这么设计,有用才怪

唐韧·2022年11月07日 13:40
来自生活的启发

不知道你们有没有思考过一个问题,产品中哪些设计是没用的?

这里说的没用,指的是用户并不会注意,也不会认真使用,即便产品经理考虑得再全面,用户还是不懂。

今天早上我出去遛弯儿吃面的时候就看到了一个场景,于是思考了一下上面提到的这个问题。

在面馆等面间隙,我抬头看到对面冰箱上贴着一张红色海报,上面写了很多内容,具体你们可以看下。

意思很简单,就是老板想提示顾客进店时把自己的需求说清楚,这样既能节约大家时间,也防止出错。

另外,这张海报张贴在顾客进店视线的反方向,只有你转过身才会看到。

在我看来,这是一个没用的设计,反观很多产品经理都会犯这样的错误。

我吃面时特意留意了进店的一些顾客和老板的互动,大概也就三五个样本就证明了我的观点。

基本上所有进店顾客都会直接说要吃什么,比如辣椒炒肉的米粉,紧接着老板会问,吃圆的还是扁的?

顾客回答说吃圆粉,然后老板又接着问,是在这吃还是打包?

顾客回答,在这吃。

还有一类顾客会主动表达需求,比如直接说要吃辣椒炒肉圆粉,打包。

但我发现绝大多数默认在店里吃的顾客都不会额外说在这吃,而老板遇到这种情况都会问一句,在这吃还是打包?

发现了么,真实场景中的用户行为和产品经理的设计就存在比较大的偏差,用户并不会按照设计逻辑发生行为。

也就是说,你希望用户注意的、希望用户关注的、希望用户理解的东西,他们都会根据自己的习惯和场景选择熟视无睹。

试着回忆一下你在使用一些新产品时是否会仔细阅读说明书?是否会跟着弹窗引导仔细了解如何使用?

我想,大多数人大概率是不会去看的。

原因很简单,嫌麻烦。

我见过很多产品都会做一些新功能引导和指南,比如那种蒙版提示,但我基本都是快速跳过,而且觉得这种提示很多余、很烦。

好的设计,一定是顺应用户心智的,在完成用户任务的过程中引导用户使用,不需要多余的提示,很自然、很简单。

对于这一点,我觉得微信的产品设计算是做了一个很好的示范。

他们的用户体量大、样本多、差异性大,面对如此多不同的用户,他们的产品设计在通用性和适用性上都做得很好。

虽然依旧有一些用户吐槽微信不好用,但放在一个如此大体量样本的用户群中,这种比例还是少之又少。

假如其他产品面临的是微信式的挑战,那你们可以想象下结果是什么。别说十几亿用户,有的连几万用户都搞不定。

不是吹微信设计多么好,而是在这一点上,他们比绝大多数产品团队做得确实要更出色。

回到吃面这件事上,这家店的老板犯了几个常见的产品设计错误。

第一,场景不对。

对于这种路边小面馆来说,主打的就是方便快捷,进店的顾客都是图个省事吃完就走。

这和大型饭店或者精致餐厅所在的场景不一样,后者的用户停留时间更长,客单价高,耐心也更多一些。

因此,这些餐厅一般会把店面装修得很好,菜单弄得很精致,甚至还会特意设计一些其他元素供自己的顾客研究观赏。

但对于一家小面馆来说,期待用户以面馆老板的视角来表达需求,就犯了场景不对的错误。

因此,小面馆的顾客都是按我上面提到的方式在表达自己的需求,而老板也会根据顾客的表达和自己的诉求进行问答式修正。

这么一来,理想中的场景和现实中的场景就产生了偏差。

关于场景化的产品设计,感兴趣的可以去研究一下滴滴的司机端,他们对于场景化设计的考虑我认为是比较到位的。

第二,方案不对。

面馆老板试图用一张海报去影响进店顾客,然后让他们的行为按照自己的预期来发生。

而实际上,这就是典型的方案不对,用错误的方案去解决正确的问题。

此外,文字太多、意思太绕、不够简单,这些都会给用户体验打折。

换一种思路,如果进店顾客都是扫描桌面上的二维码点餐,点餐界面对于吃哪种面、要什么配菜、堂食还是打包都做成结构化的选项,选完后直接在线支付,后厨接单。

这么一来,老板的期望就可以通过系统的方式达成,这种方案比起口头的需求对接要高效很多。

当然,对于这种小店来说可能如今上系统的成本有点高,不过未来这或许会成为一种趋势。

第三,策略不对。

我发现这家店的老板有一个习惯性策略,就是通过文字和海报去影响用户。

除了这个点餐海报之外,他还在店里张贴了很多其他海报和横幅,比如自家用料多么良心,口味获得好评度多高,经营多少年老店之类的。

我还看到一个海报,上面贴的是关于吃面的「黑话」。

说实话,这些黑话术语我是一个没听过,可能一些本地老人对此有所了解。

作为传统文化去影响用户是好的,作为一种老店沉淀去表达也是没毛病的,但如果以此作为教育用户的策略,那可能就有问题。

我仔细观察了这家店的老板,他身着一身白色厨师服,头戴一顶厨师高帽,和一般的路边小面板老板形成了鲜明的对比。

店里的各种元素加上他的装扮,确实让他们家形成了自己的特色。

或许,这也是为什么很多人都去他家吃面的原因。味道不错、老长沙风格、干净卫生。

写在最后

所有的交易中都存在需求方和供给方,二者都存在于一个特定场景中,对于产品的设计,不仅仅是逻辑上成立即可,还需要场景成立。

生活中有很多类似的例子,只要你多加观察、稍加思考,就会发现很多能带来启发的东西。

我一直觉得,产品来源于生活,生活教我们做产品。

乐趣,也在于此。

本文来自微信公众号“唐韧”(ID:RyanTang007),作者:唐韧,36氪经授权发布。

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特邀作者

公众号「唐韧」主理人,《产品经理必懂的技术那点事儿》作者。

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