成大事者,都有一个底层思维
今天的分享开始之前,先问你几个问题:
孩子不听话,怎么才能让他乖乖写作业?
客户总是提要求,怎么才能让他们一次通过?
定了下个月的目标,如何让大家接受?
这些问题看似不相关,但有一个共同的解药:销售思维。
很多人一听销售,就觉得是推销产品、死缠烂打、能说会道。这其实是对销售最大的误解。
事实上,销售思维,就是搞定人的思维,是一种底层思维。
无论你从事何种职业,无论你的职位高低,都应该有销售的思维。
你的“销售”能力,决定了你的成就高低。
01
影响我一生的工作
我工作二十多年了,待过很多的岗位,但对我影响最大的就是销售。
我是阿里的第一批销售,和我同期入职的人中就我一个人没做过这份工作。
当时不敢打电话,打电话前还要做心理建设,为了能克服这个困难,我都是站起来打电话,而且打电话我会把袖子撸到胳膊肘。
那时候,每天要打100个电话,把我们的产品推销给客户,当时觉得自己是一个机器人,因为打电话的说辞都非常标准,一直在重复。
这让我很不适应。因为我大学学的是英美文学,是有一些理想主义,喜欢自由的生活。
但后来,和我的师父关明生的一次谈话,改变了我的想法。
他告诉我,奋斗是为了选择的自由。
我慢慢喜欢上了做销售,并且把工作干到了极致。原来的销售30个电话才能签一个单子,我平均3通电话签一个单子。
再后来,我做了人力。销售和人力,是完全不同的两个工作。
销售对外,主要面对的是客户,是需要一天天在前线打仗的;而人力向内,主要面对的是内部客户,负责为前线业务提供支持。
虽然工作性质不一样,但工作一段时间后,我发现做人力也要有销售思维。
比如说,做销售,我是卖公司的产品,搞定的是外部的客户;而做人力,是向候选人推销自己的岗位和企业,向用人部门推销候选人。
做员工培训,也是如此。我只有充分了解内部客户(员工)的需求,评估培训结果,才可以让培训真正起到作用。
再后来,我自己创业,做招聘有关的业务,做咨询,其实离不开销售思维。
通过自己的故事,我想告诉大家,做销售是非常了不起的,销售是人生底色,也是每一个人走向成功的基础素养。
02
销售思维,是人生底色
那么,到底什么是销售思维?
马老师在创业初期,说过这么一段话:“做生意,普通业务人员总是盯着客户口袋里的5块钱,希望赚到那5块钱,而现在,我们要做的是不要盯着那兜里的5块钱,而是帮助客户去挣到50块钱,而当客户挣到50块钱后,自然会愿意掏出兜里的5块钱来酬谢我们”。
直白点说,销售不是卖东西,而是一种利他的价值互换。
这是一种双赢思维,你立足他人需求,针对性地解决问题,才能创造自身的价值。只有你在意别人的目标,别人才会在意你的目标。
所以,从这个角度理解,销售思维实际上是我们工作和生活中不可或缺的底层思维。
1.工作中的销售思维
即使你不从事销售工作,职场中也无时无刻不在进行着各种形式的“销售”。
当你求职面试时,你更是在“销售”自己的专业价值和未来潜力。
当你向领导汇报方案时,你实际上是在“销售”你的想法和能力。
当你走上管理岗位,在处理人际关系时,更要有销售思维。
面对老板,你要懂得销售你的计划和方案,说服老板,获得授权,借助老板的信息、资源等方面的优势,实现自己的目标。
面对平行部门,你要销售关系和利益,找到彼此共同的目标和价值,让别的部门成为助力而不是阻力。
面对团队,你要会销售目标,让下属对这个机会兴奋起来,把团队的主动性调动起来。
每个优秀人才,都是自己领域的“销售者”。
2.生活中的销售思维
生活中,销售思维同样渗透在方方面面。
当你试图说服家人接受你的某个决定时,你需要运用销售思维。你要理解他们的顾虑,用他们能够接受的方式沟通,找到双方都能接受的解决方案。
孩子不肯写作业,你骂他强制他去写,不一定有好的效果,可是当你运营销售思维,告诉他把作业写完,然后陪他看动画片,玩积木,他可能就愿意写了。
你看,这就是销售思维。销售,是人生底色。
03
如何培养销售思维?
既然销售思维如此重要,我们该如何培养这种思维呢?
1.以客户为导向
销售思维的核心是摆脱自我中心,建立“客户导向”认知。
这里的“客户”并非仅指购买产品的人,而是所有与我们产生互动的对象。比如,你的同事、领导、家人、朋友。
很多人做事时习惯从“我能做什么”出发,而优秀的人会先思考“对方需要什么”。
只有真正理解和关注他人的需求、痛点和期望,才能精准匹配需求。
比如给领导提交报告,普通员工会罗列自己做了什么,而具备销售思维的员工会先想:
领导最关心什么?是项目进度、成本控制还是风险隐患?然后针对性地突出核心数据,附上解决方案。
我告诉你,很多人做不好销售,就是因为不懂客户。
他是从自己理解,自己的角度出发,他以为客户需要,但其实客户不需要。
所以,你要真正理解你的客户,你要知道能够在哪里帮助到你的客户。
这就要求你,要不断问自己,我的客户是谁,我的客户长什么样,我的客户喜欢什么?
你也要思考:“我做的事情对别人有价值吗?能解决别人的问题吗?别人要的结果是不是我恰巧在做的事情?”
2.以结果为导向
销售思维的第二大支柱是结果导向。一个人有没有结果导向,核心在于对“完成”二字的理解。
普通人是怎么样的?他的思维模式是:这个事情我有没有做?做了多少?
他只关注自己做了什么,把完成任务当作终点。
但有结果导向思维的人,不是这样的。他的的思维超越了完成任务本身,聚焦在自己达成了什么,把“拿到结果”作为核心目标。
通常,有结果导向的人,有以下3个特征:
第一个,强烈的目标感。
埃隆·马斯克说:“真正优秀的人只会关注目标,不会关注条件。”
目标是导向结果的桥梁。你要理解你最终的目标是什么,然后以终为始,先想清楚,为什么要做这个事情,自己应该如何做,做这个事情的过程中需要什么样的支持以及会遇到什么样的麻烦。
最后,为了完成目标,你要有愿意付出一切的态度,不拿到结果,誓不罢休。
你这样做,就能拿到结果。
第二个,目标倒推思维。
就是从期望的结果出发,反向倒推,找到实现结果的路径。
比如,你十二月的目标是拿下100万的单子。
目标很大,怎么完成呢?就是从结果倒推,不断拆解,一直细化到每周、每天的目标,今天我要谈成几个客户,每个客户平均应该谈成多少钱的单子。
只有这样,才有可能实现目标。
第三个,承担责任。
要有责任意识,遇到卡点或者障碍时,别人会找借口,找客观原因推托,而具有结果导向思维的人,他们的第一反应是“我们还能做些什么来达成目标”。
他们聚焦于解决问题的可能性,而不是失败的理由。
总之,结果导向思维最终帮助我们聚焦于创造真实价值,而不是仅仅完成表面任务。它回答了一个根本问题:所有的努力最终带来了什么改变?
最后,总结一下:销售,是人生底色。销售思维,不仅仅是成为优秀的销售人员的必修课,也是每一个人最应该长出的底层思维。销售思维第一步,是以客户为导向,你要知道你的客户是谁;第二步,是以结果为导向,为客户真正创造价值。
本文来自微信公众号“张丽俊”,作者:张丽俊,36氪经授权发布。















