青木集启动 150 万元融资，打造东方国潮卡牌

近日，国潮文化卡牌品牌「青木集」 宣布启动150万元种子轮融资，计划出让约15%股权。这笔资金将主要用于推动首款产品《齐都志·姜子牙篇》的量产与工艺打磨，升级数字互动系统，并强化渠道与品牌建设。团队希望在未来6–12个月内实现现金流转正，为后续Pre-A融资奠定基础。 

青木集诞生于一个明确的文化愿景——让东方文化不再停留在展柜与文字中，而是以更轻松、更互动的形式走入年轻人的日常收藏。与市面上以日漫、二次元或潮玩衍生为主的卡牌盲盒不同，青木集选择了一条更具纵深的路线：以齐文化作为叙事根基，将封神人物姜子牙作为首发核心IP，并融入“实体卡牌×数字互动×文旅体验”的三维结构，让文化真正“可收集、可互动、可体验”。 

在产品形态上，青木集努力突破传统盲盒的同质化困境。基础系列保证精美度和收藏感，更高稀有度的卡牌则搭载NFC防伪和数字内容，用户通过扫描卡面可以触发互动剧情或解锁专属权益；未来还将融入非遗工艺，例如内画、琉璃等微型手作，让收藏不仅是随机惊喜，更是与文化传承的连接。通过这种多维价值的设计，青木集希望让一次抽卡行为变成发现与体验文化的入口。 

这一理念并非纸上谈兵。创始人马成龙在过去一年里进行了扎实的市场验证。自2024年10月起，他亲手搭建并运营卡牌盲盒拆卡直播间，坚持每晚直播四小时、每周六天，亲自出镜与玩家互动。通过销售同类国潮卡牌进行验证，直播间月GMV在3–6万元之间波动，旺季峰值达6万元，淡季维持在2–3万元。这些数据帮助团队了解消费者的购买动机、稀有度和价格区间的接受度，也让后续产品的量产策略更有依据。 

马成龙坦言，创业初衷不仅是商业机会，更是一种文化使命感。“如果想让文化走进年轻人，就必须把它变成他们愿意消费和互动的内容。”他在文旅与品牌统筹领域有多年经验，熟悉政府、文博机构和线下场景搭建资源，也能推动项目从概念快速落地到市场测试。 

团队配置是青木集的另一核心竞争力。除马成龙外，联合创始人曾主导过《故宫里的神兽世界》等国潮卡牌项目，深谙产品稀有度与玩法体系；技术负责人曾任上市公司IT总监，拥有成熟的系统架构与安全经验，带领技术团队为青木集构建数字防伪、互动玩法和未来的交易平台。艺术创作上，青木集已与“薛定谔的画”“六爻”等知名插画工作室达成长期合作，它们曾服务人民日报、故宫文化及多个国际品牌，能够确保视觉表达兼具东方美学与现代感。此外，青木集还与多家省级非遗工坊签署合作，为后续高稀有度卡牌提供独特工艺与排他性文化价值。 

市场环境也在为青木集提供机会。近年来，中国潮流盲盒市场保持超过30%的年复合增长率，预计2025年规模将突破270亿元；集换式卡牌市场同样高速扩张，未来三年有望突破300亿元。然而，头部玩家多聚焦动漫、潮玩与大流量IP，深度挖掘地域文化与非遗元素的品牌仍然稀缺。青木集正是瞄准了这一空白，通过文化差异化、工艺壁垒与数字互动构建竞争护城河。

本轮融资将为青木集提供关键启动资金。团队表示，部分资金将重点投入数字互动系统，预计研发比例达到四分之一，以确保互动玩法和防伪体系的技术完整性；另一部分将用于首批产品的量产与供应保障，同时与非遗工坊的合作也将在这一阶段同步推进，确保高稀有度卡牌的文化价值与独特性；其余资金将适度用于品牌建设和渠道铺设，为产品正式上市做好市场准备。 

“我们的核心是用更高的确定性推动文化IP的商业化，让投资人看到从设计到落地的完整路径。”马成龙说。青木集的愿景并非止步于《齐都志·姜子牙篇》，而是希望通过系列化扩展和数字化工具，打造一个属于东方文化的卡牌宇宙。这个宇宙既可以承载文化传承，又能满足收藏、互动和商业化的多重需求。 

业内人士认为，青木集的思路正在回应一个市场空白：当年轻人对国潮文化有强烈兴趣，但缺乏高质量、可持续的消费载体时，这类结合收藏、数字互动和非遗文化的卡牌产品有机会重新定义“国潮盲盒”的内涵。对于正在关注文化消费、IP经济的投资机构而言，青木集是一个值得观察和切入的早期项目。 

随着150万元种子轮融资的启动，青木集正在从个人实践走向规模化运营。对团队来说，这不仅是商业化的第一步，也是将文化理想落地的关键阶段。