WorkBuddy 交出 “半条命”

蓝媒汇·2026年09月02日 20:53
想要让合作伙伴心甘情愿交出自己的 “灵魂”,却没那么简单

WorkBuddy 的首场专场发布会,主角却让位给了 “外人”。

9 月 2 日深圳,Plaud、Rokid、影石、讯飞、安克等九款联名硬件集体登场,WorkBuddy 退居幕后,作为能力内核嵌入各类设备之中。整场发布会真正被推到聚光灯下的,是 WorkBuddy 开放平台。

通俗来讲,过去的 WorkBuddy,是面向个体用户的 AI 办公助手;而现在,它想转型成一块通用插排,各家产品的插头,都可以接上来。

这一幕,很容易让人想起十年前马化腾那句著名论断:腾讯只有半条命,另外半条命掌握在合作伙伴手里。

WorkBuddy 此次开放,自然也是该逻辑下的重演。

不过放在当下背景,WorkBuddy 所谓的连接一切,所谓的交出 “半条命”,则还有另一层隐藏含义。

这是 WorkBuddy 的防守反击。

自今年 3 月 WorkBuddy 上线以来,其很快搅动 AI 办公赛道,短时间内一骑绝尘。

根据QuestMobile最新发布的《2026 年 AI 平台发展研究报告》显示,截至今年7月,WorkBuddy PC 客户端月活达到 658.2 万,在办公 Agent 赛道处于领先位置。排在第二的同为腾讯旗下的QClaw,月活为225.9万。

而字节的TraeWork,与阿里的Qoderwork分列三四位,月活分别为190.4万、23万,与WorkBuddy差距明显。

但值得注意的是,WorkBuddy的领先优势,已然并不稳固。

进入 8 月以来,字节、阿里、百度纷纷在 AI 办公赛道全面发力,对 WorkBuddy 步步紧逼,市场普遍预计,WorkBuddy率先跑通的市场,正在被逐渐蚕食,其与竞争对手的差距,正在快速拉近。

此次 WorkBuddy 的开放,目的就是换一张牌桌,把战场转移到生态层面,希望通过生态强绑定,构建更牢固的用户迁移壁垒。

问题是,十年前,马化腾说把半条命交给伙伴,腾讯用 "去中心化" 拿到了移动时代的船票。但这一次,可能没那么容易。

绑定物理世界的入口

WorkBuddy 正在力图跳出屏幕。

发布会上,WorkBuddy 相关负责人表示,Agent “能做事” 这道坎已经跨过去了,但要让用户真正拥有触手可及、不间断的 Agent 服务能力,就需要打通生态上下文、构建服务闭环,实现 WorkBuddy “随时在场”。

后者,就需要硬件层面的支持。

这也是 WorkBuddy 一口气拉来九家硬件厂商站台的底层逻辑:把 Agent 能力从软件界面里释放出来,围绕 “听、看、记、聊、协” 五类触点,植入耳机、相机、录音设备、便携办公终端这类物理入口。

在发布会演示的 Demo 中,用户可以借助这些硬件随时向 WorkBuddy 下发指令、完成任务执行。

WorkBuddy 联名的乐奇智能眼镜为例,眼镜端的麦克风与摄像头负责采集信息,WorkBuddy 负责理解、规划与执行,账号、任务、记忆与产出内容在眼镜、手机、PC 与 Web 端之间同步。用户戴着眼镜进入会议室,发言转写、会议纪要、待办事项以及跟进邮件可在同一链路完成;外出访谈时,所见所闻会自动归档为可检索记忆,事后可以直接追问上周客户提出的具体需求,并调用 WorkBuddy 落地执行任务。

这套合作模式下,硬件厂商获得成熟现成的 Agent 能力,无需从零投入大模型研发,快速补齐 AI 产品能力;而 WorkBuddy 将能力触角延伸至更多此前触达不到的工作现场,完成自身的物理 “升维”。

更关键的是,借此拿到海量分散的物理入口。

毕竟随着豆包千问、百度的强势进击,如果始终局限在 PC、手机的软件窗口之内,AI 办公 Agent 始终逃不开同质化内卷的困局。各家软件层面的功能差距正在快速抹平,用户切换成本极低,哪家免费、哪家体验略好,用户就流向哪里,再高的日活也只是悬浮的数字,很难沉淀真正的护城河。

而硬件就不一样了。一旦完成软硬件强绑定,并且在用户端实现规模普及,用户的迁移成本将被大幅抬升。

为打消合作伙伴的顾虑,从发布会释放的生态导向来看,WorkBuddy 或将不涉足自有硬件终端制造,把硬件的产品定义、生产销售留给合作伙伴,以此争取硬件厂商的支持。

开放能力,要做系统

当然,WorkBuddy 此次开放,也不只是面向硬件生态。

硬件瞄准物理世界,而 Buddy 应用,则是它面向软件与行业场景的另一大抓手。

所谓 Buddy 应用,即合作伙伴基于 WorkBuddy Agent 底座搭建、面向垂直行业与具体业务场景的品牌化 AI 工作台。

和向硬件合作伙伴交出半条命的逻辑一脉相承,在软件层面,WorkBuddy 继续扮演底层内核的角色,不再大包大揽开发全行业定制化产品,而是对外开放平台能力,交由行业玩家填充场景价值。

按照官方的设计,合作方无需投入巨额成本自研大模型与 Agent 框架,也不用从零攻克任务拆解、记忆管理、多工具调度这类复杂技术难题。只需将自身沉淀的行业场景、业务知识库、业务工具链以及自有品牌接入 WorkBuddy 底座,就可以快速孵化一套完整可用、贴合自身业务的 AI Agent 办公产品。

据介绍,当前上线的 Buddy 应用数量已经达到 30 余个,业务版图覆盖金融、法律、医疗、教育、公益、设计等 20 多个垂直领域。通达信、广发证券、易方达、北大法宝、微盟、北森、帆软、美图设计室等一批行业头部企业均在共建名单之中。

金融机构可以依托底座搭建投研分析、财报拆解、客户尽调的专属 Agent;法律平台可以快速实现法条检索、案例比对、文书初稿生成的智能工作台;HR SaaS 厂商可以搭建人才盘点、面试复盘、薪酬文档处理的办公助手;设计类平台则借助 Agent 串联素材检索、方案构思、批量出图的全流程。

整体来看,WorkBuddy 此次开放,一边绑定硬件,打通物理世界的 “听、看、记、聊、协”;另一边搭建 Buddy 应用生态,扎根各行各业垂直场景。其目标就是通过交出半条命给合作伙伴,成长为 “Agent 时代操作系统”。

夺取AI 灵魂

WorkBuddy软硬一体的开放生态愿景,很有想象力。

但想要落地,却并不容易。

一方面,阿里、字节、百度正在全员压境,AI 办公赛道已经进入巨头贴身肉搏阶段。无论是硬件端,还是应用端,巨头们都具备完整复刻这套打法的能力,甚至部分领域 WorkBuddy 并不占优势。

比如在硬件方面,阿里、字节、百度都已经积累了丰富的外设、智能终端合作资源,也推出过多款 AI 办公硬件产品。反观 WorkBuddy,在硬件合作层面起步相对较晚。

另一方面,合作伙伴未必愿意复刻当年腾讯 “半条命” 时代的合作逻辑。

十年前腾讯的半条命模式能够奏效,核心在于腾讯以投资为纽带,给到合作伙伴的是资本、流量入口,追求的是战略与财务回报。

而现在,WorkBuddy 交出的半条命,是自身的能力封装。这套能力本身并非不可替代,更进一步,它还在索取合作伙伴的 “灵魂”。

硬件厂商售卖的是设备,但设备的智能体验、交互逻辑、场景理解,全部由 WorkBuddy 的 Agent 决定;SaaS 厂商售卖的是行业解决方案,但方案最核心的 AI 决策、业务推演、知识管理,同样根植于 WorkBuddy 的底座。

合作伙伴看似省去了自研大模型的巨额成本,实则把产品最核心的智能化内核、场景数据、用户心智,悉数交付给外部平台。如此一来,厂商某种程度上沦为为 WorkBuddy “打工”。

没有哪家厂商愿意心甘情愿接受这样的定位。智能化能力关乎企业长期生存壁垒,没有人愿意轻易拱手交出。

对于 WorkBuddy 而言,交出半条命容易,但想要让合作伙伴心甘情愿交出自己的 “灵魂”,才是接下来要面对的漫长硬仗。

本文来自微信公众号“AI蓝媒汇”,作者:叶二,36氪经授权发布。

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