政府报告中的一种新岗位形态

8月26号，国务院发了一份《人工智能+行动意见》。

我特意把原文下载下来仔细看了一遍。说实话，文件里内容特别多，产业、消费、治理、国际合作都有。

外面已经有不少解读，大致看了下，挺好，但空泛，换谁写都差不多。老实说，想知道文件里写了什么，用AI跑一遍总结就够了。

那么多段落里我最关注的一句话是：「探索培育发展智能代理等创新型工作形态」。

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注意用词，是「工作形态」。这意味着。政府在某种程度上已经承认：未来的岗位不只是AI辅助，还会有不少被AI替代，甚至直接由「智能代理」来承担。

过去十年，官方常见表述是「人工智能+产业」「人工智能+教育」「人工智能+医疗」——核心逻辑还是：AI赋能。

这次不同，直接把AI放进了劳动市场，承认岗位、组织结构可能被改写。

这是一个很强的信号：政府在官方层面第一次把AI当作劳动市场的正式角色来看待。换句话说，AI有可能被定义成一种「准劳动者」。

如果真被认可为工作形态，那它可能会进到企业的用工统计里，甚至，影响社保和税收的计算方式。

放到国际对比里看，这就更特别了。

美国、欧盟AI政策，更多强调伦理和风险，比如：如何防止AI滥用、如何保护就业，中国这份文件却在提前做另一件事：

我们要主动设计一种新秩序，所以，这就是我关注它的信号之一：未来的就业市场，正在为「智能代理」预留位置。

为什么是现在？为什么在 2025 年的这个时间点？智远主观认为，把过去几年AI的发展拉开时间轴来看，会发现三个叠加的背景。

第一，技术门槛真的下来了。

去年到今年，大模型和智能体（Agent）的进展非常快。以前我们说AI要替代岗位，更多还停留在「概念炒作」上。

现在，哪怕是小团队，也能用现成的模型搭建一个智能代理，让它在实际工作场景里跑起来。

从写代码、写文案，到帮忙做市场调研、跑流程审批，智能代理已经在一些岗位上表现得足够稳定。

拿我来说：

最近经常要处理Excel表格，做一些结案报告、数据统计。过去这些活儿，一行行改表头、算数据、插链接。

现在干脆直接把表格扔给AI，用对话方式，让它一步步搞定，最后生成一个初步报告，基本差不多修一修就能用了。

还有一次，一个朋友找我一起想创意。我把背景和思路丢给AI，它先打破一些常规框架，再补充想法，结果效果还挺好。

所以，过去我们讨论「AI会不会替代人」时，更多是设想；到了今天，是一个能落地的雏形。

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其二，就业结构压力越来越现实。

这两年，说实话，大家找工作的感受都挺明显，岗位少了，卷的人越来越多，大厂机会没那么多了，很多传统岗位也在缩，根本不像以前那么稳定。

与此同时，AI带来的冲击已经开始了。比如：设计师，一个会用AI的设计师，可能能干掉三五个普通设计师的工作量。

做运营、做市场分析的也一样，会用AI的人效率翻倍，结果就是：少数人凭借AI越混越强，大量中间岗位反而被挤压掉了。

政府当然要未雨绸缪。要完全放任市场自己演化，很可能出现一种情况，AI冲进来，一批岗位很快消失，很多人被迫转岗甚至失业。

所以，文件里干脆把「智能代理」写成一种「工作形态」，背后意思时：

别把它单纯看成「岗位消失」，我们要把它重组，换个名字，变成一种新形式的劳动。

说白了，这在帮社会提前打个「预防针」，与其被动挨打，不如直接承认AI会改变劳动市场，然后，把它纳进新的框架里。

说到这，就不得不看一眼外面的世界了。

AI 这波浪潮，大家都在抢位置，美国的讨论焦点，更多还是风险；所以，强调立法、强调伦理；欧盟更狠，直接搞出《AI法案》，对高风险场景层层限制。

简单说，他们先把「刹车」踩住，担心车失控；中国这边选择一条主动定义的路：先承认AI会改写劳动市场，然后，再提前把规则写好。

这是一种制度竞争。谁先定义劳动市场的新秩序，谁就有更大的话语权。到时，除了比技术、算力，还要比谁的制度更能容纳「智能代理」这种新物种。

把这三点放在一起，就大致能理解为什么偏偏在 2025 年，这句话会被放进国务院文件里。

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那如果「智能代理」真成了新的工作形态，它会带来什么具体影响？智远认为，可以从三个层面来看：

一，对产业。

过去我们说「人机协作」，主要停留在工具层面。

说白了，用一套软件来提效，或者用一个系统来自动化一些流程；「智能代理」真能替代岗位，那企业里的角色分工会被彻底改写。

我举个近的例子：

企业服务赛道，钉钉、飞书、企微三家打得很猛。它们过去偏「工具型」，日程、会议、表格、审批，帮你把流程跑得更顺。

现在演变是这样：第一步，大家先在原有工具上加上AI，做到更高效自动化，比如：会议纪要能自动生成，表格能自动计算。

第二步，AI加上去以后，开始再叠一层「Agent」。它像一个聊天窗口，你直接甩指令：帮我定个行程，整理会议纪要，建个待办清单。

这时，协作模式就变了：人和智能代理一起工作。说白了，一种新的「混编模式」。

想象一下，以前一个助理帮你安排日程、做会议纪要、跟进任务，现在可能被一个Agent搞定；而且,它还能跨不同的工具，把背后数据和流程都自动串起来。

久而久之，一个团队里，除了人与人的配合，还会习惯性地把代理当作「虚拟同事」。

再往前看一步，可能出现「智能原生企业」。什么意思？

从一开始，企业就没有完整的人力架构，而是以「人机混合团队」为基本单元。比如，一个创业公司，创始人带着五六个智能代理，就能跑出过去几十号人才能撑起来的业务规模。

这会带来两个显而易见的变化：

一，效率的提升会远超想象，二，行业边界可能被重新定义。很多过去靠人力堆起来的壁垒，会因为代理的普及被打破，到那时，企业比拼「人才+多少个代理」的组合能力。

产业层面变化是公司运转方式被改写，而落到个人，岗位可能彻底变样了。

以前总觉得，一个人是一个岗位，有了「智能代理」之后，超个体就来了。

什么是超个体？一个人+N个代理，打包在一起变成一个更强的单位。

比如，一个设计师，以前要自己熬夜改十版方案；现在他只需要定调子，把风格说清楚，让几个代理各自出稿，然后挑出最好的做修改。

这种趋势，会发展成，会用代理的人，战斗力像开挂；不会用的人，很快就会被边缘化；换句话说，人借助代理，会越来越强。

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产业在变，个人在变，制度层面一定也会跟着变。虽然还没看到具体的设计，但问题已经摆在那儿了：

社保体系会不会调整？以后养老、医保这些，还能单纯按人头来算吗，还是要考虑「人+代理」的组合？

别忘了，文件里不只提了就业，还有「智能陪伴」「健康助手」这些场景；当岗位被重新定义时，我们的观念是不是也要跟着变？

比如：

以前说「努力工作」，指亲手完成了多少事；可在AI时代，会不会变成「你带着多少代理，产出了多少成果」？以前强调一些传统的价值观，今天是不是也得重新审视？

文件里那句话：「推动哲学社会科学研究方法向人机协同转变」，其实在提醒：

未来的挑战，是我们的思想认知要迎来一次新的改造，甚至诞生出全新的教育方式。

这些问题我没有答案。但我看到了，不知道是好还是坏，也许根本没法用「好坏」来衡量。可以确定，我们必须学会和AI协作，把自己升级成一个「超个体」。

我没有贩卖焦虑，我们讨论「智能代理」时，它更像一面镜子，映照出未来社会的一个角落，人类和AI共生的社会，可能正在悄悄到来。

当然，也没必要过于悲观。

毕竟，每一次技术浪潮到来时，我们总能在混乱里摸索出新的秩序；关键是，谁能最快学会和「智能代理」协作，把自己升级成「超个体」，谁就能在新秩序里先站住脚。

本文来自微信公众号“王智远”（ID：Z201440），作者：王智远，36氪经授权发布。