让你找到适合自己阅读的书，大众评分机制已经落后，“拇指阅读”的思路是以社交分享提升匹配效率

我想你有过这样的体验，看到微博、朋友圈或者某篇文章里在推荐一本书，于是你去豆瓣，看这本书的评分、底下用户的书评、感触，大家是赞扬是贬斥，以此判断这本书是否值得自己阅读。

但左志坚说，他觉得类似上述“发现书”的机制已经是过去式了，因为书好不好看本身无法有统一的判断标准，因此书籍的阅读体验是高度不标准化的，分高分低并不能帮助你判断一本书是否符合你的阅读口味。

所以他做了“拇指阅读”这样一款产品，用社交方式来帮助用户选对合口味的书。

“拇指阅读”可以理解为一个纯粹用于书籍/笔记分享、交流的微博，用户之间有相互的follow关系，可以在主timeline里看到follow对象对某本书的评价、在阅读某本书时写下的笔记等动态。而你“发现”书的渠道就是这些follow对象，他们相当于你的眼睛，你可以在他们分享的外部书籍链接、或者是他们在应用的书城内所阅读的书中找到自己合意的书。

除了基础的timeline外，“拇指阅读”最近更新的iOS新版中还加入了“书单”功能，它是一个带有问答性质的collection，比如你可以提问“你买过的最贵的一本书是哪本？为什么？”，然后可以集合UGC之力来完成这个collection。

社交模块之外，拇指阅读同时自己也做内容供应者，其“书城”中提供免费和付费的书籍供用户下载、阅读。用户在阅读过程产生的笔记等动态会直接出现在自己的timeline里，形成对其它用户有益的信息。

最后我们说起盈利模式，志坚之前是21世纪经济报道新闻总监，作为多年的媒体人他对出版行业的理解倒是让我颇感意外，他认为“书全部免费就好了，付费会把书的内容割断，相当于这本书的内容不在互联网上自由流动。”相对应的现状是在国内整体付费意识还未起来的前提下，直接出售电子书并无法给一个创业公司带来规模化的收益。所以他看好的商业模式是，服务好一群真正喜欢读书的人，然后通过广告和增值服务来挖掘盈利空间，他认为现在还有很多读书的需求没有被满足好，比如类似读书会这种线下活动，“现在有唱吧，能不能有书吧？我是觉得空间还是比较大的。”

或许整体听起来你会认为“拇指阅读”和豆瓣阅读以及多看并无二致，但在我眼中还是有差异化之处。后两者首先为阅读器，在自身提供的内容基础之上做社交，而拇指阅读是社交为先，即使你先分享的书并不在其书城中，你仍可以写下对它的评价和笔记，这就决定它是分享交流为主，还可以覆盖到有部分阅读来源是纸质书的用户。

拇指阅读目前已获得来自经纬等机构数百万人民币天使投资。

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