工资不涨了，还要继续做产品吗？

今天聊一个关于产品经理的话题，也是每逢年底我经常会收到的一类提问，这些问题有来自公众号后台的，也有来自星球同学私信的。

关于工资增长和职业选择的问题。

问：自己做了几年产品后感觉进入了瓶颈期，不仅工资不涨了，而且对于当前职业选择产生了怀疑，要不要继续做下去？

每当遇到这样的问题，我都会拿出非常慈祥的态度并且很有耐心去回答，即便每次我的答案都是一样的。

因为对于提问的人来说，如果我的回答能让他少走一些弯路，也算是积德了。

首先思考一个问题，什么职业的工资会一直增长？或者说，涨到多少才能令人满意？

对于后者，肯定是无上限的，因为这是人性决定的。

对于前者，其实这本身就是一个错误的问题。如果问题错了，那再完美的答案也是徒劳。

那么，围绕这个困惑的正确问题是什么呢？

我想，应该是如何才能让自己不断去做更值钱的事情。

任何能解决问题并创造价值的工作都是有意义的，无贵贱之分，但却有价格的区别。

这种区别，源自于事情本身是否值钱。

外卖小哥送一单外卖花半小时跑几公里，最多赚几块钱。大公司的高层领导花几分钟做一个决策，可能会给公司带来巨额收益，自己拿着百万甚至千万年薪。

如果单纯衡量这两件事，大公司高层所做的事就是比送外卖更值钱，但不妨碍这两件事都有价值。

那么问题又来了，为什么有的人最终成了外卖小哥，而有的人成了公司高管？

这一点，和出身、成长环境、个人性格、学习能力、知识技能、机遇等都有关系。

公司高管并不是天生的，几乎所有高管都是从基层开始做起，即便是刚毕业的创业者，也是从零一点点做起来的。

这个过程中，人的阅历、认知、眼界和选择会发生变化，这些变化会改变他们的职业轨迹。

有的人从基层新人干到了基层熟练工，而有的人从基层新人干到了高层干部。

变量因素太多，如果非要定义一个拉开差距的因素，那我认为就是所做的事情是否值钱。

产品助理做个会议记录和产品经理设计一套原型相比，后者更值钱。

产品经理输出一份完整的 PRD 和产品总监制定一份季度产品规划相比，后者更值钱。

产品总监管理一个 20 人团队和产品副总裁统筹一个 100 人团队相比，后者更值钱。

所以，事情本身越值钱，那做事的人拿到的就越多。明白了这一点，或许你应该知道如何去得到更高的工资了。

工资不涨了，大多数情况下不是职业本身的问题，即便不做产品转型去做运营或业务，也同样会遇到类似的瓶颈。

任何职业都是金字塔结构，越往上，空间越少，同时对人的要求也越高。

重要的事、值钱的事总是少数，而且能胜任这些事的人也是少数。为什么说招聘一个产品总监的难度要远大于一个产品经理，其实道理是一样的。

值钱的事并不会主动找上你，既需要机遇，也需要能力，当然也少不了自己的主动折腾。

这里提供一个建议，或许对你们有用。

当你所在的团队或者公司有一个非常棘手的问题存在时，一定要给自己争取机会参与进去，因为这就是机遇。

棘手的问题、困难的事情、难搞定的人，这些都是值钱的事。

敢于跨出自己的舒适区是第一步，但无奈大多数人不敢随意走动，也就不难解释工资天花板会罩住很多人了。

如果你也出现工资涨不动的情况，不要优先怀疑自己的职业选择，先看看自己做的事是不是值钱，以及如何才能去找到更值钱的事做。

如果此时就轻易切换职业和行业，那才是最亏的，因为一切又得重头开始。

职场就是一场大型游戏，需要策略、需要技术、需要机遇。

共勉！

本文来自微信公众号“唐韧”（ID：RyanTang007），作者：唐韧，36氪经授权发布。