新加坡MetaComp获数千万美元Pre-A+轮融资：月GMV超10亿美元，净利润已转正

「一个更崭新、复杂但迷人的世界。」

文｜任倩

「暗涌Waves」独家获悉，新加坡金融科技企业MetaComp近日再获数千万美元Pre-A+轮融资，由某知名互联网大厂战投、Spark Venture等机构投资，老股东同步跟投。三个月前，MetaComp刚刚完成2200万美元Pre-A轮融资，由多家一线美元机构投资。

据了解MetaComp2025年已实现全年净利润转正，本轮融资后加上业务净现金流在内的其它资金来源，公司的即时流动资金超过1亿美元。

MetaComp的联席总裁陈佩玲拥有新加坡16年的立法经验，曾任新加坡通商中国总裁。另一位联席总裁Eddie Hui-Bon-Hoa兼公司首席运营官，曾任法国兴业银行亚洲首席运营官等多个核心职位。

这笔融资发生在MetaComp及关联公司已为全球30多个国家和地区的客户提供跨境支付与财富管理服务，月支付交易流水超10亿美金和财富在管规模超5亿美金的背景之下。直接将一个隐匿于传统SWIFT旧秩序与加密世界的“中间地带”推至台前——业内语境里，它被称为Web2.5。

单一的Web2.0法币世界里，尤其对于出海发达国家的大型企业而言，API、支付通道、托管机构、合规服务商等“工具”唾手可得。但在亚非拉等新兴市场（传统支付体系相对薄弱的国家），跨境支付的痛点早就不是费率和时效本身：以交易量为基础的准入机制将一大批中小企业排除在高效的支付基础设施之外，它们被迫以更高成本频繁腾挪支付平台。

Web2.5正是为解决现实世界中小企业跨境支付痛点而设计的“交汇空间”，一种连接并兼容传统金融系统与区块链网络的“混合支付架构”。可以简单理解为，系统可同时支持法币与稳定币的转换，实现法币-法币、法币-稳定币、稳定币-稳定币、法币-稳定币-法币的T+0即时结算。

但MetaComp的野心不止于支付本身，它想成为“Web2.5世界的蚂蚁金服”，像蚂蚁金服一样，前期从支付通道切入，而后延伸成为更具高粘性和价值的综合资产管理平台。

放眼整个全球的金融科技领域，支付+财富管理“造梦者”凤毛麟角，更何况还是Web2.5——一个更复杂的新世界。支付+财富的牌照组合，技术底层以及最重要的合规性，是显见的入局赛点，背后需要的是一整套链路和团队的搭建。

据了解，MetaComp及其关联公司从2019年开始在新加坡申请牌照，目前已获得数字资产交易和托管、跨境支付、证券、信托、期货、托管、基金管理和RWA Token交易所等十张牌照，并于2025年开始向中国香港、瑞士、阿联酋和加拿大等国家和地区启动牌照申请。

值得一提的是，为了支持Web2.5支付+财富的混合业务模式，包括稳定币/法币/证券/RWA Token在内的核心银行系统CoreX、多云MPC钱包WalletX、外汇智能路由系统StableX、法币到稳定币端到端的反洗钱系统VisionX、用于面向未来的交易智能体AgentX等基础设施和平台全部自研。

Web2.5世界里，钱到底是如何流动的？这真的是一场关于全球资金和财富流转的底层重构吗？合规性如何有效解决？稳定币将来又会怎样与法币支付服务公司共处？传统财富产品和RWA Token又如何互通？借由MetaComp融资的时机，我们与联席总裁陈佩玲聊了聊。

以下为对话，经编辑——

Part01

自研重建支付和财富基础设施

「暗涌」：能不能一句话总结MetaComp的核心定位？

陈佩玲：MetaComp及关联公司是为全球化企业、金融机构和超高净值客户等打造面向未来的Web2.5支付与财富一体化平台，提供法币和稳定币的混合支付、传统证券和RWA Token的混合财富管理，并进一步通过AI改造和提升合规金融服务的交互方式和效率。

「暗涌」：听说目前你们的客户群更多是全球化企业，月交易额已经跑到10-15亿美金。

陈佩玲：准确地说，我们服务的是出海全球、特别是亚非拉国家的企业，比如制造业、游戏业以及伴随它们出去的数字营销、广告、云服务公司等。这是目前最大的业务来源，10亿美金的月交易额只是一个开始，说明需求还是很旺盛。

简单而说，企业把货卖到亚非拉，对方付的是本国货币，或者是当地流通的稳定币，而在中国香港或新加坡的出口商需要的是离岸人民币或美元。以前他们走传统渠道，时效慢且成本高，现在因为亚非拉国家本币波动大，很多买家手里本身就有大量稳定币（作为硬通货储备）。我们做的事情就是帮商家合规地收取这些资金，并完成法币回流。

「暗涌」：为什么说稳定币方案特别适合亚非拉市场？具体解决了什么痛点？

陈佩玲：这要从SWIFT系统的局限性说起。技术上SWIFT本可以很快，但为什么一直快不起来？举个例子，墨西哥到新加坡的跨境支付：墨西哥币要先转成美元，走SWIFT中间行，到新加坡中间行，再转换成新币或离岸人民币，这个过程通常需要2-5天。

时间长不是技术问题，而是利益和成本问题。当全球每天有7万亿美元外汇交易流转时，只要资金在中间行停留，对银行来说资金成本为零——银行靠息差赚钱。这笔资金在流转过程中虽没有利息，但银行可以用于其他业务。历史沉淀使得他们有巨大收入来源于此。另外他们在这个过程中做外汇交易、提供衍生品，每个环节都收费——真正的“雁过拔毛”。

这对企业来说可不是好事。但稳定币改变了这个格局。墨西哥币转成美元稳定币，在新加坡直接转换成新币，整个过程缩短到20分钟左右，价格降低一半以上。

关键是，在一个国家之内，你基本不需要稳定币——因为中国、新加坡、美国国内的银行系统都极其高效。但跨国之间，特别是亚非拉国家之间，只要走美元加SWIFT系统就高效不起来。这就是Web2.5的机会。

「暗涌」：这两个限定词——“国家之间”和“亚非拉”，是否意味着客户空间相对有限?

陈佩玲：恰恰相反。从大厂公开披露的数据来看，他们国际业务的增长重心逐渐从欧美市场转向亚非拉地区。这也是我们连续两轮获取大厂投资的重要原因。中国出口欧美，稳定币的价值的确有限——这就是为什么你会听到不同的人对稳定币有不同声音。

「暗涌」：整个支付链路的打通非常复杂，需要依托强大的技术实力。你们怎么打造核心引擎和合规架构的？

陈佩玲：全部自研。一开始我们就希望能够采购一个核心银行系统，然后发现买不到。没有人做过涵盖法币、稳定币、证券和RWA TOKEN的核心银行系统，所以我们就从2020年自研多云MPC钱包做起，然后自研Web2.5核心银行系统，今年已经将升级到我们的2.1版本了。

我们2025年推出StableX网络算是一个里程碑。它是Web2.5跨境支付与外汇流动性的基础设施，由StableX引擎及VisionX引擎两大技术支撑。

StableX是跨境B2B外汇与流动性智慧路由引擎，最大功能是支持法币兑法币、法币兑稳定币、稳定币兑稳定币，可以零延迟（T+0）兑换，达成成本与时间最优解。

另一个反洗钱风险智能引擎VisionX，横跨传统金融和Web3.0的端到端的交易监控，可以提供区块链与链下金融系统的实时统一身份核验及交易风险视图。尤其是多源反洗钱交易监控引擎，整合多款KYT工具，让交易更安全、摩擦成本更低。一句话总结，我们就是打通法定货币与加密资产数据链路，实现全面合规监控。

「暗涌」：目前大语言AI模型对各行各业的改造是巨大的，但是其在金融领域的服务是需要高精度、高安全和合规的。没有金融牌照的AI技术公司去开发其实蛮难的。你们如何攻克？

陈佩玲：我们去年11月完成了第一个LLM支撑的给客户做兑换和支付AgentX的小型测试，通过Agent直接服务客户，调用我们的Web2.5核心银行系统，并通过Web2.5 API网关调用传统银行实现法币支付或者调用我们MPC钱包实现稳定币支付。目前我们在进一步测试Agent金融安全中，并借用最新的Agent和Skills技术开始在金融服务的其它领域包括开户、合规和财富等方面进行开发。

我们认为，面向未来的Web2.5支付+财富金融服务通过Agent + Skills的模式推出，将会在很大程度上重塑未来的金融服务方式。但做好它挺难的，不仅需要把握最前沿的AI技术能力，更需要的是金融服务的行业知识、牌照合规服务能力和联通传统系统的底层API网关，我们是亚洲少有的具备了这个基础的金融科技公司，这也会是我们2026-2027自研工作的重中之重。

「暗涌」：既然资金流动性这么好，为什么选择在此刻融资？

陈佩玲：MetaComp融资时就已经实现了2025全年盈利。前期我们完全用自有资金投入把牌照拿到手、把系统跑通、把交易量跑到足够大实现月度超过10亿美金体量。我们用业绩证明有机会打造一个Web2.5的蚂蚁金服。

2025年StableX网络的推出一定程度上占据了天时地利人和——全球监管机构制定稳定币和数字资产监管新框架之际，Web2.0与Web3.0世界的融合正在支付领域发生激烈反应，产业中的各方都期待解决融合痛点。这是大前提。

在过去很长一段时间内，寻找合适的合作伙伴都是我们推出StableX网络最大挑战。对外融资正因为此。我们的投资方都不是纯财务投资者，而是有业务合作的可能性，大家一起构建涵盖银行、跨境支付与稳定币生态的机构级合作网络。

「暗涌」：稳定币行业这几年经历了很多变化。现在走到一个怎样的节点？

陈佩玲：如果你去问传统银行或者PSP（支付服务提供商），大家可能不会认为稳定币是未来增速非常快的东西。但我们看到了一个蓬勃发展的周期。

如果把金融体系拆开看，它是分阶梯的：最基础的是“站柜台”，做Transaction Banking（汇款结算）；第二阶是FX（外汇）；第三阶是固定收益理财；再往上是债券、股权、衍生品，金字塔尖是对冲基金和PE/VC。在行业没有发生重大变革时，大家都想往金字塔尖走，去做高阶金融。只有当重大技术变革发生时，处在最低阶的回款结算才值得重做一遍，才重新变成最具吸引力的地方。然后当其逐渐成熟后，该吸引力会一层一层往上传导。

上一次变革是互联网。它让蚂蚁金服有机会把支付（支付宝）、固收理财（余额宝）、借贷（花呗/借呗）在一个国家内不同省份间重做了一遍。这一次变革是区块链技术，带来的机会是让我们在亚非拉不同国家之间，用稳定币把类似“蚂蚁金服”的历程，从Web2.5支付、Web2.5固收理财、Web2.5借贷和财富管理再重新做一遍。

Part02

金融超级集成体

「暗涌」：市面上大多数金融科技公司都是先从支付做起，且只做支付，你们的胃口会不会有点大？

陈佩玲：我以英国金融科技公司Revolut举例，这家公司的最新估值750亿美金，大概是国内支付类巨头估值的十倍，为什么？因为Revolut并不只做银行账户，它演化成一个“金融超级App”：里面有卡片支付、外汇交易、股票/ETF投资、加密货币购买、贵金属等投资服务，多种收入来源，其2024年年收入增长约72%，今年的估值直接上涨70%。

金融的本质是“雁过拔毛”和“挣息差”，支付是通道业务，财富业务才能带来更高粘性和价值。亚洲的蚂蚁金服和欧洲的Revolut都用实际结果证明了这一点。我们从公司创立之初就看清了这一点，才去申请全套的牌照。既然抢占了先机，为什么不敢想？

「暗涌」：可以看出来，过去五年你们从牌照组合、人员配备、基础设施建设、系统研发等都冲着Web2.5支付+财富的方式去安排的。

陈佩玲：我们一直不避讳，我们就是在亚非拉做稳定币版的“蚂蚁金服”。

支付方面，我们搭建的StableX引擎根据即时汇率和通道成本，用策略和AI算法自动选择最优路径（是走美元通道还是各种稳定币通道）。

理财方面，也是一个巨大的痛点。在传统跨境汇款中，资金在途的几天是没有任何利息的。但我们推出了Web2.5理财：客户的钱到了我们的账户，哪怕只停留几个小时，我们也可以帮他购买美国国债代币或黄金代币，实现T+0的申赎和收益。同时，对于机构客户和超高净值客户，提供法币或者稳定币结算的更长期的固收理财，或者提供数字资产质押的借贷或者基金理财。

「暗涌」：Stripe成立以来最大一笔收购交易给了Bridge（11亿美元），后者也是稳定币基础设施公司，可见重视程度。你们和Stripe、Airwallex这些巨头是竞争关系吗？

陈佩玲：我们处在平行世界，或者说是互补关系。Stripe和Bridge的主战场是欧美，那是信用卡体系极度发达的市场，稳定币在那里的边际效益有限。我们的主战场是亚非拉，那里金融基建薄弱，直接跨越到稳定币支付时代。

至于像Airwallex这样的公司，在前端获客和B2B服务上做得非常好。但到了资金跨境的底层清算环节，特别是涉及稳定币和复杂法币兑换时，其实可以接入我们的基础设施。我们提供底层的“水管”和合规网络，大家是可以合作的。MetaComp提供的是那段“缺失的链条”——稳定币结算层。

「暗涌」：但是Web2.5世界的理财模式对大部分人来说还是比较抽象的，尤其是传统的出海企业家们。

陈佩玲：大家以前只是苦于没有更好的解决方案。MetaComp目前的资管规模5亿美金，当我们把支付和财富管理的链路打通，发现沉淀下来的客户非常多，再加上企业和超高净值客户的资金的加入，而我们需要的就是重度服务他们。

举个例子，我们服务的一家专注非洲与东南亚市场的跨境贸易结算支付的企业，他们很多客户在收取稳定币后，通常不会立即兑换成法币。这时候我们直接提供稳定币理财对他们来说就非常实用、也很有吸引力。同时，我们平台还上线了很多优质的法币理财产品。这样一来，客户在同一个平台上，既能配置传统金融理财，也能选择链上金融产品，两种收益机会都能抓住。

另外，在地缘政治越来越复杂的情况下，从支付和理财角度，其实大家都需要进一步充分考虑有韧性的金融服务系统（Resilient Financial Services）。如果传统金融服务路径因政治原因更难使用，而业务和财富的保值增值是断崖式停掉？还是马上转移到备胎Web3.0方案上？我们提供的Web2.5方案就希望能够成为客户在Web2.0和Web3.0之间丝滑分配和调整的平台。

「暗涌」：为什么以前没有人做这件事?

陈佩玲：时机未到。以前支付和财富也基本上是分开的（除了少数凤毛麟角如蚂蚁金服和Revolut等能实现），Web2.0和Web3.0世界更是割裂的。

首先，Web2.0对合规的要求和Web3.0对合规的要求距离非常大，只有监管逐渐健全，像我们这样持牌服务两端的金融机构出现并逐渐成熟，从合规上才能打通。我们自己的实战经验也让我们对蚂蚁金服和Revolut等能够打通支付和财富的公司充满敬意，因为从牌照架构、人员架构、基础设施架构和风控架构等都是不一样的，要做到打通稳定币和法币的支付和财富，真的非常难。当然，如果我们一步步做成了，我们的壁垒也会非常高。

「暗涌」：谈到合规问题，传统金融机构往往对加密支付避之不及，因为很难反洗钱。你们怎么解决这方面的顾虑？

陈佩玲：这是认知误区。其实区块链比传统金融更透明。在传统银行体系，你知道客户是谁，但资金流转路径一旦多几次跨境就是黑盒。在区块链，资金路径是透明的，只是钱包是匿名的。

我们要做的是打通这两者。我们开发的VisionX引擎就是结合了Web2.0的银行名单筛查和Web3.0的链上分析工具。我们每年花大量成本购买反洗钱数据库，在行业中算是在这方面重视程度最高的公司了。

简单来说，给我一个钱包地址，我不仅能看到它现在的状态，还能穿透看到它过去100层交互过的钱包。哪怕它在第5层跟一个受制裁实体有过交互，我们都能算出“风险穿透率”。

这让我们成为极少数能合规处理这类资金的机构。我们在新加坡申请牌照花了三年半，这期间只有投入没有收入，但也构成了极高的门槛。

「暗涌」：你们的客户获取是如何进行的?

陈佩玲：到目前为止找来的客户基本是需求驱动。我们根本没有时间去教育客户，来的客户都是有很高认知的——“我要做这个，你能不能做？”我们的答案是“能，请开户”。

「暗涌」：你认为稳定币支付从边缘走向主流了吗？临界点在哪里？

陈佩玲：还没有。参考电动车的逻辑，当渗透率达到15%-25%时，趋势就不可逆转了。现在虽然还没有完全通过临界点，但在亚非拉这个趋势已经很明显了。比如在尼日利亚，因为本币贬值，民众和商家对稳定币的接受度极高，这是需求倒逼出来的创新。

当稳定币支付的渗透率达到临界点，这就不是一个可选项，而是一个必选项。

「暗涌」：MetaComp最终想成为一家什么样的公司？

陈佩玲：我们希望做亚非拉市场的持牌稳定币和法币混合的Web2.5蚂蚁金服，提供一体化的合规支付和财富服务。未来，一个出海企业在我们的系统里开户，他得到的是：多个国家的本地银行账户 + 稳定币账户 + 信用卡 +自动化的理财收益 + 实时的质押借贷。我们不需要做那个最耀眼的品牌，只要企业觉得“在各国拥有银行账号迅速了、钱收发得快了、成本降低了、还能生息或者升值了、条件合适下还能借到钱了、并且地缘政治复杂情况下连后备方案都有了”，我们的价值就实现了。

排版｜姚楠 

图片来源｜Unsplash 

 

本文来自微信公众号“暗涌Waves”，作者：暗涌，36氪经授权发布。