椭圆时空：通导遥一体化智能卫星星座先行者｜星际赛

8月，在酒泉卫星发射中心，星池一号B星搭载谷神星一号运载火箭发射升空。

这是由椭圆时空（北京）科技有限公司（以下简称“椭圆时空”）自主研制的广域综合感知卫星。它的发射，亦是我国商业航天在技术领域创新突破的里程碑事件。

发射现场 摄影/汪江波

目前，椭圆时空自主研制的“星池计划”星座第一组卫星已全部下线，正处于准备发射阶段。此外，“星池一号第二组A/B星”正按计划推进总装、整星试验和出厂测试等工作，预计于今年年底发射。

为什么要做通导遥一体化卫星？这家由原国家载人航天工程专家创办的卫星企业，何以迅速通过商业化的考验，并且在市场激流中占据领先身位？近日，36氪深度对话椭圆时空董事长兼首席科学家张涛、总裁邸凤萍，试着厘清椭圆时空的发展脉络。

5年蓄势，2年融3轮

2009年开始，邸凤萍从事中国载人航天应用任务的工程总体管理和成果转化工作，并负责组织中国载人空间站应用任务的论证、遴选和实施工作。

她对36氪说，这段经历为她后来转向商业航天领域埋下了种子。“（也是从）2009年开始，我们持续调研和跟踪国际上其他航天大国的发展历程和动态，对（商业航天）整个行业发展的趋势、组织模式等都做了分析和评估。”

彼时，担任载人航天应用系统副总设计师,从事总体技术工作的张涛同样关注着航天发展的动态和趋势，二人不约而同看到了商业航天在全球范围内燃起的星星之火。“我们当时就觉得，未来无论是哪个国家，促进航天领域的发展，一定是‘国家队’、商业队百花齐放才行。”她说道。

2015年，当国内“打响”商业航天的第一枪时，邸凤萍觉得“时机到了”。2020年，在中国空间站进入建设中期时，张涛、邸凤萍这两个率领达成共识的“国家队”老友，对观察已久的商业航天赛道发起进攻，椭圆时空正式诞生。

椭圆时空“星池计划”

近两年，随着资本、技术人才不断涌入，商业航天逐渐起势，民营航天企业的核心产品、技术实力均有所突破，相应的商业化运营模式也更加清晰。

“（航天领域）从商业行为放开算起，公众对它的了解也才走过了不到十年的时间。在这样的情况下，真正对卫星信息有需求、有了解并愿意得到卫星服务的群体还是少数。”眼下，卫星应用服务所面向的群体以G端和B端客户为主，用户受到的市场教育尚在“进行时”而非“完成时”，这也是目前的卫星服务售卖所面对的循环困局之一。“多数客户往往还没意识到，到底要如何高效利用空天信息。”

这对卫星企业提出了更高的要求：一是企业自身要从市场需求出发，制定并提供相应的产品和服务；二是需要迅速站在对方立场高效地识别出客户的痛点、刚性需求，提供空天信息的内在价值。

邸凤萍认为，对于初创卫星企业而言，第二点尤为关键。“如果真正把这个事情定义清楚了，那么，同后续（能为客户带来的）附加价值比起来，其实空天信息的服务并不贵。”

2022年2月以来，椭圆时空已经完成3轮融资，总金额数亿元。

商业航天最终目的是“有用”

椭圆时空主打为客户提供综合感知数据高度融合的标准产品，旗下业务主要分为两块：一是涵盖空间段的基础设施建设，即通导遥一体化信息基础设施建设；二是利用基础设施为用户提供标准化的数据产品——即时广域综合感知云平台。据悉，此前该平台已经上线运行，并开始为行业客户提供应用服务。

椭圆时空“即时广域综合感知云平台”

邸凤萍介绍道，“星池计划”是由百余颗智能卫星构成的综合感知卫星星座，预计在2026年完成整体建设，为全球客户提供即时广域综合感知服务。据透露，椭圆时空今年预计再发射3颗卫星，2023年全年总共发射4颗卫星。

在椭圆时空内部，关键技术研发主要由张涛把关。得益于此前在中国空间站设计和载人航天应用系统的经历，张涛对于技术的归宿有着清晰的理解：“航天最终的目的是‘用’，前沿技术看起来高大上，最终一定是面向用户的实际需求进行应用。（这块）市场非常大，可以说是供小于求。”

为了将单颗卫星的使用价值发挥到最大，椭圆时空选择了在单颗卫星上综合遥感、导航增强、通信三大功能的研发思路。

“这几年，智慧化建设所需要的数据日趋海量、细致，客户的需求已经从最初的单纯购买遥感数据，进阶到需要通导遥一体的综合服务能力来解决问题。”一个行业内的共识是，通导遥一体化已是大势所趋，关键问题在于“谁先实现”。

2016年前后，张涛就开始构思如何把通导遥的功能集中在一颗卫星上实现，但当时的结论不够乐观。“按照传统的研发思路，大概率是无法实现的。”由于高度集成卫星的技术壁垒过高，国际上的解决办法大多是将遥感、通信、导航三种卫星在应用端组合，形成协作网络。

他回忆起当时的头脑风暴过程：要以最小规模、最低成本构建广域综合感知服务能力，卫星星座中的大多数卫星需要同时具备通导遥一体化能力。但如此一来，各功能对卫星轨道和卫星平台的要求差异大，星上载荷设备多，难以兼容，首先要优化它们之间的冲突。“不仅要把功能组合在一起，更要让三大块功能互相支撑和融合，本质上是复杂系统的整体优化设计和细节打磨。”

解决了这个难题后，团队惊喜地发现，卫星成品的能力远超于简单集成的总和，甚至可以达到1+1+1>3的效果。“（最终研发出的通导遥一体化卫星）具备了很多意料之外的增强功能，例如通信增强了遥感和导航的能力；导航增强对遥感也起到了增强，更加精准了；多模式感知功能又为导航增强提供了底层支撑。”

椭圆时空产品应用领域

一种新的组合技术诞生，想象空间是无限的，“就如同当年的智能手机一样”。36氪了解到，目前，椭圆时空的卫星地面站已经启动建设工作。

“增量”比“内卷”更紧迫

从体制内从业者转型到面向市场的创业者，张涛用“平滑”一词来形容心态的转变。他坦言，早年在进入“国家队”前就曾有过创业经历，因此，成立椭圆时空后，很快就调整心态，适应了商业航天的工作内容。

“（这是因为）无论公司整体还是我个人而言，都是以一种需求驱动的模式进行工作，而非技术驱动。”张涛认为，在硬科技赛道，初创企业拥有某项突出的核心技术“不是坏事”，但倘若单一地以技术为驱动力做商业，则“不是好事”——技术过于领先而与当下需求不够匹配，用户教育、创业者心态都会成为棘手的事情。

把目光放到全球市场，国内外商业航天公司存在差距是不争的事实。邸凤萍认为，差距反而会带来动力。“不止是商业航天，干航天这件事本身就需要‘大格局’。面向全球技术和市场发展趋势，才能对自身水平和目标有清晰的认知。”

张涛补充道，眼下远还没到“内卷”的程度，“大家都在共同推动市场的整体发展，在做增量”。因此，无论国内还是国外，商业航天企业的发展与成长对整个行业而言都是一种动力。

椭圆时空今年计划发射的4颗卫星中，星池一号第一组卫星已完成测试环节，正在等待转运至发射场，进行发射前的准备工作；还有两颗功能高度融合的卫星正处于总装阶段，预计年底发射。

椭圆时空卫星工厂

同时，迭代卫星研发技术、压缩制造成本也是椭圆时空2023年力求突破的重点工作，为下一阶段的批产化卫星做好前期准备。

除此之外，一向看重应用层面落地的椭圆时空，不仅在国内将已经开拓的示范应用进行推广，在海外布局方面，也将以“一带一路”沿线国家为起点进行初期探索。“一方面是顺应大势进行布局，另一方面是地理位置的考虑，从身边国家向海外市场逐步扩展。”

航天领域的细分学科纷繁复杂，技术整合绝非易事。如今，期待椭圆时空成功突破通导遥一体化卫星技术之后，将继续颠覆传统的卫星服务模式。

文｜蚩梦

编辑｜王艺霏