夏普重现亏损，与鸿海之间出现不和谐音

夏普2016年进入鸿海旗下（鸿海收购夏普的签约仪式）

夏普2022财年出现最终亏损，是进入鸿海旗下以来的首次。亏损的主要原因是夏普的液晶面板生产子公司SDP，围绕相关问题夏普和鸿海间存在分歧。如果面板行情恢复，中韩企业很可能重启增产投资，夏普要靠自己赢得竞争……

大型液晶面板企业夏普的2022财年（截至2023年3月）合并财报时隔6年再次转为最终亏损。这是该公司被台湾鸿海精密工业收归旗下之后首次计提营业亏损，母公司对此表现出冷静的反应。过去鸿海创始人郭台铭曾称夏普是全球通用的强大品牌，并抛出橄榄枝，将其纳入集团旗下。两家公司本应属于蜜月关系，如今似乎出现了隔阂。

5月11日，鸿海首席财务官（CFO）黄德才在线上记者会上向夏普抛出了严厉的言辞，称会在必要情况下要求更换经营层。其原因是，由于子公司夏普转为亏损，鸿海2023年1~3月计提了约173亿新台币的营业外损失。

鸿海因代工生产美国苹果iPhone而知名，2月该公司邀请出身于日产汽车的日本电产（现尼得科）前社长关润担任纯电动汽车（EV）业务的最高战略负责人，引发了热烈讨论。鸿海把有望与纯电动汽车产生乘积效应的领域视为增长支柱，在此情况下，夏普的存在感正在减弱。

“白色家电、电视、智能手机。我们的产品没有一种和纯电动汽车沾上边”，夏普的一位前高管自嘲地说道。

把夏普称为“老师”并主导收购该公司的郭台铭的影响力也在减弱。2019年他表明有意参加台湾领导人选举。并对2024年的下届领导人选举表现出意愿。“可能把所有精力都放在了选举上”，夏普内部公然传出这样的声音，很多人认为郭台铭对夏普的关注正在下降。

导致夏普2022财年计提2608亿日元最终亏损的主要原因——液晶面板生产公司“堺显示器产品公司”（SDP）就是上述观点的象征。对面板生产设备的收益能力进行重新评估之后，SDP产生了1884亿日元的减值损失，这几乎相当于该公司的固定资产总额。

夏普2022财年亏损的主要原因在于SDP

夏普2009年投资约4300亿日元成立的SDP持续亏损，也成为导致夏普2012~2016年经营低迷的元凶。在夏普进入鸿海旗下的过程中，为了救济夏普，郭台铭的投资公司掌握了SDP的大半股票，而到2019年前郭台铭的投资公司将所持股份出售给了海外基金等。最终，2022年6月夏普再次将SDP纳为子公司。

在夏普决定将SDP纳为子公司后，面板市场行情迅速恶化。据美国调查公司DSCC估算，2022年8~10月SDP的开工率下跌到仅1成。DSCC亚洲代表田村喜男指出：“与中国企业相比，工厂本身也缺乏竞争力，创下行业最低开工率”。

据相关人士透露，夏普将SDP纳为子公司是根据鸿海的意向而决定的。从鸿海出身、当时担任夏普首席执行官（CEO）的戴正吴关于回购解释称，家业恢复时，父亲不管周围多么强烈的反对都想要回孩子。不过，很多市场相关人士认为“只是台湾方面想舍弃前景不明的SDP”。

在2022年6月的夏普股东大会上，股东纷纷批评称，“这不是对股东的背叛吗”。如今夏普2022财年（截至2023年3月）财报创下历史第三大最终亏损额，在6月的下一届股东大会上，必然会被进一步追问。

5月11日的线上记者会上，夏普社长兼CEO吴柏勋强调，夏普将SDP纳为子公司是戴正吴等前管理层在听取外部意见的情况下决定的，不认为决策过程有问题。不过，熟悉公司法的日本近畿大学准教授千手崇史指出，“如果发现达成收购决定的审议过程有明显不合理的地方，有可能发展为股东代表诉讼”。

夏普CEO吴柏勋在记者会上发言（5月11日，堺市）

液晶面板跟半导体一样变化很快。如果市场行情恢复，中国及韩国的竞争对手很可能为确保销售份额而重启增产投资。夏普难以指望鸿海扩大支援，需要凭借自己的力量赢得竞争。

如果决策失误，不仅2023财年（截至2024年3月）难以扭亏为盈，还有可能重现过去在面板的经营判断上迷失的噩梦。

本文来自微信公众号“日经中文网”（ID：rijingzhongwenwang），作者：平嶋健人，36氪经授权发布。