图文不符、刷单泛滥：众赢用 ' 线下体验 + 线上履约 ' 重建电商信任
体验电商平台众赢日前首次披露上线以来的运营数据，并计划启动天使轮融资。这家成立于2023年的公司，试图用“线下体验店+线上履约”的组合，解决传统电商图文不符、刷单泛滥带来的信任损耗。
同时众赢认为“消费是创造价值”的行为，所以把商品利润的一部分让渡给用户与店主，还把公司的期权奖励给平台活跃用户，并以分红和兑现股票的方式激励用户，让用户成为主人，和资本、创始团队三方共建、共同持有平台，推动达成上市目标。
“先看后买”：把电商最难的一道信任题交给线下
众赢创始人安波是一名连续创业者。据其介绍，做众赢的念头来自一次次“踩坑”：网购收到的实物与详情页差距明显，退货又要搭进时间成本；而在另一端，消费者贡献了评价、分享与复购数据，却很难从平台的价值增长中分得任何收益。
这两件事指向同一个问题——线上交易的信任成本，最终由消费者单方面承担。
2023年，安波启动众赢项目，组建了一支三人团队：拥有二十余年开发经验的杨继往负责后端开发，具备十年以上大型项目架构经验的武健恒负责前端开发。
截至目前，众赢App与小程序均已上线，覆盖到店体验、扫码下单、厂家直发与门店自提的多场景交易闭环已经跑通。
其解法并不复杂：把“决策”放回线下，把“交易”留在线上。用户在合作体验店里可以实际触摸、试用商品，确认后再扫码下单、由厂家直接发货，也可以在门店付款后当场提货。相比纯线上货架，实物展示消解了图文与实物的落差；相比传统商超，门店不承担大额库存压力，品类也不受物理货架的限制。
在安波看来，这一模式真正改变的是决策顺序——不是先付款再赌运气，而是先确认再付钱。
去中心化价值分配，用户成为“共建者”
现在的商业环境里，消费者是所有成本的买单者，所以消费者和平台是利益对立的零和博弈。众赢认为，消费是创造价值的行为，所以把商品的利润和平台的资本价值分给用户，用户和平台的利益一致，把零和博弈变成了正和游戏。
具体表现在平台将商品利润的85%分配给用户，用户消费和推广可以获益；同时，平台拿出20%的期权奖励给在平台消费的用户，持有期权可获得平台盈利分红、融资分红和上市后的股票权益。让用户成为平台的主人，消费不再是单纯的花钱，可以通过分红和股票实现日常消费增值。
让用户从单纯的消费者变成受益者，参与平台的建设，在通过不同轮次的融资，每期融资后都会释放20%金额用来分红，可充分调动用户积极性，不断消费和裂变，提升平台价值，最终达成上市目标。
众赢是要打造一个用户、资本和创始团队共同持有的，去中心化的电商生态，未来用户会持有20%股权，负责消费和推广，资本持有43%股权，提供资金和信任背书，创始团队持有37%股权，负责开发和选品。
这套设计的核心在于用户身份转换带来的潜能释放，过去消费者是被收割的角色，现在他们拥有属于自己的平台，必然将日常消费转换到众赢，并推荐朋友使用，和众赢共同成功。
目标用户上，重视实物体验、追求高性价比，认同消费增值、愿意分享共建的消费者与社群分享者，已有早期用户将大部分日常消费迁移至平台，主要理由是“不用担心买错”以及消费后能获得平台权益。
团队、现金流与合规
据项目方提供的数据，截至2026年9月，众赢已接入10000家以上源头工厂，累计注册用户13680人，活跃用户20%左右，在售SKU 126万个，复购率46.5%，9月GMV 5.6万元，客单价21.32元，月人均消费182.72元，进店转化率42%，全平台退款率2.5%，月固定运营成本2.8万元。
团队目前三人，技术与产品能力完整，融资方面，天使轮欲融资1000万元，出让15%股权。据安波介绍，资金将主要用于启动首轮用户分红、扩大体验店覆盖网络与选品池。团队预计，分红机制启动后2个月可实现正向现金流、5个月进入盈利。
其中20%融资金额用10个月时间分红给持有期权的用户，而“用融资款支付用户分红”的安排在早期项目中并不常见，但这种不常见的设计很巧妙，可能蕴含着巨大的机会，因为资料中提及将会产生链式效应，天使轮融资分红后会产生一系列连锁反应，逻辑上不断提升用户量和GMV的推演是成立的。
在合规方面安波表示相关模式设计均合法合规合规，具体的操作是：期权只是便于理解的措辞，本质是平台记录用户创造价值的数据，然后依据价值分配平台利润，包括融资后的分红都是以积分或者代金券的形式发放的，上市前会将公司的20%股权委托信托公司代持，上市过解禁期后分期分批变现并兑现给持有期权的用户，利用第三方信托机构属合规操作，所以整体思路清晰，路径设计目前没有瑕疵。
众赢的模型设计创新点在于把平台分给用户，让用户受益，这是市场上绝无仅有的，让整个商业模式提升一个维度，是差异化的核心竞争力。
整体看众赢的商业模式是创新的和颠覆性的，核心亮点是去中心化的价值分配系统，不仅仅适配电商，几乎所有互联网项目都可以使用这套系统，所以众赢的未来是有很大的想象空间的。
