Meta大转向:下一代模型“牛油果”推迟,开源时代或将终结

36氪的朋友们·2025年12月11日 17:59
Meta AI战略转向闭源,推迟Avocado模型至2026年。

Meta首席执行官马克·扎克伯格

Meta正在加速调整人工智能战略。

12月9日,知情人士透露,Meta原计划于2025年底发布的下一代前沿模型“牛油果”(Avocado)已被推迟至2026年第一季度,且更倾向以闭源形式推出。

这意味着Meta自2023年推出Llama系列以来的开源路线正面临逆转。尽管官方坚持“模型按计划推进”,但多位公司匿名工程师指出,Avocado在训练稳定性与推理泛化方面尚未达到商用层级,内部对它的发布时间窗口做出了更保守的重新评估。

这次延期象征着Meta正从过去两年强调的“开源与开放生态”转向更具防御性和商业导向的策略。随着Llama架构在外部被复刻、Llama 4反响平淡,以及OpenAI、谷歌、Anthropic接连抬升前沿模型门槛,Meta越来越难在开源体系中保持竞争优势。

Meta首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckberg)在2025年夏天曾明确暗示,公司必须“严格减轻风险”,这被内部视为关闭开源窗口的前兆。

为了支撑闭源模型的算力需求,Meta在最新财报中将2025年资本支出上调至700–720亿美元,重点投向训练集群与数据中心扩建,包括为Meta超级智能实验室(Superintelligence Labs,MSL)打造的“普罗米修斯”(Prometheus)超大规模数据中心。内部人士称,这项投入“相当于重建公司的AI地基”。

01.内部震荡与新领导层:从开源文化到“工业化AI”的组织重排

MSL负责人汪滔

Avocado的延迟只是表象,真正的变化发生在组织深处。随着Llama 4未能达到预期,公司AI领导层经历了多年未见的剧烈更替:FAIR与GenAI的主导权被削弱,传统学术导向的研发体系让位于强调产品落地与闭环速度的MSL。

这一轮重排因扎克伯格大规模引入外部高端人才而加速。通过与Scale AI的143亿美元交易,Meta将其创始人汪滔(Alexandr Wang)纳入核心决策链条,由他领导精英化的MSL,Avocado的开发就集中在该实验室。汪滔及其团队带来了与Meta常年文化完全不同的一套工作方法:闭环管理、减少跨组输入、高压节奏以及强调“先做Demo,别写报告”(Demo, don’t memo)的工程风格。

这套节奏与FAIR的开放式研究文化冲撞强烈。多位Meta员工指出,以前的Meta重视跨团队评审与透明共享,而现在的MSL更像“公司内部的封闭创业公司”。

即将离职的首席AI科学家杨立昆(Yann LeCun)

在最新的组织调整中,AI相关团队出现多轮重组与裁撤,FAIR的部分研究方向被缩减,600多名与基础研究相关的人员被裁撤,直接促使首席AI科学家杨立昆(Yann LeCun)宣布将离职创业。

过去依靠协作与学术氛围推进模型研发的模式,正在被一种“工程先行、商业优先”的体系取代。新的AI领导层将重点放在模型能力的产品化、推理优化和安全控制,而非追求开源影响力。在内部讨论中,“开源是否已完成使命”成为最常被提及的冲突话题之一。

02.硬件路线图调整:元宇宙退居次席,AI成新核心叙事

Meta推迟发布XR眼镜至2027年

AI战略重排也迅速波及Meta的硬件路线图。公司2025年启动了对硬件部门Reality Labs的全面审查,多个增强现实XR原型项目被降级或暂停,Quest系列的未来迭代节奏明显放缓。Meta计划在未来两年逐步削减元宇宙预算,把资源重心转向与AI模型直接协同的智能眼镜、语音助手和本地推理设备。

内部文件显示,下一代自研ASIC推理芯片可能提前量产,其目标不是服务虚拟世界,而是加速闭源前沿模型的终端推理效率。Meta工程团队被要求重新定义芯片的矩阵计算性能与显存带宽,围绕Avocado和后续模型构建定制加速路径。

在基础设施层面,Meta也在从“自建为主”转向更务实的混合模式。该公司已同CoreWeave、甲骨文和Blue Owl Capital进一步扩大合作规模,并推动270亿美元的“Hyperion”数据中心计划,以填补闭源模型部署所需的高强度算力缺口。

多位员工形容,这一轮调整“意味着元宇宙时代的终结”。曾经作为战略核心的Reality Labs,如今不得不把更多资源和带宽让位给AI。

03.一场横跨技术、组织与资本的全面转向

Avocado的延期不仅是一项研发进度调整,而是Meta战略方向清晰转折的外化信号。在开源优势被竞争对手快速消解、内部组织被迫重整、市场要求加速兑现投资回报的三重压力下,Meta正在从根本上重写其 AI发展路径:从研发文化到组织架构,从硬件规划到资本投入,所有关键要素都在围绕“闭源前沿模型”重构为一个更封闭、更集中、更以商业结果为导向的体系。

这不是一次普通的方向微调,而是继2012年全面拥抱移动互联网、2020年押注元宇宙之后,Meta十多年来的第三次战略大迁徙。不同的是,前两次转向由外部趋势驱动,而这一次,则是Meta在激烈竞争环境中不得不做出的生存式选择,其范围之广与牵涉层级之深,已远超以往。

一名参与Avocado项目的工程师总结得更直接:“我们已经从‘讨论未来’转向‘争取领先’。现在的Meta,不是追愿景,而是在用全部资源确保不会被时代甩下。”

本文来自“腾讯科技”,作者:无忌,36氪经授权发布。

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