京东想吞下欧洲消费电子巨无霸

涌流商业·2025年07月25日 18:08
一则2023年11月的传闻,如今有了实质进展。

一则2023年11月的传闻,如今有了实质进展。

7月24日,欧洲最大的消费电子零售商、德国公司Ceconomy公布:京东正与公司进行“高级谈判”,以期进行潜在的收购,每股出价4.60欧元,对所有普通股进行公开现金要约。

以此计算,交易估值约为22亿欧元,较前一交易日收盘价溢价近23%。不过,现阶段尚未签署具有约束力的协议,结果存在不确定性。

Ceconomy在欧洲经营着1030多家消费电子产品零售店,数量最多的是MediaMarkt和Saturn连锁店,销售电脑、手机、家电、无人机、户外设备等各种产品。此外,公司还有媒体广告业务RMG,技术服务商Deutsche Technikberatung,歌曲电影游戏数字平台JUKE。

与京东不同,Ceconomy只有约1/4的销售额来自线上,目前目标是从“传统零售商”转型为“商业服务平台”。

潜在交易的变数不小,其中之一是大 股东态度。前三大股东持有公司57%的股份。

主要股东Kellerhals家族和Haniel家族分别持有29%和16.7%的股份。前者白手起家、是MediaMarkt和Saturn的联合创始人,1988年-2020年的数十年间,作为股东与历任管理层有过合作,也有过旷日持久的分歧与诉讼。

Ceconomy曾经隶属于Metro麦德龙集团,2016年-2017年,麦德龙对业务进行重组,批发食品零售与消费电子零售分家,前者保留了麦德龙的名字,后者命名为Ceconomy,两家独立运营并上市。这一过程中,Kellerhals家族起到了关键作用。

如今,大股东还没有表态,Ceconomy另有约36.3%的股份处于自由流通状态。

欧洲零售增长艰难

分拆后的8年里,Ceconomy的收入规模几乎没有变化。从最初2017财年的221亿欧元,到2024财年的224亿欧元(其中51亿欧元来自线上);但净利润急剧缩水,从11亿欧元降至7600万欧元。

Ceconomy等欧洲零售商近年经营压力大,原 因包括疫情期间销售飙升后回落、高通胀打击了消费者信心、电商巨头冲击。

Ceconomy分拆独立后的8年中有3年陷入亏损,近年里最好的年份是疫情中的2021财年,利润2.32亿欧元。雇员人数从6.9万减少至5.1万人。

在截至2025年3月底的季度里,Ceconomy收入为52亿欧元,净亏损3800万欧元;预计未来3年收入平均每年增长1.5%。

5月,管理层刚刚发生变动,CEO Karsten Wildberger辞职、加入默茨政府,成为德国首位数字事务部长。CFO Kai-Ulrich Deissner成为临时CEO。

京东一直对欧洲零售资产有兴趣。2024年初,京东曾尝试收购英国零售商Currys,但没有正式出价。

与Ceconomy类似,Currys 2/3的销售额来自线下门店。它有130多年历史了,1927年就曾上市,生意从自行车、留声机起步,到如今销售无人机、VR眼镜。它在英国有301家门店,在北欧的业务以Elkjop名义运营,在挪威、瑞典等国拥有426家门店;员工总数2.8万。

Currys比Ceconomy规模稍小,拥有英国消费电子市场1/4的份额,在北欧有约27%,最近3年收入规模从101亿英镑降至不足85亿英镑。

Currys与京东谈判时,就有消息称京东考虑购买拥有Ceconomy。

京东出海

近年,京东一直在积极拓展海外业务。截至2024年底,京东物流拥有超100个保税仓库、直邮仓库和海外仓库,海外仓已覆盖全球19个国家和地区。

国际化十年间,京东的尝试主要在线上,在欧洲、东南亚、北美布局仓储物流,服务于电商新零售业务。包括2018年,京东与谷歌结成战略合作,谷歌以5.5亿美元入股京东,双方在海外流量、搜索推荐技术、人工智能等方面合作互补,提升京东营销、供应链、仓储物流能力。

京东国际业务中,与传统零售较为接近的是2022年在荷兰开启的“超级仓店”ochama,作为B2C全渠道零售商,ochama售卖生鲜、电器、美妆、母婴、家居用品等,提供上门配送或自提服务。

如今,ochama通过自建仓储和自营模式,在荷兰、德国、法国、比利时、卢森堡等24个国家,成为当地线上百货超市。ochama在架构上属于京东海外事业部。

近期,京东还大举进军香港零售业 ,收购当地平价超市“佳宝食品超级市场”。这是一家平民超市,目前在香港约有90家门店,并拥有20-30间商铺资产。

如果本次收购Ceconomy能成行,京东在法国、波兰、德国等地建设的欧洲运营物流中心将可能发挥更大作用。而Ceconomy也可以从京东专业的物流、供应链管理经验中受益,加速其从传统零售商到电商的转型。

大股东Kellerhals家族虽然暂未表态,但相比早年紧张的关系,资产及权力架构已经梳理完成。

早年的矛盾在于收购后遗症。Media Markt创始人Erich Kellerhals与妻子Helga白手起家,1979年与合伙人创立了Media Markt,随后几年里在欧洲迅速扩张。1988年,合作伙伴将持股卖给了Kaufhof AG,Kaufhof AG又在1996年与Metro合并。

Erich Kellerhals在收购后拥有否决权和话语权,多年来一直与Metro和分拆后的Convergenta就战略展开斗争,曾经威胁要回购连锁店Media Markt。这部分重要资产如果被回购,对公司来说相当于釜底抽薪。

2017年,Erich Kellerhals去世,继承人最终在2020年与公司达成了解决方案。Ceconomy公司以约价值8.15亿欧元的Ceconomy股票、可转债、现金,从Kellerhals家族手中收购子公司Media-Saturn 21.62%的股份。

股份交换完成,不稳定因素消除。

本文来自微信公众号“涌流商业”,作者:李伟,36氪经授权发布。

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