王者的无奈!迪士尼乐园2025财年业绩深度解析

36氪的朋友们·2026年01月29日 11:09
迪士尼乐园的真正瓶颈

1月22日,美国迪士尼发布2025财年(2024年10月1日至2025年9月30日)业绩,其中文旅板块表现如何?反映了文旅市场的哪些变化?迪士尼面临的困境是什么?

迪士尼有三大业务板块,乐园被归入体验业务,体验业务约占迪士尼总营收的38%。其他两块业务分别为以流媒体为主的影音娱乐和电视体育频道。迪士尼2025财年总营收944.25亿美元,同比增长3.61%,归母净利润124亿美元,同比增长149.48%。 

其中,体验业务营收361.56亿美元,同比增长5.87%,营业利润99.95亿美元,同比增长7.8%。这个数据的成色如何?应该说,并不算理想。

迪士尼客流量稳中有降

迪士尼的体验业务并表了全球除东京迪士尼以外的5座迪士尼项目。2025财年,这5座乐园的总门票收入117.07亿美元,同比增长4.8%。客流量方面,迪士尼未公布每座乐园的客流量,仅公布了客流同比变动。其中,美国本土两座迪士尼客流同比下滑1%,上海迪士尼、香港迪士尼和巴黎迪士尼三个海外项目客流量增长1%。两者综合,2025财年迪士尼乐园的整体客流量稳中有降。

需要指出的是,“稳中有降”也是迪士尼努力维持的结果。自2023年后,多座迪士尼乐园进行了大的内容更新。例如上海迪士尼新建了“疯狂动物城”主题区,香港迪士尼开放了“冰雪奇缘”主题区,巴黎迪士尼也在进行史上最大的更新扩建,美国迪士尼乐园再打造复仇者联盟园区。迪士尼已经非常努力地迭代、推新了,这才维持了客流量“稳中有降”。  

客流量不涨了,为了保证业绩,迪士尼只好开启客单价挖潜。 2025年的乐园门票、商品和餐饮价格都有所提升,幅度在2-6%不等。某种程度上,这属于跟随通胀的正常提价,2025年美国各月份核心CPI涨幅在2.6%-3.6%不等。

真正对增长有贡献的是酒店和度假业务, 2025财年该业务收入92.1亿美元,同比增长9.97%。酒店和度假业务主要为乐园配套的酒店、度假公寓以及迪士尼游轮。

迪士尼的酒店堪称全球酒店中的异类,入住率奇高无比,2025财年入住率高达87%,大大超过万豪、希尔顿、洲际等,也超过了中国高入住率的经济型连锁酒店。在价格上,迪士尼的酒店也普遍较贵。

又贵又有高入住率,迪士尼是怎么做到的?答案是权益捆绑。迪士尼酒店和迪士尼乐园的权益高度捆绑,入住酒店可提前入园、锁定快速通道,部分豪华房型的游客,还可享受闭园后多游玩 2小时的权益。2025年为提高酒店入住率,美国迪士尼还推出了入住酒店可免费游玩水乐园的福利。

酒店和乐园之间的交通接驳也十分顺畅,从客房到乐园无缝连接、体验丝滑。迪士尼的酒店还加强了价格的动态管理,如酒店入住率低于80%,则启动送早餐、房价打折等优惠活动,千方百计地提高酒店入住率。此外,迪士尼还有迪士尼度假会DVC,消费者一次性支付3万-4万美元,获得长期的酒店免费入住资格(每年仅需支付少量管理费)。迪士尼以此锁定一批稳定的酒店住客。

迪士尼酒店的挖潜十分富有成效,海外项目配套酒店的入住率从 2024财年的82%,一举提升到87%,美国本土酒店入住率也有明显提升,这带动了体验业务同比增长了5.87%。

 

迪士尼的增长困境

为什么这么努力的迪士尼,才勉强维持了业务增长跑赢通胀率?全球游客不喜欢迪士尼乐园了吗? 

其实,迪士尼各个乐园都是各区域的顶流文旅项目,这类项目的稀缺性造就了垄断级的竞争优势。垄断级文旅项目不怕竞争对手,怕的是市场增量枯竭。只要市场增量枯竭,再优秀的项目、再优秀的团队都是“巧妇难为无米之炊”。

目前迪士尼乐园面临的,恰恰是市场增量的枯竭。增量市场从哪里来?简单说有两个,一个是新增人口,区域内人口越来越多,消费需求自然越来越多。迪士尼所在的美国、西欧和中国,都陷入人口危机。美国、西欧的新增人口靠外来移民撑着,生育率也靠外来移民支撑。中国人口也处于下降通道。 

另一个是经济繁荣,经济繁荣能提升低收入群体的消费力,扩大迪士尼的目标客户的基数。然而,目前美国、西欧和中国的经济都不够繁荣。低经济增速,收入分配的两极分化,以及中产阶层滑落的焦虑,都使迪士尼乐园依赖的中产阶级群体不仅没有扩张,反而有收缩趋势。

没有增量市场,迪士尼被迫在已有的客群里努力“挤牙膏”,小幅提升门票、餐饮和商品的价格,引导住宿游客留在迪士尼自己的酒店中。这些行为,不会削弱迪士尼乐园的竞争力,因为区域内没有同量级的竞争对手,目标客群也不会因为迪士尼客单价提高几个百分点,就抛弃迪士尼。迪士尼的酒店虽然价格贵,但体验实打实提升了,游客满意度可能更高。

这种挖潜其实是迫不得已的选择,但凡有增量市场,谁都不愿意在已有客群里费力“挤牙膏”。“牙膏”不好挤,挤出的增量也十分有限。迪士尼这么努力地挤,2025财年体验板块一共增长了5.87%,仅略好于美国的核心通胀率。

2025 年刚签约的阿布扎比迪士尼乐园,能为迪士尼乐园注入新动力吗?也很难,目前披露的消息阿布扎比乐园将采取特许经营模式,也就是日本东京迪士尼的模式。特许经营模式不合并进迪士尼的财务报表,只是让迪士尼每年多一笔特许经营费。采取特许经营模式,也反映出迪士尼的态度,并不看好中东的市场潜力,不承担风险也不愿投入精力。

长期来看,迪士尼面临的困境是无解的。项目再怎么好,市场空间见顶了,管理经营团队无论再怎么努力都无济于事。从根本上来说,迪士尼乐园的黄金时期已经结束了,未来的路无论怎么走,都很难再现往日的辉煌。某种程度上,这是全球旅游业王者的无奈。(图片来源|上海迪士尼官网)

本文来自微信公众号“知酷文旅”,作者:王薪宇,36氪经授权发布。

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