前网易副总裁少云、原沐瞳CEO袁菁投了家UGC世界模拟器

今日，据暗涌Waves报道，AI互动娱乐平台“幕间”已于近期连续完成两轮融资，累计融资金额达千万美元。这两轮融资分别由锦秋基金、云九资本领投，而豪华的跟投名单中，出现了两个在游戏行业极具分量的名字：前网易副总裁少云、原沐瞳科技CEO袁菁。

他们投注的“幕间”，并非传统的游戏研发公司，而是一个指向“UGC世界模拟器”的AI互动娱乐平台。

大厂背景的行业老兵找小团队投资不是新鲜事，这是近两年游戏行业的重点趋势，包括竞核最近两天参加GDC活动，在现场看到了不少腾网米的有关人员，和一些小团队开发者进行深度交流，以期未来可能达成更深的合作。我们在昨天发布的《小龙虾不会淘汰游戏人，但AI冲击波比想象中的更猛》亦有提到这点。

少云与袁菁选择在此时重注UGC赛道，基于一个明确的行业判断：UGC正在从游戏的“可选项”演变为“必选项”，甚至成为下一代互动娱乐的内容基建。

回顾过去两年，国内游戏行业的UGC生态已呈现出惊人的爆发力。据行业观察，腾讯的《和平精英》“绿洲启元”DAU已突破3300万大关，单款UGC玩法如《吃丹修仙》月收益可达2000万元以上；网易的《蛋仔派对》创作者规模更是跨过了5000万的门槛；米哈游在《原神》中推出的“千星奇域”模式，上线不久便吸引了数万创作者，累计游玩人次破亿。海外UGC市场更是发展多年，单Roblox 就有超过 1.41 亿的DAU数据。

这种消费习惯的剧变，倒逼游戏内容的供给方式必须革新。传统的DLC更新模式，其制作速度永远无法追上玩家的消耗速度。

于是，UGC成为了唯一的解药——它意味着把创作的权利交还给社区，让那些“欲求不满”的玩家在消耗内容的同时，也成为内容的生产者。此次“幕间”获得两位行业老兵融资，正是踩在了UGC市场定位转型的临界点上。

自2024年底从网易离职后，少云的动向一直是行业关注的焦点。这位曾为网易培养多名事业部负责人，经手过《蛋仔派对》《荒野行动》《明日之后》等王牌产品的负责人。在沉寂半年后，少云于去年末（2025年12月12日）创办了索拉里斯（上海）管理咨询有限公司，打算以一种更开放、更具深度的方式介入行业。

少云在其参与的播客“405游局”中曾深刻观察到：当代玩家正变得极度“原子化”和“极化”，他们对内容的消耗速度惊人。过去玩家需要亲自上手体验数十小时的游戏内容，如今在主播剪辑和短视频的帮助下，10分钟的内容2分钟就能看完。

这种理念，与“幕间”所定位的“AI互动娱乐”与“UGC世界模拟器”不谋而合。少云不是简单在做投资，更像是在为他自己思考的“原生AI玩法”寻找实践的土壤。他认为，如果每个玩家的终端都能支持AI模型，游戏体验将发生翻天覆地的变化。

袁菁在离开沐瞳后同样保持着低调。袁菁擅长从0到1打造具有全球影响力的产品，对用户社区的理解极深。“幕间”能有如此强大的投资背景，或许预示着该项目从诞生之初就带有潜在的全球化视野——毕竟，无论是UGC还是世界模拟器，在海外市场已被Roblox和《我的世界》验证为可以跨越文化壁垒的巨大生态。

当前的UGC社区，正处于一个“理想与现实激烈碰撞”的时期，或许也是投资入局的一个绝佳时期。

一方面，创作者的热情高涨。UGC创作正从“专业”走向“大众”，AI正在为“一人公司”（或者说“超级个体”）赋能，许多UGC平台都接入了最新的AI工具。在平台环境培养下，老的UGC玩家现在也成长为了新一代开发者。未来，对于小体量、低精度的游戏，开发者和玩家之间的间隔也许会越来越模糊。

但另一方面，创作者的困境同样突出。国内UGC生态正面临着 “速食化”的考验。流量分发机制偏爱“短平快”的小品级内容，导致愿意投入数月打磨长篇剧情作品的团队往往只能“为爱发电”。同时，玩家的付费习惯仍待培养，大部分收益集中在极少数头部创作者手中，大部分中腰部创作者仍在摸索生存之道。

“幕间”此时入场，瞄准的正是这一痛点。其“AI+”与“世界模拟器”的标签，预示着它可能试图通过AI技术进一步降低创作门槛——不仅让玩家能调用素材，更能通过AI辅助生成剧情脚本、地形设计乃至交互逻辑。

少云和袁菁的加入，带来的不仅是资金，还有大量产品打磨、社区运营以及大规模商业化验证的经验。

对于“幕间”而言，这是从0到1最关键的外部助力。

本文来自微信公众号“竞核”（ID：Coreesports），作者：熊冬东，36氪经授权发布。