给老板交代事小,给自己交待事大。
一个普遍的困惑就是:这玩意怎么能写出“年”味来。
打工人的年终汇报,最终打分的是老板。
如何在极其有限的时间内容跟老板汇报,让老板清楚我们的工作进度、成果,以及问题求助呢?这时候,高效汇报就显得格外重要。
交代给你的事情做完了,就不能回个话吗?
不会汇报,做的再多也白搭
我有三点建议
企业管理就是通过不断地总结,形成一个个的网点,进而结成一个大网。如果不善于归纳总结,就会像猴子掰包谷一样,掰一个丢一个,最终陷入衰退的旋涡。
凡事皆可被复盘,人人皆可学复盘。
如何做好人才复盘?
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