“36氪2022全球华人精英Power100颁奖典礼”圆满落幕

36氪VClub·2022年12月12日 17:55

在全球化大变局里，华人华裔充当了国际沟通的桥梁，在商业和文化领域成绩斐然。

2022年12月11日，由36氪和福科无限共同举办的“36氪2022全球华人精英Power100颁奖典礼”在上海和硅谷同步举行，并圆满落幕。来自主办方高层，以及“36氪2022全球华人精英Power100”入选者齐聚一堂，围绕当今全球化趋势及全球华人创新创业的机遇与挑战进行了深入交流。

氪基金创始合伙人、36氪集团副总裁赵甜女士为本次颁奖典礼致开幕词。她表示，在全球化大变局里，华人华裔充当了国际沟通的桥梁，在商业和文化领域成绩斐然。为了让世界听到他们的故事，36氪携手Kingpin Communications打造了“36氪2022全球华人精英Power100”评选，是36氪首次在全球范围内做这样的庞大调研，对海外华人、全球华人做深度的卓越洞察。36氪一直以来关注新经济领域，关注商业、科技、投资各个领域，所以我们掌握了非常多的样本和方法论，善于发现有发展潜力、能够在各个领域有卓越成绩的优秀年轻群体。未来，36氪会持续关注所有的超级创业者，在见证商业生态不断走向多样性的当下，也会为更多人讲述华人在世界上拼搏的故事。

氪基金创始合伙人、36氪集团副总裁赵甜

福科无限CEO、首席调研员孙茗旭表示，近10年来，全球创新创业正从“Copy to China”向“Copy from China”转变。众多有中国背景的华人华裔，开始把中国新颖的商业模式带到海外并成功落地。在他们的身上，我们见证了进取、勤劳、开放、包容、奉献的华侨精神。未来我们将持续开发更多的针对Power 100的产品，立足上榜企业家之间更加紧密地走访学习，更希望全球华人精英们能在我们搭建的平台分享各自独特的经历故事，揭示全球化的多种实践方式，让世界看到中华民族的力量。

福科无限CEO、首席调研员孙茗旭

美国硅谷颁奖典礼的协办方UpHonest Capital创始合伙人郭威对上榜者表达了祝贺并提到作为关注早期的基金，UpHonest一直坚信硅谷的海外华人华裔创新力量，也希望成为其早期的支持者跟坚定的守护者。

在本次颁奖典礼的第一场圆桌上，四位嘉宾围绕“数字化引擎驱动发展”展开讨论，并贡献了各自的洞见。

IOVC新溢资本联合创始人段思男认为，与其说是数字化时代，实则为两个核心词：场景、能量，围绕场景以及能量的变革所带来的投资机遇。后疫情时代，人类会更关注健康，而随着人工智能以及机器人的这些年的飞速发展，元宇宙、电子货币、NFT等产业会在未来20年得到飞速的发展，未来人类会再虚拟世界来去生活，交友，甚至赚钱。这也注定了外卖行业的持续发展，已经一切跟娱乐有关的产业也会得到很好的发展。

凯尔特亚洲董事总经理余明阳则表示，“数字化事实上是企业的一种投资行为。”，数字化和非数字化不应简单地去做好坏之分，当我们把它视为一种企业的投资行为时，那么一个企业当下是否应该选择数字化转型，需要多长时间，转型到什么程度，也就有了一套清晰的判断标准。我们作为投资方不强求一定要数字化做得多么漂亮，但我们鼓励企业在保持增长的同时，增加数字化管理，真正地让信息和数据活起来，反过来赋能自己。

浙江赛泽投资集团有限公司董事长方刚提到，AI从诞生到现在一直就是数字的各种逻辑变化，目前我们的AI技术相当与人类2-3个月的婴儿，但它的未来无限，一旦长大到某个临界点，相当于5、6岁小孩，它可以一夜之间成长到50岁，就像科幻小说一样。数字化的提升将彻底改进人类进程。

圆桌一:左起 Bob Xu、方刚、余明阳、段思男

颁奖典礼地第二场圆桌主题为：消费“重启”，科技“共生”。霞光社创始人何维作为本场圆桌主持表示，科技革新会给我们带来的不仅仅是生活水平的提升，还有各种智能产品的迭代。越来越多的创业者和品牌走向全球化，霞光社立足于全球市场做更多研究和分析，希望能够帮助更多企业品牌全球化。

柔灵科技CEO孙瑜首先发表观点，他认为消费产品，特别是可穿戴设备的消费产品是圈层的认定，特别是当这个产品特别新颖且代表未来新科技技术，这会带来未来增量市场。疫情之后未来一两年，下一代的元宇宙基础设施3D交互硬件上会迎接更加新的变革。而柔灵科技也在着重开发人机互动和神经交互基础设施

HungryPanda COO吴敬尧介绍到，Hungry Panda是专做海外中餐的外卖平台，其平台业务覆盖欧洲、北美、日韩等地区。海外互联网化普遍比中国弱，同时发达国家通货膨胀非常厉害，餐饮的成本都在逐年上涨，供应链压力非常大，这给海外中餐行业带来巨大影响。而我们的科技和系统能有效提升上下游供应链的效应，充分提升供给效率。

Regenerative Bio创始人、CEO赵雪琛着重提到，不论消费行业还是其他行业，对于科技水平、技术门槛的要求不管是资本方还是市场方都越来越高，但科技创新不是目的，目的还是通过科技更好地服务消费者。未来科技创新一定先从消费者需求出发，看到市场需要什么，而不是单纯靠研发本身。特别是经历过三年疫情，消费者逐渐培养出自己评估产品的能力，在这种情况下未来消费市场一定是越来越透明、越来越公开。

圆桌二:左起何维、吴敬尧、孙瑜，赵雪琛（线上接入）

同时，美国硅谷的第三场圆桌上，三位嘉宾围绕“全球化投资趋势和机遇”展开讨论，并贡献了各自对于中国模式在北美扎根的洞见。

主持人刘权指出，2022年是一个不寻常的一年，我们经历了全球范围的资本狂欢，也在同一年面临经济下行所带来的各种压力和挑战。刘权就对于Global Chinese Founder来说，如何利用本身的优势和“卷”出来的能力在全球市场上获得独特的价值等话题与嘉宾展开了讨论。

Salesforce全球战略投资部经理李逸从如何从企业战略投资收购的角度来判断项目发表了他的看法：从战投的角度，我们常说，收购是为了助推公司的成长，投资是为了经营公司的生态。虽然Salesforce近二十年的快速成长离不开投资和收购，但是我们明白并不是在所有情况收购都是最优解，在那些收购项目的背后都有着更长远的战略规划。在面对市场的挑战或是机遇的时候，我们都会从“Build vs Buy vs Partner”的分析开始，仔细考虑自主研发、投资收购和与其他企业合作这几条路径的优劣。如果收购是最佳的选项，那我们才会去积极的投资并购。

凯尔特亚洲管理合伙人陈洁表示在当前的全球经济形势下，企业要做好准备，可能未来两三年都是经济不好的周期，盈利能力会代表了核心竞争力。”对于在北美市场的华人创业者群体，陈洁也给出了自己的一些建议：“大部分情况下，产品型公司的存活时间和生命力，都比渠道型公司要强，所以对于企业来说，如何从一个渠道型公司变成强产品型公司很重要，其中有两个核心要素，一是供应链的优化，二是新产品的研发能力与迭代速度。”因此他表达，供应链以及美国国产平替是未来两个他比较看好的赛道。

圆桌三:左起李逸、陈洁、刘权

第四场圆桌的主题是““顺”vs“逆” — 不确定时代的全球化思潮”，这是近年来许多海外企业共同关注的话题。

主持人KaratDAO Co-Founder & COO Alison Wang 说道：“Web3 不应该是一个孤岛。相反，我相信下一个百亿美元规模的公司将是连接 web2 和 web3 的桥梁，或者利用 web3 的优势来解决 web2 中的一些问题。”

Clapper Media Group创始人、CEO陈胤琦发表了看法，他认为未来做的好的企业一定是能充分利用全球化分工，资源配置的企业。一方面疫情加速了分布式工作的进程，越来越多的人才和公司认可和接受hybrid办公的趋势，另一方面更多辅助分布式办公的工具，平台也给创业公司提供便利，比如Slack, Canva,Deel等。他们也充分利用全球化人才网络，把设计外包给以色列，乌克兰团队，客服放在东南亚。把总部设置在离用户最近的美国负责市场营销和本地化团队。在疫情期间搭建起快速反应的分布式团队，在两年内收获了千万全球用户和快速实现盈利。

QuanMol Tech, Inc. Co-founder吕旭东从科技行业企业家和投资人的角度，分享了他对行业的见解。他表示，从企业家的角度来说，全球化既是机遇也是挑战。从全球分工协作，优势整合的侧面来说，科技企业迎来了前所未有的契机。尤其是TMT行业发展趋于稳定，更多的投资人投资机构开始布局新一代突破性平台型技术。同时本土化的企业也需要在全球市场中竞争，为科技企业的技术、商业化、全球视野要求提出了更高的标准。谈到对于未来的展望，

吕旭东表示虽然目前经济处于周期中的低谷，这是短期的；对于长期来说，科技带来的变革，以及对于社会的正向影响是持续发生的，相关企业的价值也在不断提升。他举了科技带来颠覆性改变的量子计算技术，以及新材料在医疗领域解决长期存在的重大疾病的例子。同时他强调了QuanMol核心技术在于人工智与物理化学的结合，技术本身在全球具有领先地位。产品定位服务于医药、化工等领域，为微观尺度分子性质预测和分子设计提供了一套解决方案。

DotC United Group 创始人石一认为如果想更快的国际化，要寻找切入点，创业者需要对市场进行充分的调研和了解，并寻找本土、国际和全球市场中的机会和空缺。创业者还可以考虑与同行和行业专家进行合作，利用他们的经验和知识来帮助找到切入点。此外，创业者也可以通过社交媒体和在线平台，如 LinkedIn 和 Twitter，与其他人分享自己的想法和业务，并寻求帮助和建议。总之，找到切入点需要创业者对市场和行业的深刻了解，并通过积极主动地寻找机会和接触专业人士来实现。