腾讯视频迎来最强高管调整，王娟和马延琨升任联席总裁
11日，腾讯公司发布内部邮件，宣布腾讯在线视频的一系列调整：宣布设立在线视频BU 执行委员会（OVBU Executive Committee，以下简称OVBU EC ），作为核心决策小组，对在线视频BU的重大业务和管理事宜进行集体决策，执行委员会由孙忠怀、王娟、马延琨组成。
孙忠怀（Thirty）升任OVBU董事长，带领OVBU EC团队负责在线视频BU重大业务与管理决策、把握战略方向、指导业务发展；与此同时，还将带领团队聚焦腾讯视频内容和品牌影响力的持续提升，并加强海外业务开拓、集团跨板块的IP和内容联动、内容类AI创新等领域的探索，向PCG总裁任宇昕汇报，不再担任CEO。
王娟（Suman）升任联席总裁、首席内容官，牵头分管内容制作向的工作，同时新增兼任节目内容制作部负责人，向孙忠怀汇报。马延琨（Tina）升任联席总裁、首席运营官，牵头分管平台运营向的工作，向孙忠怀汇报。
具体来说，王娟将分管影视剧、综艺、纪录片等业务；马延琨将分管平台运营、会员、商业化、产品、技术、设计、业务管理中心和动漫业务。
此外，成立AI影视表达工作室，探索AI技术在影视创作和消费领域的可能性，由李大任兼任副总经理，向孙忠怀汇报。李大任同时将继续作为产品部和数据科学部的负责人，向马延琨汇报。
海外业务中心升级为海外业务部，韩志杰（Jeff）担任总经理，并且将继续负责体育业务，向孙忠怀汇报。
腾讯在线视频董事长孙忠怀
这是近年来，腾讯视频最重大的一次组织升级和人事调整。
腾讯公司在内部邮件中表示，腾讯视频经营效率显著提升，业绩全面领先行业。应该瞄准下一阶段发展目标，加大AI等新技术投入，探索新的潜在机会，进一步提升内容影响力。
根据文件，王娟和马延琨将和孙忠怀一起，成为腾讯视频下一阶段的核心决策者。她们两位都是腾讯“老人”，前者2003年加入腾讯网，后者2008年即担任腾讯网市场部总经理。两人都是腾讯视频业务的创建元老，与孙忠怀一起，推动视频从无到有、成为行业领先。
几位和她们有过较多接触的内容公司负责人评价，王娟行事谦和、沉稳坚韧，马延琨坦诚大气、自信果敢。
在2022年9月的总经理级管理者轮岗中，原负责平台运营和动漫的王娟转为负责影视剧；原负责综艺、纪录片等非虚构业务的马延琨转为负责平台运营和动漫业务，一年后又接手了会员业务。
在她们的推动下，腾讯视频的影视剧、会员、动漫等业务都显出了新的气象。相信在升任联席总裁后，她们可以带领腾讯视频率先破局，为长视频行业开辟增长新周期。
过去两年多，在影视剧方面，腾讯视频聚焦“超级头部+精品垂类”，强化精品化创作的思路，推出了X剧场、板凳单元、萤火单元等垂直厂牌，拿出了《漫长的季节》《繁花》《玫瑰的故事》等高品质剧集，稳定产出爆款内容。
腾讯视频还率先布局短剧赛道，通过以“十分剧场”为代表的横屏精品短剧，推动短剧升级，与长剧形成互补。
腾讯在线视频联席总裁、首席内容官王娟
在动漫方面，腾讯视频提出从国漫第一到动漫第一的目标，基于IP长线开发价值，通过更多元的题材、更新鲜大胆的风格化和审美探索，以及线下活动、谷子、音乐剧等多种新内容形态，推动动漫影响力持续破圈。在腾讯集团2024年Q3财报中，特别提及热门动画与剧集内容共同推动会员订阅增长。
在会员业务上，腾讯视频通过提升会员体系精细化，推出JUMP会员和家庭会员等创新产品，放大星光大赏、OpenDay等线下场景的生态整合能力，带动会员规模的稳定增长。2025年Q1，腾讯视频的付费会员数达到1.17亿，稳居长视频平台的领先位置。
除此之外，腾讯视频还通过内部团队轮岗、激励机制改革，以及面向外部伙伴推行“后验激励”等商业模式创新，希望打通平台内外各方利益、重塑生产关系，形成合力，提升精品内容的成功率。
腾讯在线视频联席总裁、首席运营官马延琨
当下整个长视频行业，挑战比两三年前更加严峻。爱奇艺CEO龚宇在今年4月底的中国导演大会就公开表示，面对短剧分流用户、品牌广告预算大幅削减、制作成本失控、创作节奏脱节、资金周转率低下、创新容错率降低等诸多挑战，影视行业面临生死考验。
可以说，整个长视频行业已经处于最危险的时刻。在过去一段时间和平台及影剧综漫公司从业者的频繁交流中，我们也能充分感受到那种浓郁的焦灼、困顿和不知所措。
在这个大背景下，王娟和马延琨获任新职，既是对她们过往成绩的肯定，也意味着她们必须承担更多责任：作为新的核心领导者，带领腾讯视频乃至整个行业闯出深海，实现新的发展。
最紧迫和直接的，是重塑和激发内部以及上下游产业伙伴的信心和热情，在逆周期中形成紧密合作的共同体，持续稳定高效的产出精品内容。
其次是夺回用户心智，面对短剧、游戏等多种娱乐形式的争夺，找准定位，通过内容、运营、技术等多种措施，重铸长视频的不可替代性，重新建立用户的观看意愿和习惯。
还要开辟和拓展增长的新大陆，无论是内容+消费的场景融合，还是开发和延长IP的价值链，亦或其它新模式，帮助长视频走出下行螺旋，重新进入正向增长循环。
此外，还有如何与AI时代共舞；找寻和确立新时代的好内容范式、实现和放大内容价值等等。
每一个都不容易。但这是整个长视频共同体要携手解答的命题：在注意力碎片化的洪流中，人类仍然需要那些让我们欢笑、流泪、思考和沉浸其中的长故事。
本文来自微信公众号“新声Pro”，作者：贾晓涛，36氪经授权发布。
