厦门创新创业的硬科技未来--擎科技之「火炬」｜WAVES新浪潮2025
WAVES新浪潮2025邀你一起走向中国创投的「新纪元」。
这是属于中国创投的新纪元。当下的中国创投市场，既是周期筑底的转折点，也是结构性转型的深化期。在政策主导、国资与资本高度集中的新生态下，唯有顺应趋势、灵活调整，方能在不确定性中捕捉确定性机遇。
6月11-12日，杭州良渚文化艺术中心，36氪WAVES新浪潮2025大会以「新纪元」为主题，汇聚创投领域顶级投资人、新锐企业创始人，以及深耕科技、创新、商业的科学家、创作者与学者，共同探讨AI技术革新、全球化浪潮与价值重估等前沿议题，拆解他们眼中的商业理想和未来世界，一起讨论、寻找、走向中国创投「新纪元」。
6月11日下午，36氪CEO与2025厦门大学火炬创业成长营展开了一场对话。
现场活动照片
以下是对话实录，经36氪编辑——
冯大刚：在座的主要是老师们，所以看到老师们有点紧张，大家知道我们接下来可能很快就会发布一个我们双方的合作，我们会有一个启动仪式，在启动仪式之前，我们做一个简单的介绍，让大家也了解厦大，了解厦门的火炬高新区，了解我们的创业成长营。
首先问一下郭局长，火炬高新区一直都是厦门乃至整个福建创业创新的高科技产业发展的核心的引擎，请您来帮我们介绍一下，高新区当前核心的产业方向是哪些？整体的规模怎么样？现在有一个流行词叫作链主企业，我们有哪些知名的链主企业，谢谢。
郭智勇：谢谢冯总，首先欢迎各位创业者来参加今天的大会，我是来自厦门火炬高新区管委会计划财政局的郭智勇。我简单先开个头，给大家介绍一下厦门火炬高新区的发展情况。厦门火炬高新区是属于“国家火炬计划”中首批成立的国家火炬高新区之一，也是全国仅有的三个保留带“火炬”字号的火炬高新区之一，经过30几年的发展，在全国最新一次的排名中，厦门火炬高新区已经位列第14名，我们下一步的目标是进入第一阵营。
大家都知道，厦门是一座“小而精”的城市，厦门火炬高新区以占全市不到3%的土地面积，创造了厦门市整个40%的工业产值和70%的软件信息产业。按照厦门市“4+4+6”的现代产业体系的战略布局，厦门火炬高新区承担了6条千亿的产业链的建设任务，这六大产业链分别是：软件与信息服务业、平板显示、计算机与通讯设备、电力电器、半导体和集成电路、新能源。
围绕这些产业链，我们经过这么多年也陆陆续续引进一些链主企业，例如，新能源领域是以宁德时代和海辰储能为代表的链主企业，平板显示领域是以天马微电子、友达光电、冠捷电子等知名企业为代表的。电力电器板块我们引进了ABB、华电开关、施耐德等众多国际知名品牌。我们还培育了众多的上市企业，专精特新“小巨人”企业。可以这么讲，火炬高新区是厦门产业，特别是工业和软件信息业的主导阵地。
我大概就简单介绍一下火炬高新区的基本情况，也欢迎各位创业者来厦门，来火炬创业成长，谢谢。
冯大刚：谢谢郭局长，我20多年以前的第一份工作是在中国科协下属的硅谷杂志，专门做中国各种高新区，那时候我跑了很多高新区。今天来看，厦门火炬高新区整体计划方向是非常好的，也是非常出色的一个。
接下来有请刘总，通过多年的发展，厦门创新创业园建立了完善的生态，作为国家级孵化平台重要管理者，你怎么看待这个园区的竞争力，主要面向哪些产业，我们今天的这个平台又如何与我们厦大火炬创业营进行合作，形成共同发展的效应？
刘爱钦：各位来宾，大家下午好，非常感谢36氪给我这个机会介绍一下厦门创新创业园。我是来自厦门高新技术创业中心的刘爱钦，回答问题之前我先简单介绍一下厦门创新创业园，再来回答主持人的几个问题。
厦门创新创业园是厦门火炬高新区建立的一个园区，它主要是承担高新区科技中小企业的孵化与培育，以及高校的成果转化。厦门创新创业园它的前身叫作“厦门留学人员创业园”，最早期的时候主要是服务海外学者回国创业。后面随着服务范围的拓宽，我们就鼓励所有符合火炬高新区的产业导向的企业来园区创新创业，所以名称从原来的“厦门留学人员创业园”更名为“厦门创新创业园。目前，厦门创新创业园的管理机构和服务机构，就是我所在的单位-厦门高新技术创业中心。它是一个国家级的创业中心，从1996年成立到今，已经走过30年的发展历程。
我们目前主要的产业是新材料、新能源、物联网、生物医药、高端制造以及数字经济等战略性新兴产业，这是我们主导培育的产业。刚才冯总问我们的竞争力在哪？我也思索了一下，我认为我们的竞争优势大体上可以表现在四个方面：
第一，是品牌效应的优势。历经三十年的发展，厦门创新创业园已经建成4个国家级的孵化器以及1个省级孵化器，单纯从孵化器的数量上面来说，已经占了厦门的半壁江山。另外，在近期关于全国留学人员的创业园的综合评比，厦门创新创业园在全国综合竞争力中排名第4位，在地区贡献影响力已经连续三年排名全国第一。另外，因为我们海外人才的集聚做得比较好，我们大概排名全国第二名。所以由于这些品牌效应，使得我们园区已经成为大部分想要来厦创业的不二选择。这是第一个优势。
第二，是产业聚集的优势。说到产业集聚优势，我想给各位分享几组数据，目前的厦门创新创业园在服务的企业已经有3500多家，已经毕业的企业有1000多家，短短时间里面我们培育了9家上市公司，430家的国家级高新技术企业，以及230家的专精特新“小巨人”企业，还有60多家的产值超亿元的企业。这些数据表明我们良好的产业生态环境已经构筑出来，所以我觉得这些良好的产业生态环境特别有利于来我们园区的初创企业，他们可以有效降低他们的运营成本，可以减少他们的创新成本，优化他们的人才成本，进一步提高他们的创业的成功率。
第三，是服务的优势。目前我们园区已经构建了4大服务平台，第一个服务平台是公共技术服务平台，第二个是科技金融的服务平台，第三个是创业指导服务平台，第四个是人力资源服务平台。这些服务平台为我们园区所有进来的企业，不管它处在什么阶段，我们给它们提供全生命周期的一站式服务，这是我们的服务优势。
第四，是投融资的优势。我们中心已经建成创业直投加上基金投资的较为完善的投融资产业链。虽然我们中心的基金规模，与杭州资本无法相比，作为一个特色园区，现在参股的基金规模超过130亿，累计投资项目超过300多个。
以上4点是我们认为厦门创新创业园的4大优势。
我们的创业成长营从2019年开始到现在已经走过了第6个年头，我们中心以及旗下的平台，毫无疑问会一如既往去支持那些符合我们条件的创业成长营的项目，给他们提供创业咨询服务，载体服务，政策服务，甚至包括一些专业化的服务。另外，我们的旗下的高新投公司可以给创业者提供金融服务还有创业指导服务。总之我们希望大家一起携手，共创辉煌。谢谢大家，更希望在座的投资者和创业者有机会到我们厦门看看，谢谢。
冯大刚：明白您的意思，有点像一个学校，比如说北京特别好的一些中学，为什么始终都是非常好的中学？第一，找到最好的学生，叫掐尖战略；第二，有最好的老师；第三，有最好的体制。三个加在一块，想不出好学生都不可能，所以我觉得这是厦门火炬高新区保持竞争力的核心点。
王老师作为厦大校友总会的秘书长，厦门大学是国内重要的科研人才培养基地，我想知道在厦大火炬创业营这样的一个产学研协作机制的平台，厦大如何发挥在科研资源、人才资源等多方面的优势，如何来促进高校与高新投、火炬高新区以及先进企业之间的有效联动？
王智兰：大家下午好，我是来自厦门大学校友总会的秘书长王智兰，正如大家所知，高校是国家创新体系的重要组成部分，厦门大学作为“双一流”建设高校，建校100多年来，坚持以国家目标和战略需求为导向，持续优化学科布局，建设世界重要人才中心和创新高地，目前已经向国家和社会输送60多万的人才。而厦门火炬高新区和厦门高新投是厦门区域产业升级与资本赋能的重要引擎。2023年有一个非常好的契机，厦门大学与火炬做了顶层策划，充分发挥高校创新源头作用，共同发起“厦大火炬成长营暨南强创业营”，通过搭建母校和师生校友“双向奔赴”、科技和资本深度融合的平台，推动成果转化和产学研用融合，促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接。
这个项目从2023年举办至今已是第三个年头，我们与火炬不断完善合作机制，将活动打造为辐射范围更广、影响力更大、服务更精细的好项目。从第一年活动面向厦大在校师生及校友，聚焦5个重点领域，到去年，我们走出厦门，走向全国，征集到来自全国43个城市，国内外123个高校的项目，最终有30余个硬核项目入选创业成长营。今年，我们将继续深入京津冀、长三角、珠三角等地区，建立合作支点，挖掘优质项目。在这个过程中，我们服务企业和校友的能力也不断增强，通过创业公开课与创业成长营等多种形式，为创业团队提供创业培训、产融对接、产业链协作等全方位的辅导，举多方之力，为创新人才精准赋能，助力创新企业成长。
未来，我们将以更开放的心态、更开阔的视野、更创新的工作机制，把厦门大学火炬创业成长营运行得更好，希望有更多的项目，更多的团队在我们这个平台上实现转化、落地、成长，我们也希望通过各方的积极协作，为国家科技自立自强贡献“厦大-火炬”智慧，谢谢。
冯大刚：谢谢王老师，是不是跟大家想得不太一样？我们的大学不仅会教学生，我们还会做产业，我们看到国外斯坦福大学的投资做得非常好，其实就是这样的。
下面是李老师，在科技成果转化的关键链路中，厦门大学如何来通过系统性的创新和改革，推动实验室的科研成果与产业真正地对接？以及未来将如何通过跨学科的协作机制来提升科研成果，尤其是在硬科技领域的转化效率？
李成：我简单介绍一下我们厦门大学与产业端的结合，我总结起来主要有4个维度，第一个维度，与区域的头部孵化平台，以及头部企业对接，建立研发中心的模式，把我们学校的基础研究的专业力量贡献出去，进一步深化技术成果转化并为企业赋能，就实现了从基础研究到中试到量产的衔接。
第二个维度就是我们厦门大学顶尖的科学家团队助力企业，使我们学校的这种科研力量能够给企业的技术难点来赋能。
第三点，我们说先有创新才有创业，厦大的科技成果转化的创新主要是打造交叉学科之间的融合，比如我们和厦门市共同建设的未来显示研究院，以Micro-LED显示技术为主攻方向，专注于产业共性技术、前瞻性技术、显示集成技术等开发与转移，推动“市场导向、技术突破、产线融合”的全链条协同创新。以及柔性电子研究院，以柔性电子材料、生物健康电子和智能电子系统三个方向为切入点，以“面向生命健康”为愿景，建设成立“三所一中心”，致力于打造国际一流、独具厦大特色的柔性电子科技创新高地、高层次人才培养基地和健康电子产业孵化载体。
最后，我们有自己的创业团队厦门大学的导师，他们在经济学方面、管理学方面、创业学方面提出我们专业的建议。以上就是我介绍的内容。
冯大刚：谢谢李老师，最后一位嘉宾林总，林总是投资人，也是厦门火炬创业营的发起人，创业营已经有6年的时间了，也发掘了非常多的优质项目。我想问您，在你看来，创业营最核心的价值或最不可替代的价值是什么？以及我们知道，今年创业营推出了一个10个亿的科技成果转化基金，其实我想国内这样的基金，可能这是我见过的其中规模比较大的、颇为吸引人的一个。所以这个基金主要会投哪些方向，挑项目的标准是什么？关键点是什么？
林志超：感谢主持人给我一个打广告的机会，这个问题看起来简单，其实不好回答，把创业营办成独一无二挺难的，市面上有很多的创业营各自有自己的特点，我们也一直在进化。
为了让在座的创业者更直白地了解火炬创业营，我总结五个方面：厦大火炬创业营是由一家有理想的市场化的国有创投主办的，真心给钱，真心对接资源，真的免费，最后聚焦创业实际问题的一个创业营。
第一，厦门高新投设定的投资使命就是“投资培育未来的伟大企业”，创业营已成为高新投的一项业务，这在国内投资机构中是比较少见的。
第二，我们真的投资。我们五届的创业营入营115个项目，实际拿到融资20多个，拿到3个多亿的融资，我们自己高新投投了8个项目，投了近6000万。
第三，就是真心对接资源，我们确实能够对接厦门市、厦大，厦门火炬高新区，还有我们20多家的国内头部的合作投资机构，还有合作的这些中介服务机构，我们真正能够为创业者对接到资源。
第四，我们真的是一个免费公益的创业营，我们培训是不需要收费的。完成培训我们还给奖学金，这个是国内比较少见的。
第五，培训不讲理论，会邀请合作投资机构的合伙人，包括一些上市公司的创始人，往届创业项目的创始人，来帮助入营的项目直面创业的实际问题，比如说我们有课程是讲创业合伙人之间如果吵架要怎么解决，讲股权激励怎么设计，所以创业营针对的是实际问题的解决。
另外加一条，也很重要的是厦大火炬创业营我们是真的能坚持一年一年免费办下去，我觉得坚持很重要，只有大家都办双创这个活动，才能把全国的创新创业的氛围做得更好。
回答第二个问题，我们今年设立10个亿转化基金，这是响应教育部的号召去推动高校科研院所的成果转化。所以，我们面向的项目就是高校科研院所团队出来创业的项目，所以我们会设计两个阶段投资，一个种子阶段，一个天使阶段，主要面对的行业主要还是生物医药医疗、半导体智能传感、新材料、先进制造、新能源这些硬科技的方向。
