奥特曼并非首次被解雇：将个人利益至于公司之上，曾被YC导师亲自解职

划重点

• 1、奥特曼上周五被OpenAI董事会突然解职，但经过近5天的激烈交锋，他将重新担任首席执行官。
• 2、这并非是奥特曼首次被解职。2019年时，他被导师、创业加速器YC创始人亲自赶出了公司。
• 3、奥特曼被指将个人利益至于公司之上，并且不愿意权力受到任何制衡。
• 4、许多前同事认为奥特曼的行为超越了创始人追求权力的界限，并埋下了分裂的种子。

腾讯科技讯 11月23日消息，山姆·奥特曼(Sam Altman)上周五出人意料地被OpenAI董事会解职，在科技圈内引发轩然大波。但事实上，这已经不是他首次被赶出公司。

01 导师飞越大西洋亲手赶走奥特曼

据三名知情人士透露，早在四年前，奥特曼的导师、创业加速器Y Combinator创始人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)就曾从英国飞到旧金山，亲自把他的门 徒赶了出去。此事此前从未被报道过。

2014年，格雷厄姆挑选了当时20多岁的奥特曼领导这家备受赞誉的硅谷孵化器，震惊了整个科技界。但短短五年后，他就带着对公司总裁将个人利益置于组织之上的担忧飞越大西洋。OpenAI董事会也表达了同样的担忧。

多名知情人士表示，尽管奥特曼是一位受人尊敬的战略家，也会挑选最有前途的初创企业进行投资，但他因偏爱个人优先事项而不是公务，以及让同事和某些他本应扶持的初创企业恼火的旷工行为而声名狼藉。其中，最大的优先事项是他对发展OpenAI的强烈关注，他认为这是其一生的使命。

另一个与他最初被解雇无关的担忧是，奥特曼用他与兄弟杰克(Jack)共同创建的基金，亲自投资了他通过孵化器发现的某些初创企业。这是一种个人与公司双赢的发财方式，其他创始人也这么做过，单后来受到了Y Combinator的限制。

一名知情人士表示：“这是一种松散的管理模式，一切都是为了优先考虑对奥特曼自己有利的东西。”

尽管许多新闻媒体报道将奥特曼上周五的下台归因于安全考虑与商业利益之间的意识形态之争，但一位熟悉董事会程序的人士说，该公司投票的根源是担心他试图避免对他在公司的权力进行任何制衡，这从他不待见任何偏向他的董事会成员就可见一斑。

有关其自私自利的指控破坏了奥特曼重返OpenAI头几天的谈判。据熟悉董事会的知情人士透露，上周末期间，包括三名独立董事在内的原董事会四名成员曾表示，只要奥特曼同意成立一个承诺对其活动进行切实监督的组织，他们就愿意让奥特曼重新担任首席执行官，并解散董事会。

这位知情人士还说，尽管董事会会见并批准了奥特曼推荐的一位董事候选人，但他不愿与任何他不认识的人交谈。到了周日，事情变得明朗起来，奥特曼希望董事会中大多数人都能让他为所欲为。另一位了解奥特曼想法的人士表示，他愿意与董事会提出的候选人会面，但有一人被他以道德不符为由拒绝。

但到了周三，奥特曼同意了某些要求，包括不再进入董事会，保留Quora首席执行官兼现任董事亚当·德安吉洛（Adam D'Angelo），并在凌晨宣布重新担任首席执行官。他同意任命两名新的董事会成员，分别是前Salesforce联合首席执行官布雷特·泰勒（Bret Taylor）和X董事会成员、前美国财政部长拉里·萨默斯（Larry Summers）。事实上，他们都曾是原董事会看好的人选。参与谈判的董事会成员海伦·托纳(Helen Toner)在X上写道：“现在，我们都能睡会儿觉了。”

02 硅谷创业文化是根源

OpenAI迅速改变、多次发生反转的董事会大戏在社交媒体上上演，这在快速发展的科技行业尚属首次。但在奥特曼的职业生涯中，他与盟友、导师，甚至是他所支持公司结构的成员发生冲突，在硅谷这种推崇神童、宣扬忠诚、蔑视外部监督的文化中并不罕见。

同样的品质使奥特曼成为一个无与伦比的筹款人、完美的谈判者、强大的领导者和一个不受欢迎的敌人，为他赢得了谷歌前董事长埃里克·施密特（Eric Schmidt）和民宿巨头Airbnb首席执行官布莱恩·切斯基（Brian Chesky）的青睐。奥特曼能够激发员工对他的忠诚和对其使命的信念，这一点在上周末的X上得到了体现。OpenAI员工用大量的心形表情包来表达自己的忠诚，而且该公司770名员工几乎所有人都威胁说，除非奥特曼复职，否则他们都将辞职。

著名风险投资家罗恩·康威(Ron Conway)说：“OpenAI 90%以上的员工都表示，他们愿意跳槽到微软，因为他们觉得奥特曼受到了流氓董事会的虐待”。2005年，奥特曼创立了基于位置的社交网络初创公司Loopt后不久，康威就与奥特曼交上了朋友，他补充说：“我从未在任何地方见过这种忠诚。”

但据六名熟悉奥特曼在科技界人士透露，奥特曼的个人特质，尤其是人们认为，即使在硅谷的进取文化中，他也过于看重机会主义，这有时会导致他疏远一些最亲密的盟友。

许多硅谷人士称赞奥特曼的战略技能，包括他在权势人物中间牵线搭桥的能力。认识他的人说，他们目睹了他对初来乍到的初创企业创始人施以援手，指导他们，为他们引荐投资者，从而改变了他们的职业生涯。在奥特曼的帮助下，OpenAI的首席科学家和董事会成员伊利亚·苏茨凯弗(Ilya Sutskever)的职业生涯得到了提升，虽然他支持了罢免奥特曼的行动。

风险投资公司Founders Fund的普通合伙人基思·拉布伊斯(Keith Rabois)说，当他决定离开上一份工作加入现在的公司时，奥特曼是他咨询过的三个人之一。他说，奥特曼还曾主持过他的婚礼，他在提供战略建议、谈判商业交易和发现人才方面有着不可思议的本领。拉布伊斯称：“他可以立刻判断出谁注定会成为伟人，他可能是全硅谷最擅长做这件事的五个人之一。”

拉布伊斯指出，作为斯坦福大学的辍学生，奥特曼说服了一家大型电信公司与他的初创公司Loopt合作。他说，正是这种品质让奥特曼说服了微软投资OpenAI。他补充说：“奥特曼表现出两极分化的倾向，这是因为他年轻、成功、雄心勃勃，人们很嫉妒。”

奥特曼的职业生涯轨迹反映了硅谷的文化。在那里，个人崇拜和个人网络往往取代了更强大的管理护栏，这从山姆·班克曼-弗里德（Sam Bankman-Fried）的加密货币交易所FTX到埃隆·马斯克（Elon Musk）的X都能看到。奥特曼在董事会中安插盟友以获得控制权的做法不仅很常见，而且还是他的长期导师、风险投资家彼得·蒂尔（Peter Thiel）的创业信条。

03 奥特曼超越了创始人追求权力的界限

但奥特曼的一些前同事描述的事情，显示其超越了创始人追求权力的界限。一位曾与奥特曼密切合作过的人描述了一种持续而微妙的操纵模式，这种模式在个人之间播下了分裂的种子。

OpenAI前员工、机器学习研究员杰弗里·欧文(Geoffrey Irving)现在在竞争对手谷歌DeepMind工作。他写道，在为奥特曼工作了两年之后，他不愿意再支持他。欧文在X上给除了下列理由：1）他一直对我很好。2）他在不同的场合多次对我撒谎。3）他欺骗、操纵他人，对其他人更恶劣，包括我的亲密朋友。欧文没有回应置评请求。

董事会做出解雇奥特曼的决定时，他的业绩似乎正处于上升期。在推出ChatGPT仅一年后，OpenAI就成为了硅谷最热门的消费品公司。在该公司最近举行的首届开发者日上，奥特曼以“千禧一代史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）”的形象亮相，并宣布了公司成为生成式人工智能主导平台的计划。作为公司和人工智能热潮的代言人，奥特曼正处于带领OpenAI向大型科技公司转型的边缘。

然而，在一些科技和人工智能圈子里，对奥特曼的看法并不乐观。越来越多的人声称，奥特曼用他精明的策略扼杀了较小的开源竞争对手。在这种情况下，这是为了确保他的公司和员工的未来。

近几个月来，人工智能高管、初创企业创始人和实力雄厚的风险资本家已经结盟，他们担心奥特曼与监管机构的谈判对该领域的发展构成危险。尽管持有OpenAI 49%股份的微软长期以来一直敦促监管机构实施保护措施，但投资者一直关注的是奥特曼，他吸引了立法者的注意，并接受了定期前往国会山的召唤。

尽管奥特曼最初被解雇的全部原因尚不清楚，但熟悉程序的人士表示，没有单一的催化剂。董事会的独立董事在谈判期间保持团结，并坚持自己的决定。这位知情人士表示，要找到他们认为能够对抗奥特曼的新董事会成员并非易事。一位曾与奥特曼密切合作过的人说：“奥特曼生活在别人能接受的边缘，有时候他做得太过分了！”

在宣布回归的帖子中，奥特曼写道：“我爱OpenAI，过去几天我所做的一切都是为了让这个团队和它的使命团结在一起。”

本文来自“腾讯科技”，作者：金鹿，36氪经授权发布。