公司烂不烂,看老员工就知道了
我给很多公司做过咨询服务,我自己也开公司。
但我发现有些公司,它介绍资料里写得天花乱坠,老板讲话也是满嘴愿景与使命,可你进去一看,发现它里面的文化烂透了。
真要判断一家公司好不好,其实不用看PPT,也不用听宣讲,去看看在这家公司待了三年、五年的老员工,就知道了。
因为一家公司的真实底色,往往不写在墙上,而是写在老员工的脸上、嘴上和行为上。
看老员工怎么对待公司
老员工,在公司里待的时间比较长,清楚公司里明的暗的大小规则。
所以,他们的态度,往往最真实。
1.看他对公司现状的态度
在一家烂公司里,老员工面对问题通常只有两种状态:
要么视而不见,要么私下吐槽,但绝不会公开提建议。
因为公司既没有提建议的渠道,他们自己也早就放弃了建言献策的念头。
他们心里非常清楚,说了也没用,说多了还惹麻烦。
而在好公司,老员工往往具有主人翁意识。
他们会在合适的场合、合适的渠道,提出批评和建议。
而且,他们也不是情绪宣泄,而是带着解决问题、期待公司越来越好的心态。
为什么?因为这家公司还值得他们认真对待。
2.看他对核心工作的投入度
一家不好的公司,老员工通常很“聪明”,也很“懒惰”,他们只做“指令性任务”。
什么意思?上面安排什么,就干什么,多一点都不愿意,边界感极强。
他常常会说,“这事不归我管。”“这活儿没写在流程里。”
他们不再创新,只守着一亩三分地,把风险降到最低,一天天挨日子。
好公司里的老员工则不一样。
他们仍然深度参与关键业务,并主动优化流程,愿意带新人,愿意为结果多往前走一步。
因为他们相信,在这里多付出是有回报的,而不是被消耗的。
3.看他对管理层的态度
烂公司里,老员工一提到领导,语气往往会很微妙。他表面不说什么,私下充满讽刺和疏离。
而好公司中,老员工即使对管理层有不满,那也是业务上的,他仍能保持基本的客观与信任。
他知道领导并不完美,但愿意在关键时刻支撑他、尊重他。
所以你看,不同的公司,老员工所表现出来的态度是迥然相异的。
看公司怎么对待老员工
员工怎么看公司是一面镜子,而公司怎么对待老员工,则能直接反映这家公司底层的文化价值观。
1.看公司如何对待老员工的过去
很多文化价值观有问题的烂公司,对待老员工喜欢搞“卸磨杀驴”,还美其名曰给新人机会。
它还特别喜欢用情感和道德来绑架老员工,比如,项目做成了,功劳是集体的;一出问题,老员工往往第一个被推出来背锅。
好公司则不同。
它会在制度和资源上,承认老员工的历史贡献:薪酬、股权、福利、话语权,都能体现时间与价值的积累。
它会让人真切感受到:你曾经的付出,没有被抹掉。
2.看公司如何对待老员工的未来
烂公司里,似乎总是有一个默认的潜规则:老员工“贵、慢、定型了”,不如新人便宜好用。空降的人比老员工值钱,“新来的总是更香”。
于是,培训机会给新人,重要岗位和项目优先分配给新来的人,晋升与资源也倾向于他们。
老员工在里面完全得不到培养和成长,转型空间也不给老员工。
好公司则恰恰相反。
它会替老员工的未来着想,为老员工规划转型路径,提供培训机会,让其经验持续增值。
同时,好公司还会把这些经验制度化、传承下去,真正把老员工变成组织的长期竞争力。
所以,一个公司是否值得长期托付,要看它如何安放老员工的现在与未来。
看老员工怎么对待同事
一家公司内部的人际关系,往往反映了这家公司隐性的一面,比如文化价值观,氛围好不好等等。
老员工对此看得最清楚,所以你应该看看他如何对待同事的。
1.看他对老同事的态度
差劲的公司,办公室政治搞得昏天黑地。
老员工之间往往高度防御,拉帮结派、信息封锁、互相提防。
表面上是“各管一摊”,实则是部门墙林立,协作成本极高,任何一件事都要反复拉扯、彼此博弈。
好公司中,老员工之间即便有竞争,也守规则、守底线。
他们该协作时协作,该补位时补位。一个项目临时出问题,相关负责人会第一时间站出来协调资源、兜住结果。
他们配合默契、很少内耗、事能推进下去,始终以业务为第一。
2.对新人的态度
烂公司里,往往会莫名其妙形成一种奇怪的心理:把新人当成威胁。
于是你会看到,老员工很少愿意真正带新人。
即便被要求“带一带”,也是应付差事,话只说一半,关键经验不讲清楚;
甚至暗中设置门槛、制造信息不对称,生怕新人跑得太快,把自己挤下去。
表面看是个人私心,实质上,是公司文化和机制出了问题:老人只能靠“把守位置”活着,而不是靠创造价值站稳脚跟。
好公司则不一样,老员工愿意带新人,带他熟悉业务逻辑,教他做事方法,提醒他容易踩的坑,帮他尽快进入状态、承担责任。
这并不是好公司的老员工人品更好,而是他们很清楚:新人越快成长,团队效率就越高;公司盘子越大,个人的空间也才会越大。
看老员工自身的状态
最后,还可以看看老员工自身的状态怎么样。
1.看他的精神面貌
烂公司里的老员工,他没有归属感,普遍都充满疲惫感。
上班像是在“熬”,对未来没有期待,心里清楚自己只是在消耗时间,没有成长。
而好公司里的老员工,即便压力大,眼里仍然有光,仍能极致专注的盯着目标迈进。
他们也不是不怕累,而是知道这份付出会被看见、被兑现,也会把自己带向更远的地方。
2.看他能力是否持续迭代
烂公司容易把员工“用废”。
它只要求员工低头干活,不给他们成长和学习的机会。
几年下来,老员工技能固化,认知停滞,渐渐失去了竞争力和创新能力。
好公司则能逼着老员工成长。
它会持续提供培训机会、挑战性项目等,激励他们跳出舒适区,提升新技能和视野。
他们仍在学习,仍在更新认知结构,保持与行业趋势的同步进化。
老员工能不断进化,慢慢就能成为公司的中坚力量,而不是被时代抛弃的工具人。
最后总结一下,一家公司好不好,看老员工就知道了:你要看老员工怎么对待公司,也要看公司怎么对待老员工,还要看老员工怎么对待同事,最后你要看老员工自身的状态怎么样。
本文来自微信公众号“张丽俊”,作者:张丽俊,36氪经授权发布。















