春节AI红包大战收官：“烧”了45亿，谁抢到了“超级入口”？

马年春节假期结束了。这个春节，AI成为了“最显眼”的主角。你可能抢了红包、用AI生成了拜年图、甚至让AI帮你买了奶茶和订电影票。这场热闹背后，是一场史无前例的商业豪赌。

40多年来，春晚舞台从未如此一致地指向同一个行业。从1984年“康巴斯钟表为您报时”开始，春晚冠名广告商的变迁就是一部浓缩的中国产业演进史：90年代是白酒，00年代是家电和乳业，2015年微信、支付宝将红包玩法推向热潮。谁站在这个舞台上，谁就代表着中国经济引擎的下一个十年。

2026年，轮到了AI。

中国的AI企业在春晚的舞台上完成了一次历史性的集体亮相。

比如火山引擎成为央视春晚“独家AI云合作伙伴”、豆包的身份是“核心AI互动伙伴”，阿里旗下千问则包揽了东方卫视、浙江卫视、江苏卫视、河南卫视四大马年春晚的独家冠名；元宝合作了辽宁卫视春晚；百度宣布成为2026年北京电视台春晚首席AI合作伙伴……

春晚舞台之外，腾讯元宝、阿里的千问、百度的文心一言等，在这个春节至少直接发放了45亿元红包用于产品推广。但在互联网流量早已见顶的当下，各家在今年的推广策略全然不同。本质是不同商业逻辑的“对赌”，也折射出全球C端AI产品商业化的集体焦虑与突围尝试。

01 AI产品史上最大规模春节补贴战

为了推广自家AI产品，头部厂商们不约而同选择了用户最喜闻乐见也最简单粗暴的方式：“发钱”。

1月25日晚，百度宣布，1月26日到3月12日晚在百度App发放5亿红包。用户可以通过召唤百度APP内嵌的文心助手，体验近200款脑洞大开的爆款AI特效玩法。

腾讯元宝也宣布在2月1日分发10亿现金红包，用户每日登录或者完成向元宝提问、文生图等AI任务后即可获得抽红包机会，现金红包可逐轮累积，并使用“膨胀卡”对整轮金额进行倍数放大，最终一次性提现到微信钱包。

千问2月2日正式宣布投入30亿元启动“春节请客计划”，第一波是2月6日当天用户下载千问后使用自然语言下单即可“1分钱喝奶茶”，当天瞬时流量过高甚至导致千问服务器一度崩溃；2月13日，活动开启第二波，用户可领取现金红包；随后千问又宣布阿里系“全家桶”全线参战，用户可通过接入飞猪、高德、大麦等平台的千问直接买电影票、打车……

当45亿元真金白银在短短一个月内砸向用户，这场AI大战的意义早已超越短期的DAU争夺：它标志着中国AI产业的竞争，正式从“拼参数”进入了“抢人”的下半场。

谁能让用户在春节这个最高密度的社交窗口里第一次打开AI、第一次用AI订外卖、第一次用AI聊天，谁就有机会成为那个被“默认打开”的入口。

02 AI大战的45亿，到底想“烧”出什么？

2015年央视春晚，微信中标“新媒体独家互动合作伙伴”，联合14家品牌赞助商向用户派发了超过5亿元的现金红包。随后，见证过春晚流量威力的互联网大厂开始轮番上阵：2016年支付宝派发了超8亿元红包，2018年淘宝发了超10亿元，2019年百度发了9亿元，2020年快手发了10亿元，2021年抖音发了12亿元，2022年京东发了15亿红包和实物……

但2026年春节AI产品的“红包大战”，表面上看还是在春节这个巨大的流量窗口快速攫取用户的注意力，但逻辑和ROI的计算公式早已改变：

十年前是典型的“流量为王”：以巨额现金为饵，换取海量用户的下载、注册与绑卡，将春晚的国民级流量注入自家App的流量池，后续再慢慢考虑如何变现。这个阶段的逻辑是：先有用户，后有生意。

但2026年的春节，AI产品不再追求单纯的用户规模扩张，而是将红包作为“钩子”，直接绑定具体的商业场景与用户行为，在发红包的同时完成商业转化。这个阶段的逻辑是：让每一分红包都能看见变现路径。

我们以几家头部互联网厂商为例。

先说百度，赌的是老用户的“激活”。

5亿元的红包玩法是，用户需使用内嵌在百度APP内的文心助手完成对话、创作等指定任务才能解锁抽奖机会，无须重新下载，既展示了AI功能，又能实现存量用户的重新激活。其中的底层逻辑是重点筛选出深度交互用户，押注其留存与付费转化：用相对克制的预算，换取高质量的种子用户池。

再来看元宝，腾讯核心护城河是社交，赌的是“拉新与破圈”。

今年元宝的春节红包活动，投入10亿元，主打“现金红包+社交裂变”，联动微信生态，让用户低门槛参与、无门槛提现，确保用户规模的快速破圈。

元宝的核心的玩法是，用户每日登录、完成向元宝提问等AI任务可获得抽奖机会，转发到社交平台等方式实现裂变拉新可再额外获得现金奖励。这个过程中，不仅是让用户领红包，还顺便做了向AI提问、AI生图等AI使用习惯教育，其目标是以10亿现金为核心引导，依托微信社交链实现传播，在春节这个流量高峰快速提升用户规模，占用户心智，缩小与头部竞品的差距。

千问聚焦“交易场景”，通过场景绑定型补贴。用户必须用千问“点一杯奶茶”“买一张电影票”才能使用25元免单卡。这意味着每一笔补贴都直接对应一笔阿里生态内的真实交易，背后由淘宝闪购、支付宝、飞猪、大麦、高德地图等组成的商业闭环在用户完成一次对话后即被激活。

阿里的补贴本质是想要砸出下一代AI购物入口，以30亿元免单为代价，接管用户的消费决策，赌用户在消费场景中能养成使用习惯。

这30亿对赌输赢的指标，核心要看免单权益核销率、场景互动量（AI点单/订酒店等次数）、千问对阿里生态业务的导流占比、用户对千问消费决策的依赖度。对于阿里来说，这是一次将生态优势转化为AI优势的关键战役。

03  喧嚣过后，仍未到胜负时刻

几家平台的补贴行为看上去像“撒钱大战”，但投放逻辑却都没有脱离各自的基因。

那春节45亿豪赌之后，他们拿到想要的结果了吗？

2月10日，百度文心公布数据：自春节红包活动启动以来，文心助手MAU同比增长4倍；其中，生图功能调用量同比增长50倍，生视频功能同比增长40倍，AI打电话功能增长近4倍。

腾讯元宝10亿投入换来DAU（日活用户数量）超5000万，MAU达1.14亿。在行业格局上，豆包、元宝、千问，加上DeepSeek成功跻身“AI原生应用亿级俱乐部”，初步形成了国内AI原生应用「BAT+DeepSeek」亿级俱乐部的市场格局。

Sensor Tower数据显示，除夕当日，元宝冲进App Store中国区应用下载榜前三。整个春节，元宝主会场抽奖超36亿次，用户通过“创作”栏完成AI任务超10亿次，分享红包被领取超2.1亿次，元宝社交裂变系数达1:3.2，新用户注册量超亿级，单日使用时长增长超80%，稳固了社交AI入口的地位。春节过后，因为打工人等真实办公需求的回归，元宝重回了苹果应用商店排行榜前10。

30亿免单活动上线后，QuestMobile数据显示，2月7日千问 DAU涨至7352万。千问官方表示，截至大年初七，用户春节期间在千问说了50亿次“千问帮我”，1.3人第一次体验AI购物，“一句话下单”了近2亿次，其中用户让千问下单购买的电影票房环比增长66倍；机票等交通票务订单周环比增长540%，景点门票周环比增长24倍。

如今，在经历了春节这场全国范围、真实用户密度下的产业级压力测试后，各大AI产品真正的考验才刚刚开始：看留存、看转化、看渗透率……

这场战争真正的胜负手在于“基模能力”以及背后的生态支撑，如果做不到，流量将成为致命毒药，“流量越大、亏损越多”。

有资深从业者指出，这场春节AI大战在热闹之外也暴露了行业的共同隐忧：补贴退潮后的用户留存尚待验证，产品体验仍不够流畅，复杂场景能力存在明显短板。并且，高企的成本与合规压力更让盈利路径充满了不确定性。

除了45亿的现金红包，据各AI厂商公开披露信息的不完全统计，如果算上各AI产品的春晚赞助及其它市场活动，今年春节期间各大平台在AI大战的花费已超过80亿。这笔账到底划不划算，现在下结论还太早。但可以确定的是，AI正在不可逆地重塑我们的生活，无论我们是否准备好，它都已经来了。

本文来自微信公众号“腾讯科技”，作者：值得关注的，36氪经授权发布。