所谓知识付费，到底是暴利产业还是伪命题？

我们曾经数次预言展望过的微信付费阅读，终于要成真了。

“豆瓣时间”想做的，既不是单纯的内容付费平台，也不是以特定网红或名人为核心的内容提供方。

订阅业务可以在Twitter的广告收入下降的情况下，提供新的新收入来源。

图书市场的“分答”会有市场吗？

当音乐家遇上知识付费

“每天有8千多个问题，最少是3块钱起问，一般一分钟内就可以得到2个答复”。

为了解除焦虑我愿意花钱。

快时代的极简主义，与音乐的调性特别相合。

500元/小时的单次咨询费用看似很高，但咨询师的收入却并不高。

伴随着家长接受度、付费转化率的提高，一个“等风来”的领域正在成长。

一直播要如何对付费直播内容进行把控，会直接决定这场试验的成败。

我们需要免费广告以外的模式。

内容从业者的必修课

回归到个人需求的角度去重新看待知识付费。

知识变现是一片蓝海，但也是一条艰难的道路。

内容付费这个被互联网挖出来的坑，会被互联网填上吗？

为什么说这一波知识付费，注定将会成为一部分人的噩梦？具备什么样的能力和条件，或者说需要做对哪些事，才能抓住这波“知识付费”的机会？

音频如何被知识付费救赎，又如何被知识付费绑架？这类形式的内容，是否有更有“钱途”的未来？

如果知识付费最后还是互联网传统的流量经济模式，也就是得入口者的天下，那最后的决战看上去必不可免，而且同时大部分产品会死掉。