在没有风口的年代，选择复利

36氪领读·2022年07月22日 15:19

复利思维，本质上是对生命的定投。

本文摘编自《伟大的复利》，作者：沈帅波，36氪经授权发布。

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最近刷到很多文章，标题都是《2022过半，没有风口》《2022，八个熄灭的风口》《投资人改行送外卖，风口在哪？》，大意我想不用展开，大家都能猜到。就是生意难做，投资难做，因为没有风口。

不知从何时起，风口论成为了商业圭臬。抓风口本身在一定特定的行业周期，科技发展周期，人口周期，经济周期和全球格局下是对的。但是我们不能指望一辈子都是风口。

而我们显然到了要在没有风口的年代，与复利做朋友的时候了。

02

去年一个词很流行，叫长期主义。但我认为绝大多数人对他的理解是错误的。甚至变成了自己的挡箭牌，出不了结果，就说不要看短期，看长期。我们是长期主义。这是非常扯淡的。

长期主义恰恰是珍惜每一天，将宏大的目标拆成无数的小点去一步步脚踏实地地实现。

我觉得我们需要不断地去抓住一些时间点，完成那一阶段的任务和使命。你抓住了那些波段，在那些波段有所收获，你慢慢做久了，就会变成长期主义。

我认为：长期主义是做出来的人回过头来解释自己的特权。

对于刚起步的人来说，就是要抓住此时此刻的机遇——先做，做久了，你才能构建长期主义的逻辑框架。

你做不久，你的员工工资不知道怎么发，还要说长期主义，这是很扯淡的。

而本质上，这就是复利思维的重要组成部分。因为复利就是水滴石穿，就是不断去调整你的曲线，让他到达一定时刻的时候，迸发出几何倍的收益。

03

当我回望过去的时候，我会发现其实很多机会抓不住，就是因为魄力不够和认知不足，而且并不是单一的，往往是两者混合。所以为什么说大成功本身是一种玄学。小成功靠天赋，努力，积累可以自然堆积。但大成功，必须要有一个因素，发生巨大的本质性的变化，你往往需要付出一个巨大的“对价”来换一次这样的机会。这个时候是真正的考验。

那么问题来了，我们的认知需要大量的学习，经历，痛苦，才可能提升。这是需要大量时间的。是不可能一蹴而就的。我们的魄力，一部分和性格相关（有的人天生胆子大）而另一部分和你的家底有关。家底的累积本身也需要时间。

所以，风口论的悖论就出现了。你得多幸运，才能每一次都已经standby了。然后风口才出现。

复利思维，本质上，是对生命的定投。定投本质上，是平抑某些突变带来的门槛。

随着你不断的定投你的人生。你的人生的收益曲线就会不断改变，也许一开始是微小的，但最终到达一个拐点时，就会一飞冲天。

博一个风口，有时候更像赌博。而遵从复利，则像资产管理。

04

当然，我从不否定在关键时间点搏一下，我在前文也提到过。但哪怕搏到了，如果没有持续的巩固，就会出现快速的“均值回归”

这也是我们看到每一年都有在风口上的品牌和企业，然后到下一年就消失了。所有人都淡忘了的原因。

短板理论在长线来看，是依然凑效的。长期来看，必须需要补齐短板，才能够承受得住你获得一切溢价。

05

今天很多人说到卷充满着恨意。但其实这么多年，大家都是一路卷过来的。

你的父亲从农村来到县城，你从县城来到省城，是两代人的努力。很多人说读书无用，说名牌大学毕业了也不能怎么样，这是片面的。我有一个邻居，有一天喝酒的时候对我说：如果当年考不上大学，我就还是一个农民。

什么是运气。为什么有的人运气就好像一直比别人好？

其实运气就是你过去做的各种正确的事情累积下来的隐形的复利。运气就是竞争中，物竞天择的变现。

当然，纯粹的内耗型内卷是毫无意义的。在无意义的事情浪费太多的精力，就是负利。属于亏本买卖。

但那些有意义的事情，我们要用尽全力去卷死别人。

那些穿越周期的企业，哪一个不是卷王。无论是团队建设，顶层设计，包装，理念，技术。这世界上会有偶然的成功，但绝不会有持续单纯的运气带来的基业长青。

伟大的复利，就是这样。它只属于那些，真正熬得住的人，那些不为短期蝇头小利的人，那些渴望巨大成就的人。

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最近著名财经作家沈帅波新书《伟大的复利》出版，这本书从5大维度，14个企业案例和32个知名品牌入手试图去跟大家深度交流到底什么是复利，如何坚守复利。

在国家的复利层面，在中国最广大的市场里一直蕴藏着大量的机会。《藏在县城里的万亿生意》是沈帅波具有里程碑式的文章，这篇文章也成为很多企业主和品牌探索、关注下沉市场的启蒙；

在时代的复利章节里我们可以看到为什么说性价比的时代已经到来、新消费该如何重新定义、小镇青年和中产女性是怎样的一群消费者；

我们都在讨论品牌，但很多时候却不知道怎么做品牌。我们可以从品牌的复利章节看到对于品牌资产的讨论，可以看到圣农是如何依靠超级品牌形成超级企业、品类创新的小仙炖如何突出传统燕窝市场的重围、安踏如何超越安踏寻找成熟品牌的第二曲线；

在企业的复利层面，名创优品、拼多多、快手等过去几年快速发展的企业是如何进化的？场景再造对企业的发展如何助力？小需求如何撬动大野望和藏在山东的工厂企业如何蜕变重生？

而最后的投资的复利，沈帅波也用自己很多亲历和思考来跟大家分析如何理性的看待创业、投资和对2022年的一些展望。

在我看来，这本书不是一个方法论的书，不是教你如何赚钱如何创业如何做好一家企业的书。

对于企业主或者品牌管理者来说，这本书中大量的企业案例可以给大家提供更多启发，从而寻找自我的变革之路；对于创业者来说，这本书可以让你明白你该坚持什么、不该坚持什么，他不能告诉你什么创业是最好的，但他可以让你明白你该如何思考；对于大学生来说，这本书中大量的商业案例和深度思考逻辑可以让你提前感知下商业社会的魅力，理解商业社会正在发生的变化，这个世界不只有比尔盖茨、巴菲特和马云，还有更多需要我们去了解的未知；而对于更多普通的大众，我认为这本书提供给了我们看问题不一样的角度，虽然里面的内容你未必以后用得到，或者哪怕都不能成为你吹牛的资本，但复利思维一定对你的生活有影响，明白坚守的意义有多重要。

2022年，我们正在面临极其复杂且多变的发展时代，我们的很多思维和认知都受到了冲击和影响，未来该怎么做你先别着急思考，先倒杯水，从容的把这本书读完。