470亿押注主题乐园，暴露了全球资本对顶级IP的真实估值

2026年8月24日，法国总统马克龙与来访的沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼共同宣布：沙特将投资 60亿欧元（约470亿人民币），在巴黎西北约30公里处的Cergy-Pontoise一带，建设三座大型主题乐园，其中一座以日本动漫《龙珠》为核心主题。项目由沙特主权财富基金PIF旗下的 Qiddiya Investment Company 融资运营，预计创造约 2.2万个就业岗位，马克龙称之为"自巴黎迪士尼以来从未有过的项目"。

众所周知，主题乐园真正收益是间接的旅游、城市品牌、土地增值，而不是只靠门票周边。所以从上面这个消息来看，很多人就会纳闷，《龙珠》不是沙特的，法国也不是沙特的，那么为什么沙特会选择在法国修建以日本动漫《龙珠》为核心的主题乐园？要知道，沙特正在利雅得近郊建设全球第一座官方龙珠主题乐园，没错，第一座主题乐园还没修好，第二座就计划上了。所以，沙特葫芦里面卖的什么样？

沙特爱《龙珠》

《龙珠》在阿拉伯世界属于几代人的集体记忆，特别是80后-00后这二十年，绝对是国民级的怀旧IP。这是有数据支撑的，2022年YouGov和Arab News曾做过一个《阿拉伯人如何看待日本》的调研，其中37%受访者把《龙珠》列为自己史上最喜欢的动漫；而到了2024年，日经也曾经发布过一个关于沙特本土受众数据，沙特约40%人口看过《龙珠》，而且沙特总人口约80%曾经接触过动漫内容。

于是，对于很多阿拉伯人来说，《龙珠》的标签便成为了童年、热血、悟空、赛亚人、冲击波、元气弹等等，这也使得《龙珠》在很多沙特人心中种下了种子。

随着“2030愿景”的推进，坐拥巨额石油美元的沙特正急于摆脱单一能源经济的桎梏。为此，沙特主权财富基金（PIF）确立了‘体育+文娱+游戏’的多元化突围路径：一方面，通过注资任天堂、收购《无尽对决》开发商沐瞳科技以及持有EA、动视暴雪等巨头股份，重仓全球游戏产业链；另一方面，通过创立LIV高尔夫巡回赛、举办电竞世界杯（EWC）及大力开发NEOM新城等超级项目，将本土打造为全球顶级的赛事中心与旅游枢纽。这其中还包括了沙特阿拉伯投资公司Qiddiya和东映合作，打造世界上首个《龙珠》乐园。毕竟头顶一片布的富豪们，怎么能够不圆一个自己的梦呢？

双方于2024年宣布了合作，只不过版权依然在集英社和东映，Qiddiya签的是大型实景乐园授权协议，也就是说，可以建造龙珠主题园区、使用角色、场景、形象做游乐设施、园内周边售卖。同样，这样的操作也可以直接复制一套去法国。所以，这也有了前面的那条消息。

沙特更爱投资

你以为投资《龙珠》只是热爱？石油佬可不是“用爱发电”的人，因为他们看重的是《龙珠》顶级IP的未来。

根据2024年的新闻来看，沙特首个《龙珠》主题乐园规划面积超50万平方米，打造7大主题区域、30余项游乐设施。核心地标是70米高的巨型神龙建筑，配套专属过山车、主题酒店、特色餐饮，完整复刻动漫世界观。

可以看出，这早已不是简单的动漫展、网红打卡点，而是一个能留住游客1-2天、覆盖全链路消费的完整娱乐生态空间，具备顶级文旅项目的盈利能力。

年轻的沙特人可能会喜欢《龙珠超》，而一个40岁左右的人可能是从《龙珠Z》时代就开始接触悟空。再加上沙特有个非常显著的特征，就是年轻。沙特的人口超3000万，其中有60%的人口在30岁以下，有着非常庞大的年轻消费群体，而《龙珠》不仅能服务沙特本土年轻人，更能借IP的天然粉丝基础撬动全球游客。所以，这种贯穿几代人的童年记忆的经典IP，自然成为了沙特的首选。

再看看沙特前面的操作，买高尔夫、买EA、再到去法国建立第二个《龙珠》主题乐园，其本质购买的是各种IP，一种文化IP。它能够做的是让粉丝进行关注，并且为之消费。

所以，除了在自己的地盘上建造一个《龙珠》主题乐园外，更应该做的事情是，将这一套商业逻辑复制到其他地方，从最初的“服务沙特消费者”迭代为“把沙特投资的娱乐资产变成全球旅游目的地”。

这么说是不是就显得更好理解了？这不就是迪士尼或者环球影城做的事情吗？用世界级IP降低获客成本，用重资产乐园实现IP变现闭环。所以沙特想要做的事情，就是借《龙珠》这只鸡，下“娱乐”的蛋。因为沙特要做的事情是，从一个“卖石油的国家”转变成“全球娱乐和消费目的地”，而这些都是来自于沙特的“2030愿景”。

顶级富豪遇上顶级IP

不知道大家有没有发现，近几年的年轻化娱乐产业里面，沙特的身影越来越多了？

为了摆脱石油依赖、实现经济多元化，什么文旅、娱乐、体育、游戏、电竞等等文化产业都成为了沙特主权基金积极涉入的领域。而且在主题乐园的合作上，更展示出来了沙特的核心优势，海量主权资本、顶级基建能力、全球化的投资布局实力。

海量主权资本这点毋庸置疑，比如沙特“2030愿景”的核心引擎PIF，总资产约为‌1.15万亿美元，资金主要来源于政府注资、国有资产转移（如沙特阿美股份）、发债及投资收益等。

其次，从卡塔尔世界杯凭空修建一座城的能力上，就能够对其顶级基建能力有一定的认识。

最后就是PIF用"主权资本+跨国并购+IP授权+海外目的地建设"的组合拳，把日本动漫、美国游戏、欧洲体育、全球主题乐园运营商统统纳入自己麾下，让沙特从一个"资源国"瞬间转变成为"全球娱乐资产的主宰者"。

而另一方面，日本的ACG产业之所以被称为世界顶流，在于其构建了长达半个世纪的完整生态壁垒，它不仅仅局限于动漫本身，更拥有一套IP宇宙+周边衍生+线下实景的变现模式：上游拥有《龙珠》《宝可梦》《海贼王》等跨越几代人的顶级IP矩阵，中游有工业化的内容创作体系和制作委员会体系，下游则沉淀了忠诚度极高的粉丝文化与成熟的IP运营经验。从IP到商业变现的全链路能力，恰恰是当前沙特最稀缺的战略资源。

所以， 双方一拍即合，日本负责产出优质IP内容，沙特负责把IP落地。

或许，石油资本的下半场，不再是资源的博弈，而是一场关于全球娱乐生态话语权的重构。

本文来自微信公众号 “allan203”（ID：acgxclub），作者：ACGx，36氪经授权发布。