中际旭创又要IPO了,趁AI还贵
中际旭创在赴港上市前,先上了一堂关于窗口期的课。
6月23日至7月3日,中际旭创股价从1382.33元跌至1116元,九个交易日累计下跌19.27%。按当前股本粗略计算,近3000亿元市值消失。
引发市场焦虑的,是康宁玻璃桥技术可能替代现有光模块,以及上游核心物料遭到封锁等传闻。7月5日,中际旭创逐一回应:康宁玻璃桥只是CPO内部光耦合组件的新方案,并非对光模块的直接替代;核心物料也不存在被封锁的情况。
传闻是真是假是一回事,市场为什么如此紧张是另一回事。
当一家公司的估值已经建立在技术持续领先、AI资本开支不断增长以及大客户订单稳定释放之上,任何一条技术路线变化的消息,都可能被理解成增长逻辑即将松动。
这场波动发生时,中际旭创正在筹备另一件大事。
据外媒援引知情人士报道,中际旭创计划最早于7月中旬启动香港IPO,募资目标从最初的50亿美元提高至最高70亿美元,约合546亿港元。
如果按照这一规模完成发行,它将超过宁德时代2025年赴港上市时的410亿港元募资额,成为近年来港股规模最大的IPO之一。
不过,70亿美元仍然是市场消息,并非最终发行规模。截至7月3日,中国证监会公布的境外上市备案企业名单中尚未检索到中际旭创。所谓7月中旬上市,依然存在变数。
中际旭创不是因为缺钱才上市。恰恰相反,它要趁自己最不缺钱、 AI 光模块也最值钱的时候,把行业景气兑换成一张长期船票。
不缺钱的时候,融资最便宜
中际旭创现在的赚钱速度,已经超过了多数制造业公司对资本的消耗速度。
2025年,公司实现营业收入382.40亿元,同比增长60.25%;归母净利润107.97亿元,同比增长108.78%;经营活动现金流净额达到108.96亿元,同比增长244.31%。
到了2026年一季度,增长进一步加速。公司单季实现收入194.96亿元,同比增长192.12%;归母净利润57.35亿元,同比增长262.28%。一个季度赚的钱,已经超过2024年全年。
2025年,中际旭创研发费用为16.15亿元,投资活动产生的现金流量净额为负26.19亿元。即便按照70亿美元的募资上限折算,约500亿元人民币的资金,也相当于公司三年的研发费用,或者接近两年的投资现金流支出。
因此,这次发行如果达到市场传言的规模,理由不可能只是扩建一两座工厂。
更重要的是融资价格。
截至7月3日,中际旭创总市值约1.24万亿元。即使考虑港股发行折价,以当前估值募集约500亿元人民币,对原有股东的稀释比例仍然相对有限。假如光模块景气度下降,公司股价和估值回落,募集同样一笔钱就需要发行更多股份。
不缺钱时融资,卖的是少量股权和未来的选择权;真正缺钱时再融资,卖的往往是公司的命。
赶上了光模块行业最肥的一段周期的中际旭创,选择的是前一种。
AI服务器内部的GPU数量越来越多,GPU之间需要不断交换数据。算力集群规模越大,数据传输越容易成为瓶颈。光模块的作用,就是把芯片产生的数据高速送出去。
过去,市场关注的是GPU够不够。现在,电力、散热、存储和光互连都开始成为算力扩张的限制条件。
根据LightCounting的预测,2026年全球800G光模块出货量可能同比翻倍,1.6T端口则会从2025年的较小基数增长到数千万级。
需求增长也改变了中际旭创的利润结构。2026年一季度,公司毛利率进一步升至46.1%。1.6T产品开始放量后,产品升级、规模效应和供应紧张共同推高了利润。
问题在于,硬件行业没有永远紧缺的产品。
光模块正在从400G升级到800G,再从800G进入1.6T。下一步是3.2T、硅光和CPO。每一次升级都会重新分配订单,也可能让上一代产品迅速降价。
英伟达计划在2026年下半年推出集成CPO技术的Spectrum-X以太网交换机。CPO将光引擎和交换芯片放在更近的位置,可以降低功耗和传输损耗,但维修成本、良率和供应链开放程度仍是规模化应用的障碍。
CPO短期内未必会取代可插拔光模块。中际旭创也强调,公司已经布局多种技术路线,可以参与新的产品形态。
但最近的股价波动说明,资本市场并没有给它太多犯错空间。一条未经证实的技术传言,便足以在九个交易日里带走近3000亿元市值。
市场买的不是一家普通制造企业,而是一条近乎完美的增长曲线。
中际旭创需要不断证明,自己不会错过800G、1.6T、3.2T和CPO中的任何一次切换。只要在一代产品上落后,它失去的不只是当期订单,还有资本市场给出的高估值。
所以,它越是在行业高点,越需要提前融资。
这不是因为公司判断 AI 周期马上结束,而是因为任何周期最终都会变化。趁客户资本开支还在增加、光模块仍然紧缺、投资者愿意给出高估值,把账面市值换成现金,是制造业公司最朴素的风险管理。
一次并购改命,再用一次上市买时间
中际旭创比多数公司更清楚资本工具的价值。
2017年,仍叫中际装备的上市公司,以28亿元收购苏州旭创100%股权。当时中际装备总资产只有6亿多元,这是一笔超过其自身资产四倍的并购。
两家公司各自缺一块东西。
中际装备拥有上市平台和制造管理能力,却被传统电机绕组设备业务困住;苏州旭创拥有高速光模块技术和海外客户,却需要资金扩大产能。
完成收购后,王伟修把经营权交给苏州旭创创始人刘圣。2023年,刘圣进一步接任董事长兼总裁。中际装备不仅买下了一家公司,也把上市公司的方向盘交给了被收购团队。
多数跨界并购失败,是因为买方只想要利润,不愿交出权力。中际旭创的特殊之处在于,原来的控制人保留股权,新的技术团队接管经营。
A股上市平台帮助苏州旭创解决了第一次资本瓶颈。AI算力爆发,又让这笔28亿元的并购长成了超过万亿元的公司。
现在,中际旭创再次使用资本市场。
第一次上市,它借助A股平台买到了一门新生意;第二次上市,它希望用最热的一门生意,换取更多海外资金和更长的战略时间。
中际旭创选择赴港,还有一个外部原因:
2026年上半年,香港市场完成85宗IPO,融资总额达到2099亿港元,是近五年来表现最好的上半年。其中,A+H上市达到24宗,特专科技企业达到13宗,两类公司贡献了七成以上的融资额。
港股需要收入规模大、已经盈利、又能承接AI叙事的硬科技公司。中际旭创几乎踩中了所有条件。
但募资上限达到546亿港元,也意味着这将是一场流动性压力测试。这个数字相当于香港上半年全部IPO融资额的四分之一以上。
路演受欢迎,不等于最终能够按照最高目标完成发行。发行价格、A股与H股折价、基石投资者比例以及上市后的流动性,都会影响这笔交易究竟是一次漂亮融资,还是给原有估值增加新的压力。
中际旭创赴港最值得看的,不是它能否成为“募资王”。
真正值得观察的是,一家处于产业高点的中国硬科技公司,能够把多少A股估值兑换成境外现金,又能否用这些钱建立下一代产品和全球产能,而不是只留下更大的股本。
高点不会永远持续。
聪明的公司,不是猜中高点什么时候结束,而是在高点结束之前,把短期景气变成可以穿越周期的资产。中际旭创的第二次上市,买的正是这段时间。
上市窗口期的压力
2025年,公司境外收入达到346.37亿元,占总收入的90.58%。它的主要客户、需求来源和增长动力都在海外,但公司最主要的融资平台、交易货币和股东基础仍然在A股。
过去,这种结构没有妨碍中际旭创做大。公司可以在国内融资,再将资金投入苏州、铜陵和泰国等生产基地。
但随着海外业务占比接近九成,原有结构开始显得不够顺手。
一方面,北美云厂商对供应稳定性和地缘风险越来越敏感。中际旭创已经将大量产能放到泰国,并表示泰国工厂出货可以满足北美客户需求,未来还将继续扩产。
另一方面,海外建厂、设备采购、供应链锁定和潜在并购,都需要美元或港元资金。香港上市可以直接提供境外资本,也能为将来的海外并购、员工激励和股权支付准备工具。
更现实的是客户集中度。
2025年,中际旭创前五大客户贡献了75.98%的销售收入,第一大客户占比24.06%。头部客户可以带来订单和高利润,也拥有更强的议价权。一旦某家客户调整技术路线、推迟数据中心建设,或者改变供应商份额,公司业绩就可能出现明显波动。
香港上市解决不了客户集中的问题,却可以让中际旭创在订单仍然充足时,提前增加现金储备和融资渠道。
毕竟 资本本身就是供应链竞争的一部分。
本文来自微信公众号“市值水晶”,作者:编辑部,36氪经授权发布。















