聚焦组织运营核心命题，华泰创星CEO全球加速营珠海横琴粤澳深度合作区专场成功举办

36氪的朋友们·2025年07月16日 18:16

华泰创星加速营珠海开课，聚焦组织运营助力初创发展

2025年7月11—12日，华泰创星CEO全球加速营第三次课程在珠海横琴粤澳深度合作区成功举办。本次课程以“组织运营”为核心主题，紧密契合初创企业走向规模化过程中所面临的各类需求，旨在为企业家提供理论指导和实践参考，助力企业实现高质量发展。

理论引领：诠释精神内核，构建实践机制

课程特邀行业专家深度解析组织变革与战略落地，并聚焦企业在经营发展、人才体系搭建、组织架构优化与合伙机制等真实场景的实战需求，为学员带来了一场兼具深度与广度的认知盛宴。

首位授课嘉宾是中国企业改革与发展研究会第一副会长刘明忠博士。作为打破了国资委成立以来无一人同时兼任两家央企主要负责人记录的知名企业家，刘明忠博士在现场以大型集团CEO视角，提纲挈领地阐述了新时代企业家精神的核心内涵。

聚焦新时代企业家的八大实践路径，他系统介绍了以“四个充分”驱动的科技创新机制、契约化的“两个合同”退出机制、激发活力的“五个通道”晋升、精准激励的“五个倾斜”薪酬分配、融合数字化的精益管理、以人为本的“三个需求”共享机制等。

刘明忠博士指出，提升领导力的关键在于战略眼光（会领导）、政策把握（懂政策）和科学方法（讲方法），为与会者将精神内核转化为切实可行的企业实践提供了清晰思路，也加深了学员们对组织变革与战略落地的认知。

实战赋能：回应核心关切，破解成长难题

在落地实操层面，课程内容始终围绕企业组织运营过程中的核心痛点展开。

先锋精科（688605.SH）董事徐子鸣带来了精彩的合伙人制度实战分享。他基于合伙人多年稳定合作、共同经营企业发展的丰富经验，深入剖析了合伙机制设计与组织协同在企业长期成长中的关键作用与潜在挑战。

在答疑环节，针对学员有关企业股权、税务及业务发展等问题，徐子鸣董事进行了细致解答。他着重提到，股权的相关操作越早越好，早期解决股份问题更划算；业务发展层面，要考虑产品、平台及成本等多重因素，强调先做对事情再逐步优化，保证产品生产的正确性。

高管团队教练工作坊由国际教练联合会ICF认证专业教练（PCC）蒋萍与华泰证券人力资源部副总经理孙源青共同担纲。

活动现场，教练们引导企业进行深度组织诊断，通过组织现状的文字卡和意向卡，让参与者思考当前组织的现状，抽取卡片并与他人分享，以澄清对组织状态的逻辑。

在乐高认证环节里，学员们在教练的指导下，注重用手思考（不依赖电脑和手机记笔记，聚焦在模型和故事上）和用耳聆听（关注对话者表达的内容，避免只关心自己想听的部分）。

这些丰富、有趣的互动小细节，让与会企业家们热情投入，有效推动了团队信任建设，为组织健康发展奠定基础。

此外，本次课程还进行了为期一天的组织与人才队伍建设专题研讨，由资深咨询行业专家王辉带队，聚焦解决初创企业在招聘、激励（留人用人）及文化建设等关键环节的难题。

例如，在战略聚焦层面，创业企业应聚焦特定市场，形成竞争优势，避免盲目进入多个行业，导致组织资源分散；文化建设上，企业要通过招聘筛选、创始人带头践行、制度保障等方式落地文化价值观；精准选才方面，详细剖析了选错人的代价，并为与会企业家传授提升招聘有效性的策略；科学激励与保留层面，细致讲解了企业激励架构，如联合创始人股权激励“三原则”及比例设计、动态调整、退出机制等实操要点与避坑指南，以及提供销售与研发人员差异化激励模型；等等。

方法论的有效落地需要紧密结合每家企业的具体特质。在课间休息及课后，王辉针对学员们自身企业的个性化问题进行了一对一答疑。

值得一提的是，课程还延续了经典的TED Talk环节，学员们在此不断分享洞见、交流经验，实现了思想的深度碰撞与融合。

同时，现场特别设置了政府及投资机构交流冷餐会。珠海横琴粤澳深度合作区相关负责人详细介绍了当地特色和优惠政策，其中包括地位独特、管理体制有优势、具有政策优惠等，且十分重视科技研发和高端制造，持续推动产业创新。比如合作区大力推动人流、物流、资金流、信息流等要素在琴澳间畅通高效流动。基于良好的创新生态，上述负责人鼓励企业到当地投资，并可在后续就相关政策问题进行随时交流。

在一系列的互动中，华泰创星CEO全球加速营为学员创造了与外部生态沟通、寻找潜在合作机会的广阔空间。