技术边界不断被拉宽。

但一家以扫地机器人起家的企业突然宣布要在太空建设算力网络,这样的场景仍然显得颇为突兀。

3月11日,在AWE展会上,追觅科技生态企业“芯际穿越”发布了一项颇具科幻色彩的计划。

公司表示将发射“瑶台”系列算力卫星,在近地轨道搭建分布式计算网络,为AI大模型提供算力支持。

其负责人傅海洋在现场介绍,太空环境有利于散热与能源获取,将部分计算节点部署到轨道上,有可能缓解地面数据中心的能耗压力。

3月16日,酒泉卫星发射中心,快舟十一号遥七运载火箭点火升空。追觅芯际穿越旗下首个“瑶台”算力基站,搭乘火箭顺利送入太空。它将在距地球约561千米的太阳同步轨道,开展系统性测试。

真正引发行业震动的,是这个计划的远期规模:200万颗卫星

这一数字在航天领域几乎没有可比对象。

自1957年人类发射第一颗人造卫星以来,全球累计发射航天器数量大约两万余颗。而当前规模最大的商业卫星网络,是SpaceX建设的Starlink。其长期规划规模约为4.2万颗卫星。

如果按照规划上限计算,追觅提出的200万颗卫星,大约是星链规模的近50倍,也接近人类航天史发射总量的百倍。

在航天工业这样一个高度依赖工程现实的行业,这样的规模自然会引出一个问题:这究竟是一条可行路径,还是一次极端化的技术叙事?

一、航天工业的三道现实门槛

航天工程的限制来自物理定律与国际规则。任何大规模星座项目,首先必须跨越三道基本门槛:轨道资源、空间安全与经济可行性。

轨道与频谱

太空并非完全开放的空间。低地球轨道(LEO)的通信频段与轨道位置需要通过International Telecommunication Union协调分配。

卫星通信资源遵循先申请、先占用的规则。近年来,多个大型星座项目已经占据了相当比例的轨道与频段资源。例如:

  • SpaceX的星链星座
  • OneWeb通信网络
  • 中国规划中的GW星座
  • 上海推动的G60星链

这些项目的规模从数千到数万颗不等,并已向ITU提交相关申请。

如果一个新进入者希望部署数十万甚至百万级卫星,首先必须获得对应的轨道与频谱资源。没有国际协调与申请流程,任何星座规划都很难进入工程阶段。

轨道容量

即便轨道资源能够解决,空间环境本身也存在容量极限。

航天界长期关注的风险之一是Kessler Syndrome。这一理论指出,当轨道物体密度过高时,卫星碰撞产生的碎片可能引发连锁撞击,最终形成难以清除的碎片云。

目前主流研究普遍认为,近地轨道安全容量大致在数十万颗级别。如果数量持续增加,防碰撞控制与空间碎片治理将变得异常复杂。

在这样的背景下,一个规模达到百万级的卫星星座,对轨道交通管理系统提出的要求远超现有水平。

成本与运力

最后是最直接的工程问题——成本。

一颗具备算力处理能力、激光通信链路与稳定电源系统的卫星,其成本远高于普通通信微卫星。即使通过高度工业化生产将单星成本压缩至百万元级别,百万级部署仍意味着数万亿元量级的长期投资。

发射能力同样是一个限制。当前最具潜力的重型运载工具是SpaceX Starship。该系统理论上可以一次部署大量卫星,但即便如此,将数百万颗卫星送入轨道仍需要极长周期。

在现有技术条件下,这一规模更接近远景概念,而非短期工程计划。

二、太空算力的技术悖论

将算力部署到太空,并非首次提出。

在航天与计算领域,一些研究机构确实讨论过类似构想。其基本逻辑是:太空环境接近真空,散热条件优于地面,同时可以直接利用太阳能发电。

但当这一概念进入工程阶段,一些现实问题很快显现。

首先是通信效率

AI训练依赖高密度并行计算,大量服务器之间需要高速互联网络。地面数据中心通常采用高速光纤网络,延迟极低。

卫星之间即便采用激光链路,其带宽与延迟仍然难以与地面网络相比。如果训练数据需要频繁在地面与轨道之间传输,通信成本很可能抵消算力优势。

其次是辐射环境

轨道空间存在高能粒子辐射,对电子设备稳定性影响明显。航天级芯片通常需要特殊设计,其性能密度与能效往往低于商用GPU或AI加速卡。

第三是设备迭代周期

AI硬件更新速度极快,服务器通常三到五年更新一次。而卫星一旦入轨,维护和升级成本极高。这种周期差异意味着太空算力节点可能很快落后于地面技术。

从工程角度看,太空算力更适合承担边缘计算任务,例如遥感数据预处理或卫星网络优化。将大规模AI训练中心搬上轨道,目前仍缺乏现实路径。

三、真正的玩家在做什么

如果把视角拉回整个行业,会发现主要参与者采取的路径与追觅的叙事差异明显。

马斯克之所以能够推动星链计划,一个关键前提是完整的航天体系。SpaceX不仅运营卫星网络,还在持续研发可重复使用火箭,并推进星舰项目。

通过降低发射成本,SpaceX正在构建一套高频太空运输系统。运载能力是其商业模式的基础。

国内科技公司则采取更稳健的策略。例如Huawei近年来重点投入数据中心液冷技术与能效管理,通过工程优化降低AI计算的能耗成本。

商业航天企业方面,诸如LandSpace与Galactic Energy仍将主要资源投入到火箭运载能力与发射频率提升。

整体来看,行业的主线仍然是基础能力建设。

四、技术叙事与资本想象

从商业视角看,这类宏大的太空计划往往具有另一层意义。

追觅起家于扫地机器人与清洁电器领域。近年来,这一赛道竞争激烈,产品价格持续下探,企业普遍面临增长压力。

在资本市场上,不同行业的估值体系差异明显。传统家电企业通常采用制造业估值模型,而涉及AI、芯片或航天技术的企业,则可能获得更高技术溢价。

从发布会内容看,追觅试图同时进入多个技术叙事:自研芯片、机器人平台、自动驾驶计算以及太空算力网络。这些方向恰好都是当前科技投资最活跃的领域。

在这种背景下,一个宏大的太空计划既可以展示企业技术雄心,也能改变市场对公司的行业认知。

结语

航天工业有一个特点:所有宏大愿景最终都会被工程现实检验。

火箭、卫星平台、轨道资源以及长期资金投入,每一个环节都需要持续数年的技术积累。

200万颗算力卫星无疑是一个极具冲击力的数字,也成功吸引了市场注意。但在轨道资源、空间安全和工程成本等关键问题上,这一计划仍停留在非常早期的概念阶段。

在航天产业的发展史上,真正改变行业格局的项目往往来自长期技术投入,而不是规模宏大的发布会。

对追觅而言,比太空蓝图更关键的,仍然是地面技术体系的建设。芯片、机器人平台与智能计算能力,这些能力的真实落地,才是决定企业未来位置的基础。

毕竟,嘴上“放卫星”容易,真要把商业闭环打通,那是另一门生意。

本文来自微信公众号“星动无极”,作者:Unilym,36氪经授权发布。

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