阅文集团的短期及长期未来之我见

互联网怪盗团·2025年08月14日 20:56
在我看来,阅文的三个突破方向是:短剧、衍生品、出海。
阅文集团
B轮上海市2004-08
整合腾讯文学与盛大文学成立的全新出版公司
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阅文集团的中期业绩已经发布了。公允地说,这个业绩比资本市场预期的好一些,所以股价也应声大涨19.6%,券商纷纷调高了目标价位。即便如此,很多人会指出,财报本身谈不上特别好:营业收入同比下滑23.9%;虽然盈利增长68.5%,但扣非净利表现却不乐观。在今年,生成式AI、消费出海和“谷子经济”大行其道,很多人显然会期待阅文交出一份更加“惊艳”的业绩。

不过,假设你对这份中报感到失望,那么有必要解释两个业务上的问题,它们对阅文的短期业绩十分重要:

今年上半年,新丽传媒几乎没有新剧上映,这是由剧集制作和发行周期决定的。财报的管理层讨论部分也提到了这一点。事实上,三大视频平台目前的内容策略都是“抓大放小”,把有限的内容预算集中到少数大剧上面。这会有利于新丽这样的头部剧集公司,以及阅文这样的头部IP平台。

有分析师和媒体正确地指出,阅文的短剧业务采取了净收入和非总收入结算法,看起来对收入贡献不大,其实对利润贡献不小。考虑到短剧的投流成本极高,阅文选择与其他平台合作、自己聚焦于IP和内容开发,是一种合理的、风险较小的、对投资者负责的策略。

在通读财报之后,我的第一个想法是:阅文主营业务的根基——在线阅读,仍然具备极深的护城河,没有任何衰落的迹象。它的平均月付费用户还在增长。今年上半年,它的在线阅读平台新增了20万名作者、41万本小说,新增字数约200亿;在新增的“白金/大神”作者当中,90后的比例高达80%。上述数据充分说明,阅文平台对核心读者和创作者具备相当强的黏性,并且有能力应对他们的“世代更替”。根深才能叶茂,付费阅读生态这个“根”扎得越深,包括版权运营在内的其他业务才能成长得更快更好,相信熟悉阅文的人会赞成我的说法。

接下来,我想聊一聊那些更长远的因素,也是资本市场目前尚未充分认识或认同的因素。在我看来,阅文在长期的三个突破方向是:短剧、衍生品、出海。三者的核心逻辑都是对IP的精细化运营,以及商业化“扩圈”。而AI技术的应用,将在一定程度上构成对三者的共同助力,尽管我们不能对此过早地进行量化评估。

先说短剧,这是近年来崛起速度最快的文娱内容品类,可能没有之一。此时此刻,我认识的内容产业的人,不是正在做短剧,就是在严肃准备做短剧。从资源禀赋看,握有大量网文及动漫IP的阅文,当然很适合做短剧。至于短剧投流成本过高、毛利率偏低的问题,则可以通过与其他平台合作、自身专注于内容的模式解决。初步战果已经显示在财报中:今年6月短剧全网霸屏榜Top 10当中,有两部是阅文出品;阅文单个短剧项目的最高流水已突破8000万元,播放量超过30亿次。

在发展初期,短剧被认为是“最下沉的内容品类”,其剧本来源往往是免费网文、网络段子,乃至跟风模仿抄袭的“梗文”。因此,有些人甚至会觉得,阅文的IP太“高大上”了,用到短剧上不免曲高和寡。然而,这只是特定阶段的特殊现象——跟其他所有内容品类一样,短剧也经历了观众阈值不断提高、内容越来越“卷”的过程,观众对相对更优质、更富原创性的内容的需求与日俱增。

简而言之,作为一个整体的短剧,仍然比传统影视剧更“下沉”、更注重“短平快”;但是纵向相比,过去三四年时间它已经实现了大幅进化,早已不再是抄袭几个网络段子就能成功的赛道了。阅文选择此时此刻加注短剧业务,无疑符合行业发展的客观规律。今年3月,阅文宣布开放2000余部网文IP用于短剧开发,并首批公布了300部IP名单。如果短剧“精品化”路径真能走得通,那么阅文肯定是最适合走通的出品方之一。

从战略层面看,短剧还为阅文IP的“视觉化”,提供了一个低成本的立足点。在短剧出现之前,阅文IP的视觉化开发只能依赖传统影视剧,这是一种重量级、高成本、低试错可能性的内容形式。短剧业务的发展将改变这一局面,尤其是对广大中腰部IP的开发奠定一条性价比较高的道路。这个过程才刚刚开始,下面我们还会提到其可能的影响。

再说衍生品,这两年是“谷子经济”大爆发的时期,相信大部分人都对Labubu掀起的消费热潮记忆犹新。实体IP衍生品,不再是一阵旋风,而是一种带有坚实的经济和社会基础的消费品。从理论上讲,阅文可以用于衍生品开发的IP储备十分丰富,只要发挥出一部分潜力,就有望大幅增加收入。实际上,今年上半年阅文的IP衍生品GMV(4.8亿元)确实大幅增长,以及接近去年全年的总额(5亿元),其天猫旗舰店在618期间一度登上“淘宝神店-新奇谷子店铺黑马榜”榜首。在卡牌等细分品类,阅文的产品已经相当成熟。

但是,客观上看,阅文的IP衍生品确实还没有完全发挥出潜力,甚至只发挥了一小部分。是什么阻碍了它发挥全部潜力呢?我认为就是“可视化”。谷子经济是“为爱付费”的经济,用户爱上谷子首先是出于视觉因素,而阅文旗下的大部分IP还没有可视化。那些衍生品卖的比较好的IP,例如《庆余年》《全职高手》《诡秘之主》,恰恰是视觉呈现做得比较好的。不难看出,IP的影视化/动漫化开发,与衍生品开发其实是一体两面的!所以我认为,短剧和衍生品这两个突破方向,在本质上是一体两面的,前者提供的视觉呈现将帮助大批中腰部IP找到“出圈”的可能性。

阅文CEO兼总裁侯晓楠在业绩电话会上说,除了自有IP,也会考虑引入优质的第三方IP进行衍生品开发。今天,阅文启动了与《王者荣耀》的国创内容战略合作计划,同步发布并上线了《诡秘之主》与《王者荣耀》的联动,包括游戏皮肤联动及“谷子”联动等。腾讯旗下汇聚了大量头部IP资源,对于阅文好物的三方IP衍生合作,也是一个潜力方向。

当然,IP衍生品是一个复杂的产业链,最终要依靠“产品力”说话。在中报当中,阅文表示:“在产品开发方面,我们在原画、设计和工艺等全链路上取得了突破,新品推出速度达到去年的3-4倍,并持续升级产品品质。”进步是很快的,但是前面要走的路更长。我个人的观点是,再花2-3年时间,阅文有可能成为国内规模较大、比较重要的“谷子”开发商。这是一座高山,跨过去不容易,但是必须跨过去。

接着说出海。这应该是阅文旗下受到AI助推最快、最明显的业务之一。阅文的头部网文,在以英语读者为主的海外“主流市场”本来就有较大的影响力,其改编影视剧也有一定的受众。关键的瓶颈在于中腰部作品以及小语种市场,依靠人工翻译要实现“全覆盖”实在太困难了,而AI翻译能够有效解决问题。截止今年上半年,阅文海外阅读平台WebNovel提供了超过10000部中文翻译作品,其中72%是AI翻译!2024年,阅文海外增速最快的五个国家依次是日本、西班牙、巴西、法国、德国,毫无疑问有AI小语种翻译的功劳。

财报中提到,今年上半年来自海外的AI翻译作品收入同比增长了38%,占海外阅读总体收入的35%以上。我觉得这还是次要的,更重要的是AI能够帮助阅文在广大小语种国家真正建立“网文生态”,培养他们对阅文IP的认同,从而实现网文IP的“总体出海”——包括影视剧和衍生品的进一步出海。我觉得这是真正值得长期投入的战略目标,一旦实现,对业绩的贡献将远远大于一般意义上的网文出海。

事实上,根据我的观察,阅文是国内对生成式AI投入最多、探索范围最广泛的垂类互联网公司之一。除了AI翻译之外,作家助手AI工具也早已投入使用,并在今年上半年发展出了AI网文知识库“妙笔通鉴”;现在阅文作者对AI功能的周使用率高达70%,AI对网文创作的帮助意义早已不可忽略。在读者端,起点读书上线了智能搜书功能,是通过精准搜索去提升存量网文的曝光。在AI推荐下,头部作品的点击率提升了30%以上。接下来的应用方向是什么呢?我认为可能是短剧、漫剧,这种轻量级、注重灵活性的短内容形式,与AI的契合度天然较高。既然在目前的短视频创作当中已经广泛使用了AI生成素材,我们有理由期待同样的趋势会迅速发生在短剧开发中。

我想强调一点:AI技术的应用,与内容的精品化、精细化运营并不矛盾。以IP衍生品为例,在可见的未来,原画环节可能都是以人工为主,越是重要的衍生品就越依赖优秀的原画师;但是在其后的数字资产环节,以及推广物料等宣发环节,AI可以有效发挥提高效率、控制成本的作用。就像当前的网文创作,绝大部分作者仍然以自己的风格组织语言进行创作,越是成名的作者越是如此;但AI助手确实能在找灵感、查资料、试错等方面,提供举足轻重的帮助。所以我的看法很明确:在短剧、衍生品、出海这三个突破方向上,AI都可以为阅文带来助推作用,只是具体方式尚未全面浮现出来。

需要指出的是,以上几个突破口,都是长期的、战略性的,不可能一蹴而就。其中,短剧或许会最早对业绩产生显著拉动作用;衍生品、出海会晚一些,不确定性也高一些。阅文既是一家平台公司,又是一家内容公司,而内容产业的特点就是不能盲目追求速度——一款优质的、精良的单品,其价值远胜过几十款平庸产品的集合。至于AI与内容开发的融合,也是一个相当漫长、前所未有、不能揠苗助长的过程。如果这个过程可以明确预测,那它也不可能具备颠覆意义。

我认为,下半年剧集出品周期的反转,将有效改善阅文的短期业绩。在未来几年内,短剧、衍生品和出海业务将先后构成阅文业绩增长的主要引擎,尽管现在还不可能准确估算其影响。不管怎么说,付费阅读生态的稳固,以及AI技术应用的不断推进,构成了阅文“当下”和“未来”的两个最重要的基本面因素。道路正确是最重要的,只要道路走对了,接下来的主要任务就是执行了。

本文来自微信公众号 “互联网怪盗团”(ID:TMTphantom),作者:怪盗团团长裴培,36氪经授权发布。

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