Fab CEO：别说我们融资太鲁莽，我们只是想赶在海外市场的抄袭风之前抢滩登陆

创意产品闪购网站Fab今天高调宣布D轮融资1.5亿美元，并且在未来数月还计划融资1亿美元。对于一个成长不到2年的公司，如此快速大规模的融资自然引起了一大批的质疑：Fab这次融资过猛、Fab太急于扩张、Fab目前的营利能力还很弱、Fab你就等着被亚马逊踩死吧！

对于随之而来的一波质疑声浪，Fab CEO Jason Goldberg专门接受了国外科技媒体AllThingD的采访，以作回应。

Goldberg表示，“董事会首次提出海外扩张计划时，我其实是最焦虑的那个人。但后来，我想到了Zappos，这个本可以变得更大的电商网站。我们必须在各种海外克隆版出来之前提前占领市场。事实上，欧洲Fab克隆版的出现也是我们此次决心扩张的催化剂。”

Fab，你会被亚马逊踩死？

对于这项质疑，Goldberg不以为然。他认为，Fab正在开拓一个新的电商领域——情感型电商，这让Fab和亚马逊走的是完全不同的路线。

什么是情感型电商？Goldberg给出了一个有意思的定义：消费者的购买完全是出于一时冲动，你可能根本就不需要这个东西，但你还是忍不住点击购买了。Goldberg表示，Fab会通过各种视觉呈现做到这一点，让那些即使是最“矜持”的用户也挡不住Fab的诱惑。

Fab，你现在营利能力还很弱吧？

虽然Goldberg表示Fab的毛利目前已经达到43%，但另一个数字也很惊人：Fab去年的损失是9000万美元。于是有很多人担心，Fab在营利能力严重不足的情况下如此急于扩张，即使获得大笔融资，当海外市场规模真正扩大之后，Fab真的能撑下去吗?

对此，Goldberg的回应是：“Fab 目前在美国和欧洲已经摸索除了一套实现盈利的方法，公司预计在 2014 年第四季度或 2015 年第一季度实现盈利。”另外，Goldberg还指出了公司未来发展的一个重点——增多与设计师的排他性合作。他表示：“Fab今年营收的5%将来自网站的独家销售的产品，而到2016年，这个数字估计是30%到40%。和设计师的排他性合作是公司内部的一大重点。”

最后一句经典。。。

“很多人都说我们成功了，因为我们融到了钱。我们成为了一家真正价值10亿美元的公司。但事实是我们知道，融资离真正的成功还很远。”