战略+资本双线把脉,首期诸葛军师公开课为OPC创业“开方”
近日,由成都高新愿景电子信息科技服务有限公司主办的诸葛奇正营首期“诸葛军师公开课”——“AI创业项目战略定位与BP融资问诊会”在成都高新区诸葛空间圆满举行。诸葛奇正营近30位入营项目创始人及核心成员,与战略、资本领域的实战导师面对面,围绕战略定位、融资表达、增长路径等现实问题展开深度交流,共同探寻AI创业的突围之道。
首期“诸葛军师公开课”
AI创业,贵在“谋定”而非“盲动”。电子科技大学经济与管理学院教授、博士生导师柴俊武以“商业模式冰山模型”切入,系统剖析AI创业者最易陷入的“技术迷思”。他认为,增长乏力、获客困难,并非技术不够强,而是产品未能找到“正位”。AI创业者应构建自身的“飞轮模式”,从场景痛点、用户任务与价值闭环出发,推动产品、获客、交付与复购形成正循环,真正将技术优势转化为商业势能。
柴俊武
围绕融资与资本沟通,成都高新区天使投资协会秘书长、资深天使投资人潘长清结合多年实战经验,系统拆解了投资决策的底层逻辑。他指出,融资的本质并非简单的估值博弈,而是创业团队与资本建立“未来价值共识”的过程。一份让资本“听得懂、信得过”的BP,必须讲清楚7个核心问题——团队(Who)、痛点(Why)、竞争对手(Which)、融资计划(What)、目标市场(Where)、解决方案(How)、运营现状与策略(What)。在竞争激烈、迭代极快的AI赛道,投资人更看重项目能否持续更新认知、同步行业变化,并在反复验证中构筑起真正的核心壁垒。
潘长清
除专业导师的实战指导外,诸葛奇正营首期入营成员——高臻臻也结合自身AI 产品落地经验,分享了其在内容营销、场景获客、B端提效工具等方面的增长诀窍,为在场创业者提供了可借鉴的运营思路。
分组问诊环节,入营创业者按照前期提交的意向,进入战略、资本两个导师小组,围绕各自项目实际卡点与导师进行一对一深度交流。
融资卡壳,差在哪儿?
入营OPC:我们的技术有专利,客户有需求,但参加了很多次路演都没有后续。到底是市场太小?还是没讲明白?
导师:去思考三个问题。行业的痛点有多痛?你的方案比现有方式好多少?为什么现在是非做不可的窗口期?讲好这三个问题,比强调技术参数有效。
平台战略与现金流业务如何平衡?
入营OPC:我们的长期目标是做平台,但当前需要现金流业务养活团队,如何平衡?
导师:飞轮不是一天画完的,不要等产品“完美”再上线。降低门槛、设置分层服务,从满足用户的简单需求开始,把你的平台用起来,也把你和团队成员的精力都集中到平台项目上。
早期项目的种子资金如何落地?
入营OPC:我们在MVP阶段需要百万内的种子资金,这种情况要怎么估值?
导师:早期项目的估值不是计算出来的。核心看三点,团队是否完整、产品是否可演示、第一个种子客户是否愿意付费。可以把IP故事和场景打包成一个有传播力的demo,让人能看懂、想转发,吸引有需求的人、愿意支持你的人。
本次公开课以“导师授课+项目问诊+营内互学”相结合的方式,系统回应了AI创业者在战略、融资、运营等方面的现实关切。诸葛奇正营相关负责人表示:“作为诸葛奇正营的重要陪跑模块,‘诸葛军师公开课’将持续保持高频次、小切口、深互动的风格,精准导入产业智慧与前沿视野,直击‘真问题’,提供‘真方法’,为入营OPC提供更贴近实战的成长支持。”
下一步,电子科服公司将依托自产业生态服务资源,助力强化诸葛奇正营创新孵化能力,以“项目-导师-资本”长效对接机制,打造AI创业者“实战陪跑闭环”,推动优秀人工智能创业项目实现从“概念”到“落地”的价值跃迁,助力AI创业者从超级个体成长为行业标杆。
图文信息来源:活动现场
本文来自微信公众号“36氪四川”,36氪经授权发布。















