来自YC Startup School：要告诉新手创业者的5件事
最近有些YC Startup School的好
演讲，而来自
Referly的创业者 Jared Seehafer也总结了他在Startup School中学到的针对新手创业者的5堂课。这包括：创业公司的模式由市场本身决定；明星投资人的说法不是圣经；在进入一个领域之前应该看看自己是不是在这事上面有特别的远见：
1
：“不然做大不然滚蛋”的VC
投资模式并不是创业公司唯一的模式
Fog Creek 软件及Stack Exchange的Joel Spolsky在他的演讲中讨论了两种不同模式的软件创业公司，用了他的两个公司作为例子。第一个是那种有高增长率，你能在科技媒体或HN上听到的公司，他们的代表是Facebook，Twitter，Pinterest，Stripe，Square。
而这个世界上还有像37 Signals和Fog Creeks的另一种公司。他们经常自力更生并且不可能达到像上面这些公司的高度。但他们还是有可能非常成功或能够赚很多钱。事实上，因为成功的门槛要低得多（你没有那些需要投资高回报的VC），你将这种创业公司做成的几率会更高。就像Joel所说的，如果你有90%的概率去建立一家价值1000万美元的公司，用同样的能量、能力和决心，却就只有1%的概率能做出一家价值100亿美元的公司。
2
：你的市场决定你是高速增长的公司还是有机成长的公司
如果你想在一个具有网络效应并占据重要地位的市场中建一个有机增长的公司，那你肯定会狠狠地失败。Joel说了自己在Juno时候的经历，这是一个尝试与AOL（美国在线）竞争的免费网络服务供应商，但是却在AOL开始通过CDROM给西半球的男男女女发送AOL通道的时候，只想做一家有机成长的公司。
相反，如果你的市场不过是个利基市场，但你却融了三轮1000万美元的VC投资，你将会遇到“不景气”——因为你会无法控制你的公司并最终过早地被迫卖掉它。
3. Ron Conway只是个Nostradamus
Ron Conway在1994年的时候就在互联网上下过赌注。比如说，Mosaic，一个非常早期的web浏览器，只短短存在了一年时间。而Ron Conway在对互联网软件的投资上眼光也有所局限。在这样的远见中，我真的认为我们应该要有个Ron哥说“不”的小视频，提醒那些在预测未来会怎样时引用Ron哥启示录的人。
4.即使你是在布宜诺斯艾利斯，你也有能力去做点事
Patrick Collision（
Stripe创始人）讲了他和他兄弟（同时也是联合创始人）在布宜诺斯艾利斯（阿根廷首都）时的早些日子。在这个夜生活丰富的城市里他们做出了Stripe的早期模型。
我曾经在布宜诺斯艾利斯待过，它确实是个夜生活丰富的城市。我甚至不能想象有人会跑到那个城市做出点名堂，单单只是去工作而已。这或许能解释为什么Patrick Collison能做一位非常成功的创始人，而我不能。
5. 想要吸引Andreessen-Horowitz？做点看起来疯狂的事
Ben Horowitz说过他所期待公司的样子：1.有具备技术和勇气去建立一家伟大公司的投资人 2.有一个突破性的idea。突破性的idea是那种在大多数人看来很蠢的想法。如果想法看起来就是突破性的，那它很可能就早被干掉，而且也不会是什么突破性的。所以，好好地检查一下自己，看看“我在这件事上是不是有别人所没有的特别远见和视野？”
除了上面这些，你对新手创业者有什么建议吗？欢迎交流。
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