服务列举 VS 凸显你能解决的核心问题?来看看这些公司是如何介绍自己的

果子York·2014年04月16日 13:33
用户对于品牌的诉求并不多,他们只需要知道一件事情,即你能够帮助他们解决的最核心的问题。每当他们碰到这个问题时,他们就会想到你,一旦你能抓住这个点,便可以基于此,让他们知道你还能提供更多的服务。

Andy Dunn 在《Get One Thing Right》中提到:

Consumers don’t need many things from your brand —they just need one thing from your brand. You may want them to need everything from your brand, but guess what: consumers don’t care what you want. Your job is to care about what they want, not what you want them to want. The difference between the two is the distance between a customer-centric company and an ego-centric company.

If you’re not careful, the mentality of you wanting them to buy everything from you could lead to them buying nothing from you.

其主旨就是:用户对于品牌的诉求并不多,他们只需要知道一件事情,即你能够帮助他们解决的最核心的问题。每当他们碰到这个问题时,他们就会想到你,一旦你能抓住这个点,便可以基于此,让他们知道你还能提供更多的服务。

这种从用户的角度去思考的方法即 “customer-centric company(以用户为核心的公司)”,而现在,我们通常能见到的做法恰恰相反,即 Andy Dunn 所谓的“ego-centric company (以自我为核心的公司)”。

一家公司或者一个品牌,通常会将自己提供的从 A 到 Z 所有的服务,都放在主页上,希望通过这种广撒网的方式,吸取尽可能多的潜在用户。这样做无可厚非,但你真正需要做的是站在用户的角度去思考“他们真正的需要什么”,而非你能提供什么。

后一种做法,太过常见,不一一举例;前一种做法的公司非常少,我挑几个我自己比较喜欢的,分享给大家:

Square

Medium:

Vine:

Airbnb:

Nest:

Inspired by @truant

+1
0

好文章,需要你的鼓励

参与评论
评论千万条,友善第一条
后参与讨论
提交评论0/1000

下一篇

首批五款设备在今年夏天进行支持CarPlay的固件升级。3月初苹果率先发力,推出CarPlay,今天又开始和车载设备厂商合作,两个动作都是为了抢占市场先机,抢在Google和微软前把CarPlay铺到尽可能多的汽车及车载设备上。

2014-04-16

36氪APP让一部分人先看到未来
36氪
鲸准
氪空间

推送和解读前沿、有料的科技创投资讯

一级市场金融信息和系统服务提供商

聚焦全球优秀创业者,项目融资率接近97%,领跑行业