遇到“离谱”住客,五星级酒店该惯着吗?

空间秘探·2026年02月12日 14:38
你是上帝型、皇帝型、霸王型还是极品型住客?

本文来自微信公众号“空间秘探”,作者:余文婷,36氪经授权发布。

11点才来吃早餐,酒店都已经收餐了,工作人员还要几个打包盒为这些客人服务……日前,一位博主发视频称“五星级酒店不该惯着这样的客人”引发热议!在服务日益内卷的当下,酒店与客人之间应有的边界应该在哪?

住五星级酒店遇到两个“离谱”客人

近日,一旅游博主发视频,吐槽自己在新疆伊犁一五星级酒店碰到的两位客人。博主表示,酒店规定的当天早餐结束时间是上午十点半,自己也是赶在早餐结束前抵达餐厅用餐。来到餐厅,看见一位大哥(似乎是万豪钛金以上的会员),餐桌前摆了七八个打包盒。当日值班经理还站在大哥旁边问,是否需要更多餐食?

博主补充道,这位大哥身边坐了自己的家人,很明显不是帮他们打包,打包这么多是为了在路上吃。看到这位客人的举止,博主在视频中表示,五星级酒店虽然房价不低,但不表示自助早餐可以无限度地拿,毕竟不是一个免费的餐厅,且自助餐厅应该是按需拿取,不可以外带。

之后又有一位客人,差不多11点的时间到餐厅,并且询问餐厅服务人员还有没有早餐?餐厅服务员表示现在收餐了,但是还有一些面包,可以从厨房拿出来给这位客人。听到还有面包可以吃之后,客人又问还有没有咖啡?听到餐厅服务员与客人的对话,博主表示,为什么要惯着这样的客人,自己也是起床困难户,但也会赶在早餐结束前用餐。同时认为,虽然五星级酒店需要有自己的标准,有一套成熟的服务体系,但当一些客人去到五星级酒店,起码要遵守一些既定服务规则,如果觉得自己是消费者就可以忽略公序良德,也太缺乏基本素养了。

博主视频发出后,引起两种截然相反的声音。一方认为,前面的大哥都住到钛金以上会员了,应该也是花了不少钱,如果服务员没有提出异议,作为旁观者也不应该多管闲事上纲上线。两件事情跟尊重似乎也关系不大,且类似事情在五星级酒店早就见怪不怪,不算离谱。

一方则对博主的观点表示认同,认为服务好和无限满足不遵守规矩的人不是一件事,五星级酒店应该有一些自己的原则。也有酒店服务人员表示感谢博主说出他们的心声,吐槽有些消费者真的不懂“尊重”二字如何写。

也有部分中立声音表示,酒店的做法也只是睁一只眼闭一只眼,作为酒店行业的打工人,根本没办法硬刚,否则客人随便一个投诉就很麻烦……

被无限解读的“顾客是上帝”

上述博主案例,似乎大部分酒店人看过之后,内心都会来浮现一句:这两个客人怎么算离谱。因为早已见过太多离谱的客人与事情,内心阀值早已被不断拉高,遇到张口就“帮我免费升级房型,不然就差评”的客人都已经见怪不怪了。一位在高端酒店摸爬滚打多年的朋友表示,自己早将各种奇葩的客人分门别类,下次碰到类似的都能以平常心对待了。

第一种,也就是上述案例中不尊重酒店规则的客人,一般被分在“上帝型”,属于比较普遍与常见。这类客人往往将“客人即上帝”宗旨牢牢刻在DNA里。朋友称最开始进入酒店行业,就碰到过类似情况,遇到位客人,自助餐非要打包,解释完“自助谢绝外带”后,客人直接扭头找主管大骂,说自己服务态度差。后面碰到“我吃完早饭了,给我打包一点面包”的客人都不算什么了,至少态度不算特别差。

刚想反问,这都算态度好,那态度不好有多差?朋友即讲述起一次委屈的遭遇:一位带着孙子的老奶奶,吃自助早餐时,全程指挥自己给她拿东西,即使已经多次提醒这位奶奶要收餐了。最后,餐厅已经收餐之后,这位奶奶还在拍桌子大喊“服务员,给我拿……”朋友回复:“已经收餐了。”这位奶奶直接炸毛,指着鼻子就骂:“顾客就是上帝,你个服务员就是伺候人的,下贱玩意。”

朋友表示,虽然服务者和被服务者是平等关系,可是有些客人还停留在封建思维模式,觉得服务者就是下人,颐气指使仿佛是他们的权利。

第二种是“皇帝型”,说一不二,要求提出必须满足。朋友回忆,一次碰到一家5个人住在一个标间,要求酒店送5份早餐。甚至碰到过一群老太太住客,要了10份早餐,不给便要差评,并宣说她们一路上都是跟酒店要早餐过来的,言外之意是别家可以为什么你们不行?如果遇见更尊贵的金卡客人,似乎更没有不满足的道理,如订了两间房,要求同时升级并赠送双早也是常规操作。

第三种是“霸王型”。这类客人动不动就生气,随时可能过度维权。有客人在酒店吹空调吹感冒了,怪酒店没有提醒他,投诉让酒店赔医药费;也有客人称在酒店遇见灵异事件,要求退房费加赔偿,不赔偿就写差评;还有客人退房时说房间有蚊子,要求赔偿,全额退房费;甚至还有客人一个人住,订了双床房,退房时称自己只睡了一张床要求退一半房费。

第四种则是 “极品型”。朋友讲述了她工作中遇到的几个案例:极品A,退房后,阿姨打扫客房时,发现房间里的被子枕头全没了。带走被子倒不算什么,还有客人拿走空气净化器的;极品B,让值班经理给她收拾行李、涂唇膏、盖被子哄睡觉,是的,朋友就是那个值班经理;极品C,在床上大便,酒店要求收清洁费,客人表示不能接受要投诉……

为何酒店服务越来越好,客人反而越来越难以满足?一位业内人士告诉空间秘探,酒店本来属于服务行业,且内卷严重,为了突出自己的酒店品牌服务好,都在强调拥有个性化及体贴的服务,面对客人的要求也是尽量满足,甚至为了不被别家服务比下去,不停推出新服务。但内卷而诞生出来的服务,很多并不是从真实的需求场景中诞生而来,反而让住客胃口不断变大,突破了合理服务的边界。

服务都是由人堆出来的,当酒店推出越来越多新服务场景时,意味着需要更多的服务人员去支撑,但在成本压力下,服务人员的总数却不会增多,也就是分摊在服务人员的活更多了,心力被无限消耗的服务人员,对于敏感的服务场景提供的服务质量也容易随之下降。加上 一些住客消费理念还停留在陈腐的层次上,服务人员处处受到不尊重地对待,怎么可能发自内心地贴心服务,久而久之,必然形成恶性循环。

对于错过早餐时间的客人,酒店应该怎么做?

回到那位博主吐槽的两位客人,与上述朋友讲述的种种案例对比,确实是小巫见大巫,也难怪不少人认为博主上纲上线。但是,或许令人担心的点正是如此,恰恰是这些“微不足道”的例外,逐渐模糊了服务的边界。

首先,时间延迟意味着规则破坏。在关于五星级酒店早餐的讨论中,几乎80%的客人表示为了吃早餐会努力早起,20%表示实在起不来只能错过早餐。而如果客人在错过早餐时间后,酒店选择纵容,或许在不久之后,便会出现越来越多迟到吃早餐的客人,而早餐时间因个别客人一再延后,不仅增加员工工时,更是打乱后厨、清洁、接驳等一系列流程,影响整体服务效率。

其次,规则背后是成本逻辑。五星级自助餐厅之所以有“谢绝外带”规定,不外乎考虑早餐成本。酒店经营,尤其是高端酒店,每一项不起眼的支出都可能造成不小的成本损失。如万豪国际集团前CEO“小万豪先生”小比尔·马里奥特在其书中,讲述在经营管理第一家酒店“双桥汽车酒店”时,发现酒店不起眼的塑料纸板冰桶是一笔相当大的数额支出,会将原本不多的利润蚕食一空。上述要外带7-8个打包盒的大哥,个例或许无伤大雅,但是上述情况得到允许后,难免会有人“传染”模仿,长此以往,对于酒店成本压力将难以估计。

再次,服务的本质是人与人的尊重互换。当酒店为迎合少数人不断妥协,实则是对遵守规则的大多数客人的不公。更深远的影响在于,这种妥协逐渐侵蚀服务人员的职业尊严。一资深酒店人士曾感慨:“十年前,五星级酒店服务人员薪资体面、社会尊重度高,服务自然用心;如今待遇下滑,还要面对种种无理要求,何谈发自内心的微笑?”

此外,酒店服务的终极目标,并非无限满足,而是在标准化与个性化之间找到平衡点。明确的规则不是为了束缚,而是为了保障绝大多数客人的体验与员工的尊严。

对于酒店而言,或许应坚守合理的服务边界,通过清晰沟通与柔性执行,引导客人理解规则背后的逻辑。对于客人,或许也该自问:我们期待的究竟是“特权”还是“尊重”?真正的奢华服务,从来不是毫无节制的索取,而是在相互理解中,达成一场优雅的共情。对于我个人而言,我始终信奉丽思卡尔顿的那句经典座右铭:“我们以绅士淑女的态度为绅士淑女们忠诚服务”,秉持独特的“黄金标准”,提供细致入微的个性化服务。如果你不是一个具有现代消费理念的住客,如果你不是绅士也不是淑女,那请你滚开!

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