《原神》《蛋仔派对》挥别小米,手机渠道十年霸权谢幕
《原神》关服、《蛋仔派对》撤离,两款顶流手游接连“挥别”小米——手机渠道统治游戏行业十年的“渠道霸权”,终于迎来崩塌的拐点。
2026年1月20日,米哈游通过米游社官宣《原神》小米服务器转服服务正式关闭,未迁移的玩家账号数据将永久锁定;
而早在2025年12月,网易就已宣布《蛋仔派对》小米渠道版将于2026年2月终止运营,角色资产找回服务同步开启。
两款顶流手游接连与小米渠道切割,并非孤立的商业纠纷,而是国内游戏渠道生态重构的标志性事件。
以联想、OPPO、vivo等安卓厂商为核心的硬核联盟,凭借“硬件入口垄断+50%高分成”统治行业十余年的模式,正迎来不可逆的崩塌,游戏行业“渠道为王”的时代,正式画上句号。(【注】小米虽然未加入“硬核联盟”,但沿用类似分成比例(如游戏5:5),以保持谈判自主权。)
手游的渠道困局
传统游戏渠道的衰落,和实体百货的凋零如出一辙——靠“租金式分成”躺赚,终究敌不过时代的迭代。
手机渠道的颓势,早已不是单一厂商的选择,而是全行业的集体转向。
据行业动态显示,除了《原神》《蛋仔派对》告别小米,2025年网易旗下《梦幻西游》《光遇》等多款核心手游已从OPPO渠道撤离,玩家需限时迁移账号资产;米哈游《原神》、莉莉丝《万国觉醒》更是直接不再上架国内主流安卓应用商店。
这种“集体切割”,像极了2025年上半年实体零售业1.71万家门店闭店的景象,背后是相同的模式之殇。
传统手机渠道长期采用“品牌联营”式的合作逻辑:游戏厂商提供产品,渠道提供下载入口和流量曝光,却掌控着账号数据和分成话语权,本质是“流量地产运营商”而非游戏服务者。
这种模式下,渠道不参与游戏运营、不承担研发风险,却能拿走50%的流水分成——这一比例远超海外Google Play、苹果App Store的30%标准,甚至对中小开发者也无让步空间。
随着游戏精品化进程加速,厂商靠自身品牌就能吸引用户,渠道的流量价值持续缩水,50%的高分成从“行业惯例”变成了“不可承受之重”,退场自然成为必然。
硬核联盟的AB困境
米哈游、网易的撤离,不是对渠道的否定,而是对“低价值高分成”模式的集体说不;
硬核联盟的困局,则在于还想靠“入口垄断”躺赚,却遇上了“内容即流量”的新时代。
面对渠道的僵化模式,头部游戏厂商做出了统一选择——“去渠道化”,而这背后是内容方与渠道方的话语权反转。
曾经的手游蓝海期,厂商依赖渠道的应用商店触达用户,只能被迫接受50%分成;
但如今,游戏获客早已跳出应用商店的桎梏:《原神》靠B站二创、抖音直播实现全球破圈,《蛋仔派对》靠短视频“派对玩法”传播吸粉。
本文作者张栋伟因为玩支付宝的蚂蚁森林任务,就在无意间入坑《三国冰河时代》并充值数千元——这些流量均与手机应用商店无关,更印证了渠道入口价值的式微,玩家主动搜索“官服下载”的意愿远高于渠道服。
以《原神》为例,其小米渠道流水占比从2021年的12%骤降至2024年的3%,却仍需按惯例支付高额分成,投入产出比严重失衡。
但这也是硬核联盟“利润依赖+转型乏力”的双重困境:
手机厂商硬件业务毛利率极低,小米甚至承诺硬件净利率不超过5%,游戏分成已经是互联网服务的核心利润来源,部分厂商该板块毛利率高达70%;
但面对游戏厂商撤离,手机厂商的内容转型要么成效甚微,要么逻辑不符,曾经的“50%分成价格同盟”,正在产生分歧而逐步瓦解。
手游行业需要双向奔赴
游戏行业的未来,从来不是“渠道淘汰内容”或“内容抛弃渠道”,而是“价值匹配”的双向奔赴。
米哈游、网易的“去渠道化”并非要彻底消灭渠道,而是要打破不合理的利益分配格局,而这也为行业指明了转型方向。
内容方的破局关键,在于构建“直连用户”的能力:
《原神》通过米游社搭建官方社区,直接收集玩家反馈、推送版本更新;《蛋仔派对》靠网易账号体系实现资产互通,让玩家摆脱渠道绑定,这种“内容+运营”的双驱动,让厂商掌握了用户归属权和数据权。
而渠道的转型也已出现微光:
小米游戏中心试点“弹性分成制”,对中小游戏按30%分成,对参与独家内容共创的游戏降至20%,从“固定分成”转向“增值服务分成”。
华为鸿蒙系统给出的分成方案显得格外慷慨。据报道,华为对鸿蒙系统的游戏分佣比例仅为20%,而非游戏应用则不收取任何分成费用。
这印证了一个核心逻辑:渠道的价值不再取决于“垄断入口”,而在于能否提供差异化服务——比如精准的用户匹配、深度的社区运营、独家的活动策划等。
就像实体零售中,京东MALL靠“线上线下融合”破局,游戏渠道的未来,也在于从“下载工具”转型为“游戏生态服务商”。
结语:
手机渠道的谢幕,从不是渠道的消亡,而是“靠垄断躺赚”时代的终结。
当内容本身成为流量,游戏行业终将回归最朴素的商业逻辑——你的利润,必须匹配你的价值。
《原神》《蛋仔派对》告别小米,是手机渠道十年渠道霸权的落幕宣言,更是游戏行业的一次自我革新。
未来的游戏生态,将呈现“内容方主导,多元渠道服务”的新格局:
头部厂商会继续深耕官服,通过自有渠道和新平台(抖音、B站、超级App的游戏中心)获客;
中小厂商可能仍需依赖渠道,但会拥有更多分成议价权;
而渠道则需彻底抛弃“垄断思维”,靠优质服务赚取合理利润。
这场变革最终将实现“三赢”:
厂商降低分成成本,可投入更多资源研发精品内容;
渠道回归服务本质,通过创新提升核心竞争力;
玩家则能摆脱渠道服的数据割裂、更新滞后等痛点,最重要是保持住自己的账号价值。
——当渠道不再成为内容创新的枷锁,当每一份利润都匹配相应的价值,整个行业终将朝着更健康、更高效的方向前行。
本文来自微信公众号“张栋伟”,作者:张栋伟,36氪经授权发布。















