这时候，最好不跳

如果你的领导在工作上四处刁难，不仅故意找茬，而且不提供上升空间，你还会继续干下去么？

如果换做是我，肯定早走人了。

可凡是要考虑现实情况，职场人有时候也不得不为了大局而隐忍，我有一个做产品的读者就遇到了这样的情况。

其实她不是第一次找我了，大半年之前就在星球里就给我提过问。

当时她入职公司还不到三个月，但那时就觉得自己遇到了一个渣男领导。

现在入职快一年了，经过这么久的合作和观察，再一次确认了这个领导不值得跟。

于是，她计划离职跳槽。

不过，此时此刻我却不建议她立刻跳，最好能稍微缓一下。

其实她想走的原因并不复杂，她自己也总结了几条，这里我分享出来，或许对其他读者有用。

第一，把产品当筹码，缺乏规划和整体意识。

他们做的是一款垂直行业的 B 端产品，需求主要来源于两个渠道，一个是运营对接客户得到的需求，另一个就是领导拍脑袋。

之前也尝试过让产品经理直接对接客户需求，后来领导觉得这样影响产品经理工作，所以让运营在中间做转化。

在他们的组织架构里，产品和运营是分属于两个不同的部门，归不同的领导管。

而运营部门在跟客户对接的过程中会提前承诺很多需求可以做，但带回来经过产品和技术评估后，实际情况并非那样。

要么对原有系统架构改动比较大，要么看起来简单的需求在实施层面的工作量很大。

这些问题他们都跟领导反馈过，可领导说他不管这些，让团队自己想办法。

此外，每次和运营部领导一起开会时，产品领导都会很爽快答应对方提出来的需求，尽可能去迎合运营部的要求。

有时候，很多需求前后都有矛盾，而且没有规划、没有整体性，搞得团队非常被动，大家也很累。

在她和几个团队同学看来，领导就是把产品当筹码，以此去讨好其他部门，以此来获得对方的认可，从而为自己上升提供便利。

第二，领导不作为，习惯性甩锅。

产品最终是要交付给客户使用的，很多的问题也会因此而暴露出来。

有一次，他们紧急修改上线的一个功能就出了问题，客户在使用时导致了历史数据被篡改，因而引发客诉。

经过技术团队连夜的排查和回复，问题终归是解决了，也平息了客户的愤怒。

可事后追究具体问题原因时发现，就是因为领导自己提出的一个改进和原有系统逻辑产生了冲突，而且因为没做兼容性测试就紧急上线，所以留下了隐患。

当事实摆在面前时，领导不认账，还坚持说这是产品经理和测试工作不到位，这就让大家很无语。

自己提的需求，自己不给时间，到头来还怪别人。

说实话，我要是遇到这样的领导，早就上去怼他几句了，没担当、不作为、爱甩锅。

第三，不给新人成长空间和机会。

他们部门里总共 4 个产品经理，她和另一个男生都是刚毕业一年多的新人，另外两个都是工作三四年的 PM。

加入公司这一年以来，一直都是做机械式执行，工具人属性很强。

领导平时也很少跟他们传递公司的战略和规划，每次都是带着具体方案过来要时间，只问能不能做、什么时候能上线。

有一次团队内一位产品经理提出想对客户进行一次用研，结果被领导拒绝了，理由是需求还很多，做完再说。

就这样，团队内很多的想法都被领导限制，不给机会，也不给指导。

时间长了，大家都疲了，其中有一个产品经理在公司待了一年半就离职了。

这回，她也想走了。

如果你们的领导有以上一条或几条，大概率也是不值得跟的，而且不要幻想别人会改变，因为人是很难改变的。

其实当我看到这三个离职原因时就建议她大可下定离职的决心，因为这种情况是她改变不了的。

但是，在这个时间点我却不建议她立刻离职，至少等到明年 2 月份的样子再动会比较合适。

我也跟她说了三个原因。

第一，这时候正好进入年底，而且还差一个月就过年了，很多公司都进入了年终盘点阶段，招聘需求是缩减的。

另外，现在的市场需求量相比以前也是减少的，这两个因素的叠加会导致可投递的岗位变少，或者投出去没有反馈。

第二，离职的原因是因为遇到一个渣男领导，那如何确保下一次遇到一个好领导或许会成为这份工作的关键。

因此，直接海投简历并不是一个合适的策略，这就像是在赌，赌下一次可能会遇到一个好领导。

比较稳妥的做法是找内推渠道，或者至少是有熟人知根知底的，这样能降低自己的风险。

我星球里之前有个同学找工作就是通过我内推的，当时他跟我打听某公司某团队怎么样，而正好那个团队的 leader 是我朋友。

在跟他介绍完团队情况和 leader 为人后，他果断表示可以加入，然后我就把简历推过去了。

经过三轮面试，双方都很满意，到现在已经合作了两年多了。

所以，有渠道和没渠道的区别还是很大的，我们这个圈子不大，人脉的确很重要。

第三，等待春暖花开之时。

这一波疫情放开后的整体情况你们也看到了，我上周末在文章里发起了一个投票，从结果来看，我的读者中有 40% 的人阳着或阳过。

这就导致了一种情况，当公司里接近一半的人停滞下来的时候，整个公司的运转是会受影响的，因此很多进展都会减速。

这种影响会持续一段时间，等恢复正常也需要时间。

所以，大概在明年二三月以后，情况可能会有所好转，而那时候很多事情也会陆续恢复正常。

不管怎么说，既然都已经忍了一年了，也就不差这几个月了，正好也在这份工作上跨年了，简历也相对好看点。

以上就是一些建议，或许你也在经历同样的困扰，希望能有些启发。

当然，这仅仅是建议。

本文来自微信公众号“唐韧”（ID：RyanTang007），作者：唐韧，36氪经授权发布。