连锁翻新品牌都挤在一二线，县城老房只能找游击队：蚂蚁番新用 ' 总部 + 实训样板店 '，把旧房翻新和适老化改造带进山西县域

蚂蚁番新聚焦山西县域存量住宅改造，布局旧房翻新、全屋智能与居家适老化改造业务。项目已落地县城样板门店，以“总部+实训样板店”加盟模式赋能县域从业者，本轮寻求种子轮融资，用于总部建设、供应链搭建及培训体系完善。

存量房改造催生下沉市场新机遇

国内家装行业正在经历从新房增量市场向存量改造市场的转型，大量县域老旧住宅面临墙面老化、厨卫设施失修、居家安全设施缺失等现实问题。在县域市场当中，传统家装企业大多聚焦新房整装业务，对于局部翻新、小体量改造项目意愿较低，装修游击队普遍缺少标准化施工体系，容易出现报价不透明、增项多发、售后保障缺失等问题。与此同时，县域老龄化程度持续提升，老年群体居家环境普遍存在地面易滑、缺少安全扶手、夜间照明不足等安全隐患，普通家装服务商大多缺少适老化改造的产品储备与落地施工能力，大量居家适老化改造需求得不到有效释放。

在此市场背景之下，旧房翻新赛道的下沉缺口持续扩大。一方面普通家庭有老房局部焕新的消费诉求，另一方面老年群体居家安全改造的现实需求逐步凸显，两类需求叠加，形成县域存量住宅改造的双重市场空间。而市场当中多数连锁翻新品牌主要布局一二线城市，针对山西县域市场的成套解决方案较为稀缺，不少本地工长、建材经营者看好存量改造赛道，却苦于没有成熟品牌、标准化作业流程以及稳定的产品供应链，难以独立开展旧房翻新与适老化相关业务。蚂蚁番新正是要面向县域市场输出整套旧房改造综合服务体系。

多业务矩阵构建标准化落地能力 

蚂蚁番新为山西蜂仔装饰工程有限公司旗下品牌，已经落地县城实体样板门店，完成业务模式的线下实战验证。项目打造旧房翻新、全屋智能配套、居家适老化改造三大业务协同体系，区别于单一的装修施工服务，形成面向县域家庭的综合性存量住宅改造解决方案。

在核心的旧房翻新板块，项目覆盖墙面焕新、艺术漆施工、厨卫局部改造、阳台修缮等高频改造场景，沉淀出从上门勘测、方案报价、成品保护、现场施工到完工验收的全流程标准化作业规范。针对适老化赛道，项目梳理分层改造方案，包含卫生间防滑处理、安全扶手安装、门槛消平处理、感应夜灯、紧急呼叫装置等基础安全改造内容，同时配套适老卫浴、助起辅具、康养看护智能设备等产品，形成简易、标准、深度多档位改造套餐，补齐县域适老化改造产品与施工短板。全屋智能业务则作为增值板块，实现旧房改造与居家智能化升级的结合。

项目采用总部加样板店的运营架构，后续山西蜂仔装饰工程有限公司承担品牌管理、招商对接、供应链统筹、加盟商培训等职能，原有县城门店保留作为样板实训基地，既承接本地C端客户改造订单，也可供意向合作方实地考察工地实景、开展工艺实操培训。供应链端，总部统一整合涂料辅材、智能硬件、适老化配套产品，为合作网点提供统一供货渠道，把样板店实战打磨的报价模板、施工合同、营销拓客方案同步输出，降低县域从业者入局存量改造赛道的门槛。

加盟模式打开下沉市场扩张路径 

蚂蚁番新的目标用户分为C端家庭消费者与B端县域合作经营者两大群体。C端面向县城老旧小区普通住户以及有居家安全改造需求的老年家庭；B端主要覆盖县域工长、建材门店经营者、家装创业者，通过加盟模式为B端合作方输出品牌授权、全套SOP体系、全品类供应链、获客培训与运营扶持。项目设置县域单店加盟以及市级区域代理两种合作模式，合作网点可同步运营旧房翻新、全屋智能、适老化改造三类业务，拓宽单店营收结构。

商业模式层面，项目收入来源于样板门店工程与产品销售，中长期依托品牌加盟费、年度品牌管理费、全品类供应链产品供货差价实现持续收益。现阶段项目县城样板门店刚刚投入运营，持续积累实景改造案例，迭代施工、报价以及适老化改造相关流程标准，同步推进总部工商主体变更、市区办公场地筹备、多品类供应商测试筛选等相关工作。项目暂未大规模开放对外加盟，优先打磨完整可复制的业务模型，待体系成熟之后逐步向山西各市县拓展。本轮种子轮融资资金，将用于总部场地建设、供应链体系搭建、品牌营销推广以及加盟培训体系完善，助力项目完成样板模型打磨与区域市场初步扩张。

项目团队成员具备涂料建材、家装施工以及线下门店运营相关实战经验，团队将依托样板店持续完成业务验证，打磨适配北方县域市场的存量住宅改造整套体系，挖掘旧房翻新与居家适老化的下沉市场机会。